Browsing by Author "Protsak, K. V."

Now showing 1 - 2 of 2

Conceptual bases of organizing modernization process of industrial enterprises
(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Petrovych, Yo. M.; Protsak, K. V.
In this article the authors attempt to highlight the main conceptual principles of organizing the modernization process of industrial enterprises, to identify the components of this process, to reveal the content of these components and their materialization in specific projects, to define the possible ways to implement these projects in order to achieve efficient results in high-competitive economic conditions. Зроблено спробу висвітлити основні концептуальні засади організування процесу модернізації промислових підприємств, визначити складові цього процесу, розкрити змістове наповнення цих складових та їх матеріалізацію в конкретних проектах, окреслити можливі шляхи реалізації цих проектів з метою досягнення ефективних результатів господарювання у жорстких умовах конкуренції.
Інноваційні підходи до розвитку компетенцій публічних службовців
(Видавництво Львівської політехніки, 2018-02-26) Процак, К. В.; Матвій, І. Є.; Protsak, K. V.; Matviy, I. Y.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
Висвітлено підходи до формування знань, умінь та навичок керівників публічної сфери. Здійснено характеристику сучасних концепцій лідерства. Систематизовано ключові елементи лідерської компетенції держслужбовців. Розглянуто, що для сучасних лідерів публічної служби необхідні такі компетенції: професійні знання та знання законодавства, стратегічне бачення, антикризовий менеджмент, особисті якості (комунікабельність, вміння слухати, чесність та етичність, захоплення управлінням людськими ресурсами, сміливість йти на обґрунтований ризик та говорити правду керівництву, позитивність та відданість справі, аналітичні здібності, уміння мислити критично, креативність, гнучкість, амбітність, лідерство, стійкість до стресів, доброчесність), мотивація, зокрема самомотивація, знання організації, робота з командою та в команді, розвиток взаємовідносин. Розглянуто проблеми, які існують під час підготовки працівників публічної служби. Запропоновано інноваційні моделі підвищення кваліфікації керівних кадрів з урахуванням компетентнісного підходу. Обґрунтовано переваги застосування таких методів навчання публічних службовців фокус-групи, інтерв’ю перед камерою, тренінги, рольові ігри, спільні дискусії, міні-лекції