Грибик, І. І.Попадюк, Л. І.Смолінська, Н. В.2015-01-142015-01-142012Грибик І. І. Сутність процесу управління змінами та особливості його ефективної реалізації в організаціях / І. І. Грибик, Л. І. Попадюк, Н. В. Смолінська // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2012. – № 749 : Логістика. – C. 384–388. – Бібліографія: 10 назв.https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/25842Розглянуто основні визначення сутності процесу змін, представлено базові моделі управління змінами та чинники, які сприяють і перешкоджають проведенню змін в організаціях. Виділено три базові виміри сприйняття змін та управління ними для кращого розуміння процесу управління змінами. Розкрито причини, які викликають необхідність зміни у персоналі зокрема та організації загалом. Виокремлено стратегії подолання опору організаційним змінам в організації. The article discusses basic definitions of the nature of change process basic models of change management, and factors that facilitate and prevent the carrying out changes in organizations are also presented. Three basic dimensions of changes perception and their management for a better understanding the process of change management are highlighted. Reasons that necessitate changes in personnel in particular and the organization as a whole are revealed. Strategies to overcome resistance to organizational changes are singled out.uaуправління змінамимоделі та виміри управління змінаминеобхідністьопір змінамChange ManagementModels and measurements of Change ManagementNeedResistance to ChangesArticle