Управління персоналом в умовах цифровізаційних змін у Державній Організації Національний природний парк «Бойківщина»

Abstract

Гарасимчук О., Бойківська Г. (керівник). Управління персоналом в умовах цифровізаційних змін у Державній Організації Національний природний парк «Бойківщина». Бакалаврська кваліфікаційна робота. Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2025. Розширена анотація У сучасних умовах цифрової трансформації управління персоналом набуває вирішального значення для підвищення ефективності функціонування державних установ, зокрема у сфері охорони навколишнього середовища. НПП «Бойківщина», як природоохоронна організація, зіткнувся з необхідністю адаптації до цифрових змін, водночас зберігаючи ефективність кадрової політики та виконання екологічних і наукових завдань. Теоретичні засади цифровізації управління персоналом досліджені у працях сучасних науковців [1–4]. Зокрема, концептуальні аспекти впровадження цифрових технологій у менеджмент персоналу проаналізовано у роботах Кравчука О. І., Варіса І. О. та Рубеля К. О. [1], а практичні особливості трансформації HR-систем в умовах цифрової економіки – у дослідженні Саркісян Н. [2]. Федорова Ю. та співавтори [3] детально охарактеризували інструменти цифрового управління персоналом, а Челядінова Н. Г. та Куделя В. І. [4] висвітлили ключові тенденції розвитку HR-менеджменту в цифрову епоху. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є виявлення основних проблем управління персоналом НПП «Бойківщина» в умовах цифровізації та формулювання практичних рекомендацій щодо удосконалення кадрових процесів із урахуванням сучасних технологічних тенденцій. Для досягнення зазначеної мети передбачено розв’язання таких завдань: • розкрити теоретичні аспекти цифровізації управління персоналом і її впливу на ефективність функціонування організацій; • здійснити аналіз організаційної структури, кадрового складу та динаміки економічних показників НПП «Бойківщина»; • виявити основні проблеми управління персоналом в установі в умовах цифровізаційних змін; • розробити пропозиції щодо цифрової трансформації системи управління персоналом НПП «Бойківщина». Об’єктом дослідження є система управління персоналом НПП «Бойківщина». Предметом дослідження виступають інструменти, процеси та результати управління персоналом у контексті цифровізації кадрових функцій державної установи. У процесі дослідження використано такі методи: аналіз і синтез – для вивчення теоретичних підходів і систематизації емпіричних даних; порівняльний аналіз – для оцінювання динаміки показників і впливу цифровізації; прогнозування – для оцінювання ефективності впровадження цифрових рішень; табличні методи – для представлення результатів у графічному форматі. Перший розділ роботи присвячено теоретичному обґрунтуванню цифрових змін у управління персоналом. У другому розділі проаналізовано кадрову структуру НПП «Бойківщина», визначено проблеми, зокрема у частині цифрових компетенцій, системи оцінки та документообігу. У третьому розділі розроблено пропозиції щодо впровадження цифровізаційних інструментів, обґрунтовано фінансову ефективність та етапність реалізації.Harasymchuk O., Boikivska H. (head). Personnel management in the context of digitalization changes in the State Organization Boykivshchyna National Nature Park. Bachelor's qualification work. Lviv Polytechnic National University, Lviv, 2025. Extended Abstract In today’s environment of digital transformation, human resource management has become crucial for enhancing the operational efficiency of public institutions, particularly in the field of environmental protection. The State Organization Boykivshchyna National Nature Park as a conservation organization, is faced with the need to adapt to digital changes while maintaining effective HR policy and fulfilling its environmental and scientific objectives. The theoretical foundations of HR digitalization have been explored in the works of contemporary scholars [1–4]. In particular, conceptual aspects of implementing digital technologies in personnel management were analyzed by Kravchuk O. I., Varis I. O., and Rubel K. O. [1], while practical features of HR system transformation in the digital economy are covered in the research of Sarkisian N. [2]. Fedorova Yu. and co-authors [3] provided a detailed description of digital HR management tools, and Cheliadinova N. H. and Kudelia V. I. [4] highlighted key trends in HR management development in the digital era. The aim of this bachelor’s qualification paper is to identify the main challenges of human resource management at the State Organization Boykivshchyna National Nature Park in the context of digitalization and to propose practical recommendations for improving HR processes in line with current technological trends. To achieve this aim, the following objectives were set: • to reveal the theoretical aspects of HR digitalization and its impact on organizational performance; • to analyze the organizational structure, staff composition, and economic indicators of the State Organization Boykivshchyna National Nature Park; • to identify the key problems in human resource management under digital change; • to develop proposals for the digital transformation of the HR management system at the State Organization Boykivshchyna National Nature Park. The object of the study is the human resource management system of the State Organization Boykivshchyna National Nature Park. The subject of the study includes the tools, processes, and outcomes of human resource management in the context of digitalizing HR functions in a public institution. The study applied the following methods: analysis and synthesis to explore theoretical approaches and systematize empirical data; comparative analysis to assess performance dynamics and the impact of digitalization; forecasting to evaluate the efficiency of digital solutions; and tabular methods to present results in graphic form. The first chapter of the paper is devoted to the theoretical justification of digital changes in HR management. The second chapter analyzes the staffing structure of the State Organization Boykivshchyna National Nature Park and identifies key issues, particularly in terms of digital competencies, performance evaluation systems, and document management. The third chapter presents proposals for implementing digital tools, substantiates financial feasibility, and outlines the stages of implementation.