Коць, Ірина Ігорівна2017-09-072017-09-072017Коць І. І. Управління толінговими операціями на підприємствах : дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Ірина Ігорівна Коць ; Міністерство освіти і науки України, Національний університет «Львівська політехніка». – Львів, 2017. – 269 с. – Бібліографія: с. 210–233 (210 назв).https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/39069Дисертаційну роботу присвячено вирішенню наукового завдання щодо формування теоретичних та прикладних засад управління толінговими операціями на підприємствах. Вперше сформульовано та обґрунтовано концепцію збалансованого управління толінговими операціями підприємств на засадах досягнення паритету інтересів їхнього замовника та виконавця. Удосконалено двовекторний метод планування діяльності переробного підприємства в умовах реалізації толінгових операцій, трикомпонентну модель організування толінгових операцій у митному режимі переробки на митній території України, комплексну модель економічної діагностики толінгових операцій переробного підприємства. Розвинуто двопозиційну типологію толінгових операцій на засадах урахування ролей як їхнього замовника, так і виконавця. Досліджено, систематизовано та проаналізовано фактори впливу на толінгові операції підприємств. The thesis is dedicated to the resolving of the scientific task of forming a theoretical and applied framework of management of tolling operations at enterprises. For the first time the concept of balanced management of tolling operations of enterprises on the basis of achieving the parity of interests of their customer and performer is formulated and proved. The two-vectorial planning method of processing enterprise’s activity in terms of realization of tolling operations, the three-component model of tolling operations’ organizing in the customs regime of processing at the customs territory of Ukraine, as well as the complex model of economic diagnostics of tolling operation of processing enterprise are improved. The two-position typology of tolling operations based on consideration of the roles as well their customer, as performer is developed. The factors influencing the tolling operations of enterprises are investigated, systematized and analyzed. Диссертационная работа посвящена решению научной задачи по формированию теоретических и прикладных основ управления толлинговыми операциями на предприятиях. Актуальность научного исследования обусловлена кризисным состоянием значительной части отечественных предприятий, которые обладают мощным производственным, технико-технологическим, кадровым потенциалом, однако не способны самостоятельно его реализовать, учитывая дефицит финансовых и материальных ресурсов. Это требует поиска альтернативных способов решения этой проблемы, одним из которых для многих отечественных субъектов хозяйствования стало налаживание толлингового сотрудничества с иностранными владельцами давальческого сырья. Достижения положительных результатов толлинговой деятельности для перерабатывающего предприятия становится возможным на основе использования эффективных механизмов и инструментов в этой сфере. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и прикладных основ управления толлинговыми операциями на предприятиях. Объектом исследования являются процессы управления операциями с давальческим сырьем предприятий. Предметом исследования являются теоретико-методологические и методико-прикладные основы управления толлинговыми операциями предприятий. В первой главе «Теоретико-методологические основы управления толлинговыми операциями предприятий» на основе критического анализа существующих научных взглядов на сущность толлинговых операций, а также изучения практики функционирования предприятий в толлинговой сфере уточнено определение понятия «толлинговые операции», которое учитывает специфически содержательный, толково-словарный и нормативно-правовой аспекты толкования указанного понятия. Результаты исследования условий функционирования предприятий, занимающихся толлинговыми операциями, позволили выделить и систематизировать ключевые мотивы толлинга для их заказчика и исполнителя по таким приоритетным функциональным группам, как производственные, сырьево-материальные, имущественные, финансовые, социально-кадровые, маркетинговые, логистически-территориальные и внешнеэкономические мотивы. Для формирования комплексного систематизированного представления о различных схемах, вариантах, параметрах реализации толлинговых операций как владельцем давальческого сырья, так и перерабатывающим предприятием развито типологию толлинговых операций на основе введения таких типологических признаков, как место в деятельности предприятия, уровень влияния на развитие деятельности предприятия, сбалансированность влияния на деятельность контрагентов, мотивы реализации толлинговых операций. В целях достижения консенсуса и паритета интересов контрагентов толлингового сотрудничества разработаны концептуальные основы сбалансированного управления толлинговыми операциями, раскрывающие классические постулаты управления с учетом специфики толлинговых операций в контексте налаживания взаимовыгодного сотрудничества заказчика и исполнителя перерабатывающих работ. Во второй главе «Анализ состояния толлинговых операций на предприятиях» выполнен анализ состояния и тенденций развития толлинговых операций на отечественных предприятиях, результаты которого показали доминирующее преобладание роли исполнителя перерабатывающих работ среди национальных товаропроизводителей, а также активное развитие толлинговой деятельности на отечественных просторах на протяжении последних лет. На основе исследования условий функционирования предприятий, занимающихся толлинговыми операциями, идентифицированы и систематизированы определяющие факторы влияния на толлинговую сферу, что позволило развить их типологию введением таким типологических признаков, как: характер побуждения к реализации толлинговых операций, сбалансированность влияния на толлинговую деятельность обоих контрагентов, обязательность учета, содержательное наполнение. В процессе анкетного опроса целевой группы экспертов было идентифицировано приоритетные внутренние факторы (состояние и уровень использования производственных мощностей предприятия и состояние социально-кадрового обеспечения предприятия) и внешние факторы (уровень эффективности работы таможенных органов в сфере таможенного оформления и контроля толлинговых операций, состояние отношений с контрагентами, состояние инфраструктуры в стране) воздействия на толлинговые операции перерабатывающего предприятия, которые легли в основу построения соответствующих корреляционно-регрессионных моделей. В третьей главе «Инструментарий управления толлинговыми операциями перерабатывающих предприятий» предложен метод планирования толлинговых операций перерабатывающего предприятия, который отражает не только стратегические и тактические механизмы проектирования их реализации, но и позволяет определить приоритетные направления развития перерабатывающего предприятия в контексте налаживания автономной работы. Разработанная трехкомпонентная модель организации толлинговых операций представлена комплексным инструментарием, использование которого обеспечивает унифицированность и регламентированность осуществления таких операций в соответствии с действующими требованиями нормативно-правового законодательства, а также позволяет выбрать оптимальную схему их реализации. Предложенная комплексная модель экономической диагностики толлинговых операций перерабатывающего предприятия логично и органично интегрирует диагностические процедуры оперативного и углубленного характера, что позволяет осуществлять оценку толлинговых операций с учетом приоритетных мотивов толлинга и установленных на этой основе диагностических целей.uaтолінгтолінгові операціїдавальницька сировинапереробні роботизамовниквиконавецьмотивифакторизбалансоване управлінняконцепціяплануванняорганізуваннядіагностикаметодмодельtollingtolling operationsraw materialprocessing workscustomerperformermotivesfactorsbalanced managementconceptplanningorganizingdiagnosticsmethodmodelтоллингтоллинговые операциидавальческое сырьеперерабатывающие работызаказчикисполнительмотивыфакторысбалансированное управлениеконцепцияпланированиеорганизациядиагностикаметодмодельAutoreferat