Browsing by Author "Русановська, О. А."
Now showing 1 - 10 of 10
Results Per Page
Sort Options
Item Вплив логістичних ризиків на підвищення ефективності діяльності підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Мамчин, М. М.; Русановська, О. А.Охарактеризовано значення логістики в діяльності підприємства, наведені можливі ризики в логістичних системах, описаний напрям їх дослідження і рекомендації щодо створення системи управління логістичними ризиками підприємства, висвітлена сутність ризик-менеджменту і його значення в діяльності підприємств. A role of logistic in activity of enterprise is described, resulted possible risks in the logistic systems, described direction of their research and recommendation in relation to creation of control system by logistic risks enterprise, lighted up essence of risk management and his role, in activity of enterprises.Item Досвід впровадження в Україні RFID –технології(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Гринів, Н. Т.; Русановська, О. А.Item Досвід впровадження в Україні RFID-технології(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Русановська, О. А.Item Методика ідентифікації логістичного центру відповідальності(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Русановська, О. А.Досліджено сутність центрів відповідальності, необхідний вид організаційної структури для ефективної роботи центрів відповідальності, класифікацію центрів відповідальності та роль організації логістичних центрів відповідальності як об’єкта управлінського обліку, що спрямований на забезпечення потреб логістичного контролінгу. Визначено потребу в застосуванні логістичного контролінгу на підприємстві. Розроблено методику ідентифікації та забезпечення функціонування логістичних центрів відповідальності як джерела інформації про логістичні процеси підприємства. The essence of responsibility centers required for the type of organizational structure of the centers of responsibility, classification of responsibility centers and the role of logistics centers responsibility as an object of management accounting, which aims to meet the needs of logistics controlling. The needs identified in the application of logistics controlling the company. Built identification method and operation of logistics centers of responsibility as a source of information on logistic processes.Item Прийняття стратегічних логістичних рішень у стохастичних ринкових умовах(Видавництво Львівської політехніки, 2017-06-20) Русановська, О. А.; Висоцький, М.; Національний університет “Львівська політехніка”, Суспільна академія наук у Лодзі (Польща)Досліджено важливість управління логістичною діяльністю підприємства. Виділено параметри оцінювання результативності логістичної діяльності підприємства, які враховують вплив логістичних витрат на прибутковість підприємства, інвестиції в логістичну діяльність підприємства тощо. Встановлено потребу в прийнятті стратегічних логістичних рішень у стохастичних ринкових умовах, запропоновано методи економіко-математичного моделювання, які дають змогу обрати оптимальне логістичне рішення в непередбачуваних ринкових умовах.Item Підвищення ефективності процесу прийняття стратегічних логістичних рішень(Видавництво Львівської політехніки, 2017-05-18) Русановська, О. А.; Національний університет «Львівська політехніка»Item Реалії та перспективи розвитку складського комплексу України(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Гринів, Н. Т.; Русановська, О. А.Item Стратегічний контролінг: структура, сутність та завдання(АртDрук, 2013) Русановська, О. А.Item Стратегічні аспекти контролінгу логістичної діяльності підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Русановська, О. А.Встановлено сутність контролінгу логістичної діяльності підприємства, визначено основні характерні ознаки контролінгу основної діяльності та контролінгу логістичної діяльності підприємства, що дало змогу сформулювати специфікацію контролінгу логістичної діяльності підприємства. Сформульовано основні критерії ідентифікації стратегічного контролінгу логістичної діяльності у зіставленні з контролінгом основної діяльності підприємства. На основні проведених досліджень сформульовано визначення стратегічного контролінгу логістичної діяльності підприємства, яке охоплює всі його властивості та особливості реалізації порівняно з стратегічним контролінгом основної діяльності підприємства. The essence of controlling of enterprise’s logistics are established, the main characteristics of the controlling core activities and controlling of enterprise’s logistics are determinate, that’s allowed to formulate the specification of controlling enterprise’s logistics. The basic criteria for identifying strategic logistics controlling are formulated in comparison with the strategic controlling core of the enterprise. At the basic of the research are formulated the definition of strategic logistics controlling of enterprise, which covers all its properties and characteristics of implementation compared to controlling the strategic core of the enterprise.Item Інструменти та методи стратегічного контролінгу на підприємстві(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Русановська, О. А.Охарактеризовано сутність стратегічного контролінгу підприємства, показано основні положення, на яких основується стратегічний контролінг підприємства. Наведена відмінність між стратегічним і оперативним контролінгом. Показані основні методи та інструменти стратегічного контролінгу підприємства з метою простішого і зручнішого застосування обраної концепції. Наведено графічну інтерпретацію методів та інструментів контролінгу для наочнішого подання сутності концепції та усвідомлення результатів діяльності стратегічного контролінгу. Described the essence of strategic controlling company, shows the main provisions of which are based strategic controlling company. The above distinction between strategic and operational controlling. The following basic methods and tools of strategic controlling enterprise in order to easier and more convenient use of the chosen concept. Conducted graphical interpretation methods and instruments controlling, allowing more clearly understand the nature of the concept and understand the performance of strategic controlling.