Browsing by Author "Смолінська, Н. В."

Now showing 1 - 9 of 9

Використання гнучкої безтарифної системи оплати праці як засобу ефективної мотивації працівників
(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2006) Любомудрова, Н. П.; Смолінська, Н. В.
Розглянуто нові підходи до побудови систем мотивації персоналу в умовах сучасного підприємства. Основну увагу приділено аналізуванню гнучкої безтарифної системи оплати праці “РОС-квінта”. Практичне застосування цієї системи підвищує ефективність мотивації, встановлюючи чіткий взаємозв’язок заробітної плати працівника з кінцевими результатами роботи. In the given article new approaches to construction of the systems of motivation of personal in the conditions of modern enterprise are considered. Basic attention is spared to the analysis of the flexible nontarifical system of labour payment – “ROS-quint”. Practical application of this system promotes efficiency of motivation, setting clear intercommunication of wages of worker with eventual job performances.
Еволюційний розвиток організацій-організмів: типологія та особливості їхньої адаптації
(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Грибик, І. І.; Смолінська, Н. В.; Гавран, В. Я.
Виявлено спробу поєднати еволюційний розвиток, типологію живих організмів та відповідно суб’єктів ринкових відносин – організацій. Проведено паралелі у розвитку та деградації організацій та організмів. Подано низку принципів, що формують основу адаптації організацій до змінних умов середовища. In the given article the authors attempt to connect evolutional development and typology of living organisms and accordingly subjects of market relations – organizations. Parallels in the development and degradation of organizations and organisms are conducted. The row of principles that form basis of organizations adaptation to the variable conditions of environment is given.
Особливості розвитку корпоративної культури на засадах самоорганізації та синергії
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Грибик, І. І.; Смолінська, Н. В.; Гирило, А. М.
Розглянуто особливості розвитку корпоративної культури на засадах самоорганізації та синергії. Проаналізовано зарубіжний досвід розвитку корпоративної культури та висвітлено проблеми впровадження цього досвіду на українських підприємствах. The features of development of corporate culture are considered on principles of independent organization and synergy. Foreign experience of development of corporate culture is analysed and the problems of introduction of this experience are reflected on the Ukrainian enterprises.
Перспективи модернізації організаційно-виробничих структур в умовах становлення мережевої економіки
(Видавництво Львівської політехніки, 2018-02-26) Новаківський, І. І.; Грибик, І. І.; Смолінська, Н. В.; Novakivskyi, I.; Grybyk, I.; Smolinska, N.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
Проаналізовано основні закономірності розвитку інформаційного суспільства. Інтенсифікація процесів науково-технічної революції призвела до стрімкого зростання кількості технологічних процесів, видів виробленої продукції, товарів і послуг для населення, що призвело до збільшення обсягів і розмаїтості циркулюючої науковотехнічної інформації у суспільстві. В умовах ринкових трансформацій фактично усі організаційно-виробничі структури перебувають в режимі постійних змін, які зумовлені науково-технічним прогресом, зокрема у сфері удосконалення інформаційно-комунікаційних технологій. Розглянуто питання зростання обсягів інформації, знань, комунікацій, які є основними засадничими основами нового суспільного укладу. Розкрито особливості мережевого середовища, динаміки його розбудови. Проаналізовано динаміку посилення потужності інформаційно-комунікаційних технологій, а також вплив цих процесів на зростання виробничих потужностей виготовлення високотехнологічних пристроїв. Також наведено і проаналізовано сферу застосування графічних аналітичних методів аналізування процесів впровадження нових інформаційно-комунікаційних технологій.
Роль організаційної культури в забезпеченні ефективної трудової адаптації персоналу підприємства
(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2009) Любомудрова, Н. П.; Смолінська, Н. В.; Грибик, І. І.
Розглянуто типологію організаційних культур, види трудової адаптації персоналу і чинники, що на неї впливають. Досліджено роль організаційної культури на кожному етапі адаптації працівників підприємства, визначено чинники трудової адаптації та ціннісні орієнтації працівників, що формуються завдяки концепції організаційної культури.Typologies of organizational cultures, types of labour adaptation of employees and factors that influence the adaptation are covered. The role of organizational culture on each stage of employees adaptation is analyzed, determined are the factors of labour adaptation and value orientations of employees that are formed due to the conceptions of organizational culture.
Сутність процесу управління змінами та особливості його ефективної реалізації в організаціях
(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Грибик, І. І.; Попадюк, Л. І.; Смолінська, Н. В.
Розглянуто основні визначення сутності процесу змін, представлено базові моделі управління змінами та чинники, які сприяють і перешкоджають проведенню змін в організаціях. Виділено три базові виміри сприйняття змін та управління ними для кращого розуміння процесу управління змінами. Розкрито причини, які викликають необхідність зміни у персоналі зокрема та організації загалом. Виокремлено стратегії подолання опору організаційним змінам в організації. The article discusses basic definitions of the nature of change process basic models of change management, and factors that facilitate and prevent the carrying out changes in organizations are also presented. Three basic dimensions of changes perception and their management for a better understanding the process of change management are highlighted. Reasons that necessitate changes in personnel in particular and the organization as a whole are revealed. Strategies to overcome resistance to organizational changes are singled out.
Управління знаннями як інструмент забезпечення інноваційного розвитку підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Смолінська, Н. В.; Грибик, І. І.
Розглянуто поняття “інформація” та “знання”, сфери управління знаннями на підприємстві. Проаналізовано ознаки організаційної культури підприємства, що самонавчається, культурні чинники, які відповідно створюють бар’єри та підтримують ефективне управління знаннями. Розглянуто завдання, які ставляться перед менеджерами з управління знаннями. Виділено основні норми і цінності, які представляють організаційну культуру підприємства, що самонавчається. The article points out that the peculiarity of an enterprise conforming to the new economic conditions, is recognizing knowledge as a basic tool for creating competitive advantages, adoption and implementation of initiatives aimed at managing knowledge. The difference between the concepts of “knowledge” and “information” are specified. One of the features that distinguish knowledge from information is that knowledge depends on context and subjective conditions of its use; it is closely linked with the person while information may exist independently. Organizational form of a self-developing enterprise is the result of a continuous process of learning, using knowledge and intellect. Similarly, we can assume that the organizational culture of the self-developing enterprise will result in generating experience in its self-learning process. Therefore, the formation of the mentioned culture sample is essential for the enterprise’s development. The article points out the basic norms and values representing culture of a self-developing enterprise. The company that is self-developing should implement the following goals: to ensure the development of employees, increase the value of intellectual capital and its use, obtain competitive advantages as well as achieve the expected results and objectives by both the employees and the enterprise itself. The article considers basic concepts and methods of human capital management and establishes that their application is possible and peculiar to mature companies only. Maturity in this context is early positive experience in making decisions concerning quality management, outsourcing, knowledge management, management of relations with clients etc. It was established that the key components of a self-developing enterprise are: information, analysis, knowledge, communication serving to inflow and availability of knowledge; partnership as mutual learning and knowledge development, synergy, i.e. value added to the collective knowledge; knowledge culture, i.e. the system supporting continuous augmentation and improvement of enterprise’s intellectual capital.
Управління знаннями як інструмент забезпечення інноваційного розвитку підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Смолінська, Н. В.; Грибик, І. І.
Формування та зміна організаційної культури підприємства
(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Смолінська, Н. В.
Проаналізовано суть організаційної культури, етапи формування організаційної культури та чинники, які впливають на її формування. Розглянуто результати злиття підприємств з різними організаційними культурами. Визначено канали трансляції організаційної культури як важливі елементи формування та зміни організаційної культури. Essence of organizational culture, stages of forming of organizational culture and factors, is analysed which influence on its forming. The results of amalgamation of businesses are considered with different organizational cultures. Certainly ductings of translation, as important elements of forming and change of organizational culture.