Пецкович, Марія Дмитрівна2012-09-202012-09-202012Пецкович М. Д. Системи поточного контролювання діяльності промислових підприємств : автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Марія Дмитрівна Пецкович ; Національний університет "Львівська політехніка". - Львів, 2012. - 28 с.https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/14446У дисертаційній роботі теоретично обґрунтовано і запропоновано нове вирішення науково-практичного завдання формування та застосування систем поточного контролювання діяльності промислових підприємств. На засадах узагальнення літературних джерел удосконалено структурну декомпозицію системи поточного контролювання, розвинуто типологію систем поточного контролювання за низкою ознак, послідовність реалізації поточного контролювання, в межах якої виокремлено обліково-реєстраційну діяльність та поточну діагностику. Удосконалено модель моніторингу за видами діяльності (постачальницькою, виробничою, фінансово-інвестиційною, маркетинговою) та метод формування систем поточного контролювання за рівнями управління. Вперше запропоновано параметри системи поточного контролювання (ритмічність, масштабність, рівень здійснення), які є критеріями при оцінюванні впливу поточного контролювання на основні економічні показники діяльності підприємства (коефіцієнт оборотності виробничих запасів, частка браку, коефіцієнт загальної ліквідності, рентабельність реалізації). New solution of scientific and practical task of forming and using current control systems of industrial enterprises activity is proposed and theoretically grounded at dissertation work. On the basis of generalization of literature improved structural decomposition of the current control in industrial enterprise, developed classification systems of the current control by the series of features and process of current control which includes account and registration activity and current diagnosis. The model of monitoring for activities (delivery, production, financial-investment and marketing) and method of forming systems for controlling the levels of management are improved. The parameters of the current control (rhythm, scale, implementation level) which act as criteria of evaluating the impact of current control for major economic indicators of the enterprise (turnover ratio of inventory, waste share, ratio of total liquidity, realisation profitability) are proposed at the first time. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических основ и методических рекомендаций формирования и использования систем текущего контроля деятельности примышленных предприятий, а также оценка влияния параметров системы на эффективность функционирования предприятий. Для достижения указанной цели в диссертационной работе установлены такие основные задания: предложить параметры системы текущего контроля, которые являются критериями для оценки влияния текущего контроля на основные экономические показатели деятельности промышленного предприятия; усовершенствовать структурную декомпозицию системы текущего контроля на промышленном предприятии; усовершенствовать метод формирования систем текущего контроля на промышленном предприятии по уровням управления; усовершенствовать модель мониторинга деятельности промышленного предприятия; развить процесс текущего контроля; развить типологию систем текущего контроля. Практическое значение результатов исследования заключается в совершенствовании метода формирования систем текущего контроля по уровням управления и модели мониторинга по видам деятельности, а также оценке влияния параметров системы текущего контроля на основные показатели экономической деятельности промышленных предприятий. В первом разделе «Теоретико-прикладные основы формирования и использования систем текущего контроля на промышленных предприятиях» уточнена суть понятия «система текущего контроля», представлена структурная декомпозиция системы текущего контроля, которая учитывает все структурные элементы системы (субъекты, объекты, цели, принципы, методы и средства, критерии), их взаимосвязи и она усовершенствована путем детализации процесса текущего контроля в рамках выделения этапов учета и диагностики. Также развита типология систем текущего контроля по ряду классификационных признаков (охватыванию, видам деятельности, характером отношений субъекта и объекта, уровнем централизации, управления и сложности, степени охватывания, направлением) для удобного использования менеджерами предприятий с учетом особенностей отраслей промышленности и целей текущего контроля. Развит процесс текущего контроля путем выделения таких его составляющих, как учетно-регистрационная деятельность и текущая диагностика, которая может реализовываться с помощью мониторинга и/или экспресс-диагностики. Таким образом текущая диагностика определена, как составляющая системы текущего контроля. Во втором разделе «Анализ систем текущего контроля на промышленных предприятиях» осуществлен анализ состояния текущего контроля на отечественных промышленных предприятиях. Для исследования состояния текущего контролирования на отечественных промышленных предприятиях использован метод опроса, так как он наиболее универсален. В диссертационной работе представлен анализ промышленности Львовской области, результаты которого свидетельствуют о том, что более развитыми отраслями являются химическая, пищевая, легкая промышленность и машиностроение. Таким образом предприятия вышеуказанных отраслей были определены как объекты исследования. Проанализировано состояние текущего контроля на промышленных предприятиях Львовской области, в частности: в легкой, пищевой, химической и машиностроительной отраслях. Установлено место текущего контроля в управленческой деятельности на предприятиях, проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры предприятий, а также результаты, которые они хотят получить с помощью реализации текущего контролирования. Проанализированы все структурные элементы системы текущего контроля. Также рассмотрен зарубежный опыт формирования и использования систем текущего контроля на предприятиях. В третьем разделе «Развитие систем текущего контроля на промышленных предприятиях» приведен метод формирования систем текущего контроля на промышленном предприятии по уровням управления, который предполагает детализацию по каждому уровню субъектов и объектов, приоритетным методам, критериям и средствам контроля. Уровневый подход дает возможность повысить эффективность контроля, так как каждый менеджер исполняет четко определенные и возложенные на него обязанности согласно с его полномочиями. Таким образом осуществляется контроль всех хозяйственных операций, работ, и исключается возможность двойного контроля одних участков и недосмотр за другими. С помощью метода формирования систем текущего контроля по уровням управления менеджеры имеют возможность самостоятельно выбрать элементы системы для эффективного текущего контроля в соответствии с целью, которую необходимо достичь. Особенность мониторинга в процессе текущего контроля состоит в том, что он осуществляется как отслеживание контрольных точек. Менеджеры сами устанавливают частоту и масштабность контрольных процедур. В модели мониторинга конкретизированы объекты в соответствии с видами деятельности предприятия. Также осуществлена оценка влияния параметров системы текущего контроля (ритмичность, масштабность, уровень осуществления), выступающих критериями текущего контроля, на основные экономические показатели деятельности предприятия согласно видам деятельности. К основным экономическим показателям отнесены: оборачиваемость производственных запасов, коэффициент общей ликвидности, рентабельность реализации и доля брака. Оценка осуществлена с помощью корреляционно-регрессионной модели, что позволяет определить критерий, имеющий наибольшую значимость и влияя на который можно повысить результаты деятельности предприятия.uaпоточне контролюваннясистема поточного контролюваннямоніторингекспрес-діагностикарівні управлінняпараметри СПКcurrent controlcurrent control systemmonitoringrapid diagnosislevels of managementparameters of current control systemтекущий контрольсистема текущего контролямониторингэкспресс-диагностикауровни управлениякритерии системы текущего контроляAutoreferat