Роль матеріальної та нематеріальної мотивації в підвищенні рівня задоволеності працівників ПП «Техноліс»

Abstract

Сидорчук Д.С., Гончар С.Й. (керівник). Роль матеріальної та нематеріальної мотивації в підвищенні рівня задоволеності працівників ПП «Техноліс». Бакалаврська кваліфікаційна робота. Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2025. Розширена анотація В умовах глибоких соціально-економічних трансформацій, спричинених повномасштабною війною в Україні, збереження ефективності персоналу набуває вирішального значення для функціонування малого бізнесу. Одним із ключових чинників, що впливають на результативність праці, є система мотивації працівників, яка формує задоволеність працею та визначає рівень їх залученості. ПП «Техноліс», як деревообробне підприємство з обмеженим кадровим потенціалом, перебуває у критичній залежності від якості мотиваційної політики та рівня емоційного комфорту працівників. Теоретичні аспекти мотивації персоналу та задоволеності працею розкрито у працях сучасних українських і зарубіжних дослідників [1–4]. Зокрема, особливості формування мотиваційного середовища на підприємствах вітчизняної економіки досліджували Ткачук І. В. та Шевчук І. О. [1]. Методичні підходи до оцінювання результативності мотиваційної системи узагальнено у публікації Бондар Т. В. та Краснонос А. С. [2]. Вітчизняний і зарубіжний досвід підвищення задоволеності працівників охоплено у статті Хандій О. О. та Кобцевої Д. А. [3], а вплив балансу між професійною та особистою сферами життя на рівень задоволеності обґрунтовано у дослідженні Паудель Р. та співавторів. [4]. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є дослідження ролі матеріальної та нематеріальної мотивації у формуванні задоволеності працею працівників ПП «Техноліс» та розроблення пропозицій щодо підвищення ефективності мотиваційної політики. Для досягнення поставленої мети передбачено вирішення таких завдань: узагальнити теоретичні підходи до класифікації та оцінки мотивації персоналу; визначити фактори формування задоволеності працею та її взаємозв’язок із мотивацією; охарактеризувати систему управління персоналом ПП «Техноліс» і виявити ключові недоліки у мотиваційній політиці; здійснити оцінювання рівня матеріальної та нематеріальної мотивації працівників підприємства; проаналізувати задоволеність працівників умовами праці; запропонувати напрями удосконалення системи мотивації з урахуванням впливу на задоволеність та результативність праці. Об’єктом бакалаврської кваліфікаційної роботи є система мотивації персоналу ПП «Техноліс». Предметом бакалаврської кваліфікаційної роботи виступають матеріальні та нематеріальні фактори мотивації і їхній вплив на рівень задоволеності працівників. У процесі дослідження використано такі методи наукового пізнання: аналіз, синтез і узагальнення – для розкриття сутності поняття мотивації та задоволеності працею; статистичні методи – для аналізування фінансових показників, структури персоналу та фонду оплати праці; прогнозування – для оцінювання очікуваного ефекту від удосконалення мотиваційної системи. Перший розділ містить теоретичне обґрунтування сутності мотивації та задоволеності працею, опис їх взаємозв’язку та ролі у формуванні ефективного персоналу. У другому розділі здійснено аналіз фінансово-господарських показників ПП «Техноліс», матеріальної та нематеріальних форм стимулювання. Третій розділ присвячено обґрунтуванню заходів з удосконалення мотиваційної політики підприємства, зокрема запровадженню бальної системи оцінювання, цифровізації HR-процесів і підвищенню ефективності нематеріального стимулювання.

Sydorchuk D.S., Honchar S.Y. (head). The role of material and non-material motivation in increasing the level employee satisfaction at Tekhnolis PE. Bachelor's qualification work. Lviv Polytechnic National University, Lviv, 2025. Extended Abstract Amid profound socio-economic transformations caused by the full-scale war in Ukraine, maintaining workforce efficiency has become crucial for the functioning of small businesses. One of the key factors influencing labor productivity is the employee motivation system, which shapes job satisfaction and determines the level of employee engagement. Tekhnolis PE, a woodworking company with limited human resources, is critically dependent on the quality of its motivation policy and the emotional well-being of its staff. Theoretical aspects of employee motivation and job satisfaction are explored in the works of contemporary Ukrainian and international researchers [1–4]. In particular, the features of motivation system formation in Ukrainian enterprises are analyzed by Tkachuk I.V. and Shevchuk I.O. [1]. Methodological approaches to evaluating motivation system effectiveness are summarized in the publication by Bondar T.V. and Krasnonos A.S. [2]. National and international practices of improving job satisfaction are examined by Khandii O.O. and Kobtseva D.A. [3], while the impact of work-life balance on satisfaction levels is substantiated in the study by Paudel R. et al. [4]. The aim of the bachelor’s qualification thesis is to examine the role of material and non-material motivation in forming employee job satisfaction at Tekhnolis PE and to develop proposals for improving the company’s motivation policy. To achieve this aim, the following objectives were set: to generalize theoretical approaches to the classification and assessment of employee motivation; to determine the factors contributing to job satisfaction and its correlation with motivation; to characterize the personnel management system at Tekhnolis PE and identify key shortcomings in its motivation policy; to assess the levels of material and non-material motivation among the staff; to analyze employee satisfaction with working conditions; and to develop recommendations for improving the motivation system with regard to its influence on satisfaction and performance. The object of the bachelor’s thesis is the employee motivation system at Tekhnolis PE. The subject of the thesis is material and non-material motivation factors and their influence on employee job satisfaction. The following scientific methods were used in the study: analysis, synthesis, and generalization – for revealing the essence of motivation and job satisfaction concepts; statistical methods – for analyzing financial indicators, workforce structure, and wage funds; forecasting – for evaluating the expected impact of improvements to the motivation system. The first chapter presents a theoretical framework for understanding motivation and job satisfaction, as well as their interrelation and significance for building an effective workforce. The second chapter includes an analysis of Tekhnolis PE financial and economic indicators, and an assessment of both material and non-material incentive mechanisms. The third chapter offers practical recommendations for improving the company’s motivation policy, including the implementation of a point-based evaluation system, partial digitization of HR processes, and enhanced non-material incentive practices.