Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2096
Browse
7 results
Search Results
Item Формування концепції розвитку вітчизняних підприємств на основі бенчмаркінгу(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2006) Полянська, А. С.Розглянуто сучасний підхід до розвитку організацій на основі бенчмаркінгу. Досліджено основні об’єкти та передумови застосування підходу бенчмаркінгу в управлінні підприємством. Запропоновано теоретичний підхід до формування концепції розвитку вітчизняних підприємств на основі бенчмаркінгу. This publication examines modern approach to the organizational development based on benchmarking. It researches the main objects and prerequisites of using benchmarking approach in organizational management. The article suggests theoretical approach to the formation of the concept of domestic enterprise development on the basis of benchmarking.Item Концептуальні засади розвитку організацій в сучасних умовах господарювання(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2007) Полянська, А. С.Досліджено особливості розвитку організацій в сучасних умовах господарювання. Обґрунтовано комплексний підхід до формування критеріїв розвитку організацій в умовах динамічних змін. Визначено сучасні концепції менеджменту. На основі аналізу концепцій розвитку організацій запропоновано систему критеріїв діяльності вітчизняних підприємств. Peculiarities of organizations development in the modern condition are investigated. On the basis of organizations development conceptions analysis the system of criterions of national enterprises activity are suggested.Item Детермінанти конкурентного розвитку вітчизняних підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Полянська, А. С.; Поплавська, Ж. В.Розглянуто детермінанти конкурентного розвитку національних економік та окреслено шляхи досягнення конкурентних переваг вітчизняними підприємствами, виділено ключові індикатори економічного розвитку, який є основою формування конкурентного потенціалу, охарактеризовано чинники, що впливають на конкурентоспроможність бізнесу, виділено можливі способи позиціювання вітчизняних підприємств на національних та міжнародних ринках, обґрунтовано напрями вирішення питання підвищення конкурентоспроможності вітчизняних промислових підприємств. The article investigates the determinants of the competitive development of national economies and ways of competitive advantages achieving by domestic enterprises; allocates the key indicators of economic development, which is the basis of a competitive potential; characterizes the factors affecting the competitiveness of businesses; identifies possible ways of domestic companies positioning at the domestic and international markets; justifies the directions of domestic enterprises competitiveness increasing questions solving. The renewal of economic growth is an objective condition for Ukraine’s integration with the developed world’s economic system. Processes and trends which are occurring in the global economy put their imprint on the economic processes in Ukraine. And the first this applies to industrial enterprises activities those are producers of wealth, the source of GDP growth, the field for the development and implementation of innovative solutions, the means of financial resources accumulation and the sphere of their usage for recovery of economic growth. The consequences of the global economic crisis are demonstrated that the basis of economic growth is material production. Domestic production is characterized by stagnation process. Despite this it is the necessity not only in crisis management, but also in the long-term strategic management focused on competitive development, under which we consider sustainable progress of an object, which can be a company, region, country. And one of the main enterprises’ operation. The most important points of Ukraine positions growth were increasing of trust to public institutions, increasing of domestic markets efficiency, increasing of the people’s share that are educated, and also the widespread usage of IT communications in business and private life. However, it are remained the old unsolved problems, including inefficient institutional environment and the dominance of large enterprises.. In general, Ukraine has maintained the previous competitive advantages, though their list is not long. These conclusions are based primarily on the good education system and the size of the market. To achieve a high level of competitiveness the emphasis is made on the efficiency increasing and business productivity. It should be noted that the determinants of national economies competitive development determine the strategy and policy of competitive development of individual enterprises. Their success will depend on the such determinants of growth in the economy: starting level of development, that means the level that existed at the time, from which we start counting rate of development; human capital, that means the level of education; internal domestic economic conditions, that means economic system; external economic conditions. However, each company being interested in achieving of profitable operations due to meet consumer needs independently decides ways and means of competitive advantage achieving. In solving of this problem does not lose relevance to Ukraine such tool of competitiveness achieving as positioning. It should be noted that trying to achieve competitive advantages, based on the desire to compete at local regional, national or international markets the company should gradually and consistently transform the potential opportunities into driving forces. In the domestic market, competing conditions are the same for all businesses. Somewhat different is the situation on foreign markets where dominate the other needs, requirements, terms and conditions of business. Among the determinants of domestic enterprises competitive development that are participants of foreign economic relations the priority requires have the following: conformity to the international regulatory and legal framework; technical conditions (specifications); management. Of course, it is difficult to compete with countries which underline the productivity growth of innovative enterprises whereas the innovation activity is much lower at the domestic enterprises. However, the criterion of efficiency is the starting point to competitiveness increase of the domestic enterprises and the economy as a whole.Item Теоретико-методологічні засади дослідження втраченої вигоди підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Полянська, А. С.Розглянуто теоретичні засади та методичний підхід до дослідження втраченої вигоди підприємства як наслідок відхилень, що можуть виникати у процесі реалізації його стратегічних завдань. Виділено основні етапи проведення такого дослідження. Запропоновано технології управління на основі застосування методики дослідження втраченої вигоди підприємства. The article outlines theoretical basis and methodical approach to the research of the lost benefit of an enterprise, which emerges as the benefit of deviation that may occur in the process of implementing its strategic tasks. Main stages of such research are defined. Management technologies on the basis of the methodic of an enterprise's lost benefit research are suggested.Item Зміна парадигми стратегічного управління на підприємстві в умовах сучасного розвитку(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Поплавська, Ж. В.; Полянська, А. С.Обґрунтовано необхідність змін у сучасній парадигмі стратегічного управління, які диктують вимоги часу на основі переосмислення низки понять, критеріїв, моделей, технологій і процедур управлінської діяльності. Виділено завдання, які вирішують ці зміни; розглянуто технології управління, що базуються на елементах сучасних концепцій управління, і дозволяють послідовно ці зміни реалізувати; узагальнено приховані можливості досягнення якісних змін на основі застосування сучасних технологій управління. In the article the need for change in the modern paradigm of strategic management that dictate the requirements of time-based on the rethinking of concepts, criteria, models, techniques and procedures of administrative activity is grounded. Allocated tasks to resolve these changes, considered management technology based on the elements of modern management concepts, and allow consistently implement these changes, generalized latent opportunities to achieve a qualitative change through the application of modern management techniques.Item Основні напрями та механізми реформування газового ринку в Україні(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Полянська, А. С.Визначено основні напрями реформування газового ринку в Україні та розглянуто механізми їх практичного втілення. Виділено основні загрози та перешкоди, що заважають цьому процесу. Особливу увагу приділено макроекономічним чинникам розвитку газового ринку України в сучасних умовах. The article considerations the main ways of ukrainian gas market reforming and mechanisms of these processes doing. The main threats and barriers of these processes fulfillment on the practice are underlined. The special attention give to the macroeconomic factors of ukrainian gas market development at the modern conditions.Item Формування конкурентної політики вітчизняних підприємств в сучасних умовах господарювання(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Полянська, А. С.Розглянуто теоретичні і практичні аспекти формування конкурентної політики вітчизняних підприємств в сучасних умовах господарювання. Досліджено основні етапи цього процесу, визначено детермінанти, що впливають на формування конкурентної політики в умовах кризи. Запропоновано основні шляхи впровадження конкурентної політики у вітчизняній практиці. The theoretical and practice aspects of national enterprises competitiveness policy formation are considered.the main stages of this process are investigated, the determinantions, which influence on this process are determined. The main ways of competitiveness policy introduction in national practice are proposed.