Browsing by Author "Доскуч, Л. В."
Now showing 1 - 3 of 3
- Results Per Page
- Sort Options
Item Засади формування організаційно-економічного механізму управління персоналом(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Доскуч, Л. В.Item Концепція менеджменту знань як інноваційний елемент системи управління кадровим потенціалом промислового підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Доскуч, Л. В.Розглянуто підходи до визначення поняття менеджменту знань, описано об’єкт менеджменту знань та його принципові характеристики, на які слід звернути увагу в процесі управління знаннями на підприємстві. Охарактеризовано переваги впровадження системи управління знаннями на підприємстві та її місце в системі управління кадровим потенціалом промислового підприємства. In this article are considered the ways to determination of concept of knowledge management, determined the object of knowledge management and it’s principle descriptions, which are followed to pay attention in the process of knowledge management on an enterprise. Advantages of introduction of knowledge management system on an enterprise and its place in skilled potential management system of industrial enterprise are also considered.Item Методичні підходи до оцінки персоналу промислових підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Доскуч, Л. В.Для визначення ефективності та забезпечення економічного розвитку будь-які процеси, явища та ресурси на підприємстві повинні бути вимірюваними та підлягати оцінці. Це стосується також персоналу підприємства та процесів, пов’язаних із управлінням ним. Тому актуальним питанням постає вибір оптимальних інструментів оцінювання, окреслення етапів процесу його здійснення, висвітлення потреб, задля яких здійснюється оцінювання. To determine the efficiency and economic development, any processes, events and resources at the enterprise must be measurable and be assessed. This statement also applies to company`s staff and processes related to staff management. Therefore, the current issues face the choice of optimal instruments of evaluation, outlining the stages of its implementation, coverage requirements, for which the assessment has to be done. This study outlines the concept of “Staff Assessment”, singled out the criteria for selecting assessment methods. Some methods, that allow making the most complete evaluation of personnel, are represented. The sequence of stages of personnel assessment on the industrial enterprise is proposed. In the article the relationship between existing assessment methods and requirements of the new law “About the workers’ professional development” is also analyzed. Finally the concept and stages of career development is discussed as the next step of the process of industrial enterprise staff management.