Розвиток ПП «Грін Груп М» шляхом впровадження цифрових інструментів у торговельну діяльність

Abstract

Мазан М. А. Косовська В.В. (керівник). Розвиток ТОВ «Грін Груп М» шляхом впровадження цифрових інструментів у торговельну діяльність. Бакалаврська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка». Львів. 2025. Бакалаврська кваліфікаційна робота присвячена розробці практичних рішень щодо розвитку ТОВ «Грін Груп М» шляхом впровадження сучасних цифрових інструментів в управління торговельною діяльністю підприємства. Актуальність теми обумовлена сучасними тенденціями цифрової трансформації бізнесу, де цифрові рішення виступають ключовим чинником забезпечення стійкого зростання підприємств, формування конкурентних переваг, розширення ринкової присутності, зниження витрат та підвищення операційної ефективності. У роботі досліджено теоретичні засади цифрової трансформації торговельних підприємств, розкрито сутність та класифікацію основних цифрових інструментів, зокрема ERP-систем, CRM-систем, WMS-систем, аналітичних BI-систем, інструментів електронної комерції та кібербезпеки. Проаналізовано організаційні, економічні та правові аспекти впровадження цифрових технологій, обґрунтовано роль інтегрованих інформаційних систем у формуванні сучасних бізнес-моделей підприємств. У процесі дослідження проведено комплексний аналіз господарської діяльності ТОВ «Грін Груп М», здійснено оцінку внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, визначено стан фінансово-економічної стабільності, конкурентних позицій, організаційних процесів та виявлено наявні проблеми, що стримують розвиток цифрових каналів збуту та оптимізацію внутрішнього управління. Установлено, що впровадження цифрових інструментів дозволить підприємству модернізувати управлінські процеси, забезпечити комплексну автоматизацію діяльності та покращити взаємодію з клієнтами. Об’єктом дослідження є процес впровадження цифрових інструментів у систему управління торговельною діяльністю підприємства. Предметом дослідження виступають організаційно-економічні механізми цифрової трансформації діяльності підприємства на прикладі ТОВ «Грін Груп М». Метою дослідження є обґрунтування практичних рішень щодо впровадження цифрових інструментів у діяльність ТОВ «Грін Груп М» з метою оптимізації управління торговельними процесами, зростання фінансових результатів та посилення конкурентних позицій підприємства. У ході роботи розроблено проект цифрової трансформації підприємства, запропоновано організаційний, маркетинговий та фінансовий плани його реалізації. Обґрунтовано доцільність впровадження ERP-, CRM-, WMS-, BI-систем, створення повнофункціональної інтернет-платформи для електронної комерції, автоматизації процесів роботи з клієнтами, управління складом, замовленнями, фінансами та аналітикою. Проведено фінансову оцінку проєкту, визначено інвестиційні потреби, очікувані фінансові результати, строк окупності та рентабельність запропонованих заходів.