Управління ТзОВ "Геофінанси" в сучасних ринкових умовах

Abstract

Ефективне управління є ключовим чинником стабільного розвитку та прибутковості підприємства в умовах динамічного ринку. Сучасне управління охоплює планування, організацію, мотивацію, контроль, ризик-менеджмент та адаптацію до змін [1]. Компанії стикаються з викликами диджиталізації, необхідністю оптимізації асортименту та впровадження інновацій [2]. У науковій літературі акцент робиться на адаптивних, гнучких, цифрових та інноваційних підходах до управління [3]. Сучасний ринок характеризується високою динамікою, нестабільністю економічної ситуації, стрімким розвитком технологій і зростаючими очікуваннями споживачів. У таких умовах підприємства повинні швидко реагувати на зміни та впроваджувати нові підходи до управління [4]. Маков’як, Б., Матейка, Ф., та Відергольт, M. наголошують, що актуальними стають гнучкі, адаптивні та інноваційні моделі управління, які дозволяють оперативно приймати рішення, використовувати цифрові інструменти, зокрема автоматизацію обліку, управління ланцюгами постачання, аналітику продажів і CRM-системи [5]. Такі інструменти сприяють зниженню витрат, підвищенню ефективності процесів та забезпечують кращу взаємодію з клієнтами. Натомість Кобіс П. та Карий О. особливу увагу приділяють формуванню внутрішньої інфраструктури підприємства, ефективній організаційній структурі, управлінню персоналом та корпоративним комунікаціям [6]. Загальним залишається акцент на необхідності впровадження сучасного управлінського інструментарію, здатного забезпечити адаптивність до зовнішніх викликів [7]. Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є дослідження та оцінювання управління ТзОВ «Геофінанси» в умовах сучасного ринку з метою виявлення недоліків та розробки практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління підприємством. Завданням бакалаврської кваліфікаційної роботи є: - ознайомлення з теоретичними основами управління підприємством у сучасних ринкових умовах; - аналізування фінансово-господарської діяльності ТзОВ «Геофінанси»; - дослідження ринкового середовища та конкурентної позиції ТзОВ «Геофінанси»; - визначення основних проблеми в управлінні ТзОВ «Геофінанси» в сучасних ринкових умовах; - розроблення напрямів удосконалення управління ТзОВ «Геофінанси». Об’єктом дослідження є управління ТзОВ «Геофінанси» в сучасних ринкових умовах. Предметом дослідження є інструменти та підходи до підвищення ефективності управління підприємством в сучасних ринкових умовах. У першому розділі бакалаврської кваліфікаційної роботи дано загальну характеристику діяльності товариства з обмеженою відповідальністю «Геофінанси», проаналізовано його фінансово-господарську діяльність та здійснено аналіз ринкового середовища та конкурентної позиції ТзОВ «Геофінанси». У другому розділі було проведено аналізування напрямів вдосконалення управління на ТзОВ «Геофінанси» в сучасних ринкових умовах, зокрема було розроблено рекомендації щодо управління ТзОВ «Геофінанси» та обґрунтовано заходи щодо покращення управління на підприємстві. Було виявлено такі проблеми: відсутність веб-сторінки та недостатня оптимізація товарного асортименту. Для їх вирішення запропоновано заходи, а саме створення офіційного сайту, оптимізація товарного асортименту та складських запасів та обґрунтовано управлінське рішення щодо оптимізації асортименту підприємства за допомогою методу лінійного програмування. У третьому розділі було надано рекомендації щодо вдосконалення охорони праці ТзОВ «Геофінанси». Дослідження проблем і підходів до управління підприємством в умовах ринкової нестабільності є надзвичайно актуальним. Вони сприяють розвитку сучасних управлінських практик і забезпечують передумови для сталого економічного зростання в умовах глобальних трансформацій [7].

Effective management is a key factor for the stable development and profitability of an enterprise in a dynamic market environment. Modern management encompasses planning, organization, motivation, control, risk management, and adaptation to change [1]. Companies face challenges such as digitalization, the need to optimize product assortment, and the implementation of innovations [2]. Scientific literature emphasizes adaptive, flexible, digital, and innovative management approaches [3]. The modern market is characterized by high dynamics, economic instability, rapid technological development, and increasing consumer expectations. In such conditions, enterprises must respond quickly to changes and introduce new management approaches [4]. Mackowiak, B., Matejka, F., and Wiederholt, M. emphasize the relevance of flexible, adaptive, and innovative management models that enable prompt decisionmaking and the use of digital tools, including accounting automation, supply chain management, sales analytics, and CRM systems [5]. Such tools contribute to cost reduction, increased process efficiency, and improved customer interaction. In contrast, Kobis P. and Karyy O. focus on the development of the internal infrastructure of the enterprise, an effective organizational structure, personnel management, and corporate communications [6]. There is a general emphasis on the need to implement modern management tools that can ensure adaptability to external challenges [7]. The aim of the bachelor's qualification thesis is to research and evaluate the management of LLC "Heofinansy" under modern market conditions in order to identify shortcomings and develop practical recommendations for improving the efficiency of enterprise management. The objectives of the bachelor's qualification thesis are as follows: - to familiarize with the theoretical foundations of enterprise management under modern market conditions; - to analyze the financial and economic activities of LLC "Heofinansy"; - to research the market environment and the competitive position of LLC "Heofinansy"; - to identify the main management problems of LLC "Heofinansy" under modern market conditions; - to develop directions for improving the management of LLC "Heofinansy". The object of the research is the management of LLC "Heofinansy" in modern market conditions. The subject of the research is the tools and approaches for improving enterprise management efficiency in modern market conditions. The first chapter of the bachelor's qualification thesis provides a general overview of the activities of the limited liability company "Heofinansy", analyzes its financial and economic performance, and examines the market environment and competitive position of LLC "Heofinansy". The second chapter analyzes directions for improving management in LLC "Heofinansy" under modern market conditions. It presents recommendations for the company's management and substantiates measures to improve enterprise management. The identified problems include the absence of a website and insufficient optimization of the product range. The proposed solutions include creating an official website, optimizing the product range and inventory, and substantiating a management decision to optimize the company’s assortment using linear programming. The third chapter provides recommendations for improving labor protection at LLC "Heofinansy". The study of issues and approaches to enterprise management under market instability is extremely relevant. These studies contribute to the development of modern management practices and provide a foundation for sustainable economic growth under conditions of global transformation [7].