Аналіз ефективності діяльності ТОВ "КББ БУД"

Abstract

Ринкові умови в Україні, позначені високою конкуренцією та економічною нестабільністю через російську агресію та наслідки пандемії, створюють нагальну потребу в підвищенні ефективності діяльності транспортних підприємств. Це є ключовою умовою забезпечення їхнього довгострокового розвитку, конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості. В умовах сучасної економіки однією з ключових проблем для суб’єктів господарювання є досягнення високого рівня ефективності діяльності та підтримання конкурентоспроможності. Це підкреслює важливість дослідження теоретичної сутності поняття «ефективність діяльності підприємства» для формування науково обґрунтованої концепції ефективності діяльності підприємств. Дослідженням поняття «ефективність діяльності підприємства» займалися численні науковці, серед яких можна виділити таких авторів, як: Морщенок Т. С. [2], Назаренко І. [3] Ярославський А. О. [6] та багато інших. Питанням оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства присвячено численні праці вітчизняних і зарубіжних учених. Особливо вагомий внесок у цю сферу зробили О. Є. Кузьмін та І. Б. Олексів, чиї роботи [1, 4], Й. М. Петровича, Л. М. Прокопишин [5]. Аналіз сутності поняття «ефективність діяльності підприємства» показує різноманітність наукових думок щодо його змісту при відсутності єдиного загальноприйнятого визначення. Поняття «ефективність» тісно пов’язане з результативністю, відображаючи результати діяльності підприємства, його конкурентоспроможність і особливості функціонування. Ця економічна категорія виражає співвідношення між кінцевим результатом виробництва (ефектом) і загальними витратами. Узагальнення наукових підходів свідчить, що ефективність розглядається як результативність системи, яка визначається відношенням отриманого ефекту до витрачених ресурсів і коштів. Мета бакалаврської кваліфікаційної роботи: розглянути теоретичні підходи щодо підвищення ефективності діяльності підприємства, провести аналіз діяльності ТОВ «ККБ БУД» та розробити напрями покращення ефективності діяльності досліджуваного підприємства Поставлені завдання: - розглянути теоретичні основи підвищення ефективності діяльності підприємства в умовах ринку, зокрема вивчити сутність поняття «ефективність діяльності підприємства»; - проаналізувати діяльність ТОВ «КББ БУД», зокрема описати загальні відомості про досліджуване товариство; проаналізувати фінансово-господарську діяльність та показники ефективності діяльності ТОВ «КББ-БУД»; - виявити проблеми ефективності діяльності ТОВ «ККБ БУД», розробити напрями їх покращення, обґрунтувати впровадження CRM-системи для управління клієнтськими розрахунками в ТОВ "КББ-БУД" та провести економічне обґрунтування впровадження модульного будівництва в діяльність ТОВ «ККБ БУД»; - навести характеристику умов праці у ТОВ "КББ БУД" та заходи для їх покращення. Об'єкт дослідження: ТОВ «ККБ БУД». Предмет дослідження: ефективність діяльності ТОВ «ККБ БУД». У першому розділі проведений аналіз ТОВ «ККБ БУД» показав, що підприємство, зареєстроване у 2018 році у Львові, спеціалізується на спеціалізованих будівельних роботах (КВЕД 43.99) і має потенціал розвитку завдяки участі в тендерах Prozorro та вигідному розташуванню, але стикається з обмеженим статутним капіталом, відсутністю транспорту та низькою кількістю ліцензій. Фінансово-господарська діяльність за 2022–2024 роки демонструє зростання балансу (+48,70%), чистого доходу (+60,39%) та прибутку (+86,57%), однак проблеми з ліквідністю (КЗЛ = 0,75), високою кредиторською заборгованістю та зростанням собівартості (+67,01%) вказують на потребу в 6 оптимізації боргів, інвестуванні в основні засоби та зниженні витрат. Показники ефективності свідчать про покращення рентабельності (продажів — 2,94%, активів — 8,63%), але кризовий стан ліквідності, зниження фондовіддачі (50,4%) та висока фінансова залежність (5,36) вимагають модернізації ресурсів і підвищення фінансової стійкості. У другому розділі бакалаврської роботи проаналізовано проблеми ефективності ТОВ «ККБ БУД» (низька ліквідність, фінансова залежність, обмежена ринкова присутність) та запропоновано заходи для їх вирішення: впровадження CRM-системи (Bitrix24) для скорочення дебіторської заборгованості на 10–20% і підвищення прибутковості до 7%, а також модульного будівництва з терміном окупності 3,41 року. Ці ініціативи, разом з оптимізацією ресурсів, BIM-технологіями та маркетингом, забезпечать зниження фінансової залежності до <2,0, зростання ліквідності до 2,0–2,5 та рентабельності до 5–7%. Рекомендації сприятимуть зміцненню конкурентоспроможності підприємства та сталому розвитку в умовах нестабільності. У третьому розділі проаналізовано умови праці в ТОВ «ККБ БУД», виявлено небезпечні фактори для персоналу та оцінено відповідність системи охорони праці стандартам НПАОП та запропоновано заходи, що підвищать безпеку та ефективність управління охороною праці.Market conditions in Ukraine, marked by intense competition and economic instability due to Russian aggression and the consequences of the pandemic, create an urgent need to improve the efficiency of transport enterprises. This is a key condition for ensuring their long-term development, competitiveness, and investment attractiveness. In the modern economy, one of the major challenges for business entities is to achieve a high level of operational efficiency and maintain competitiveness. This underscores the importance of studying the theoretical essence of the concept of “enterprise performance efficiency” in order to form a scientifically grounded concept of business efficiency. The concept of "enterprise performance efficiency" has been studied by numerous scholars, including such authors as T. S. Morshchenok [2], I. Nazarenko [3], A. O. Yaroslavskyi [6], and many others. The issue of evaluating enterprise management efficiency has been widely addressed by domestic and foreign researchers. Significant contributions to this field have been made by O. Ye. Kuzmin and I. B. Oleksiv, whose works [1, 4], as well as those of Y. M. Petrovych and L. M. Prokopyshyn [5], deserve special mention. An analysis of the concept of "enterprise performance efficiency" reveals a diversity of scientific opinions regarding its meaning, with no universally accepted definition. The concept of “efficiency” is closely related to performance, reflecting enterprise outcomes, competitiveness, and operating features. This economic category expresses the ratio between the final production result (effect) and total costs. A generalization of scientific approaches indicates that efficiency is understood as the effectiveness of a system, defined by the ratio of the achieved effect to the resources and funds used. The objective of this bachelor’s qualification paper is to review theoretical approaches to improving enterprise efficiency, analyze the operations of LLC "KKB BUD," and develop directions for enhancing the efficiency of the studied enterprise. The tasks set are: • To examine the theoretical foundations of enhancing enterprise efficiency under market conditions, including the study of the concept of “enterprise performance efficiency”; • To analyze the operations of LLC “KKB BUD,” particularly by describing general information about the enterprise, analyzing its financial and economic activities and performance indicators; • To identify the efficiency problems of LLC “KKB BUD,” propose directions for improvement, justify the implementation of a CRM system for managing customer settlements at LLC "KKB BUD," and carry out an economic justification for introducing modular construction into the company’s operations; • To provide a description of working conditions at LLC "KKB BUD" and propose measures for their improvement. Object of the study: LLC "KKB BUD". Subject of the study: the efficiency of LLC "KKB BUD". In the first chapter, the analysis of LLC "KKB BUD" showed that the enterprise, registered in 2018 in Lviv, specializes in specialized construction works (NACE 43.99) and has development potential due to participation in Prozorro tenders and a favorable location. However, it faces limitations such as low charter capital, lack of transport, and a limited number of licenses. Its financial and economic activity during 2022–2024 demonstrates growth in total assets (+48.70%), net income (+60.39%), and profit (+86.57%). Nevertheless, liquidity problems (current liquidity ratio = 0.75), high accounts payable, and increased cost of goods sold (+67.01%) indicate the need for debt optimization, investment in fixed assets, and cost reduction. Efficiency indicators point to improved profitability (sales – 2.94%, assets – 8.63%), but the critical liquidity status, a decline in capital productivity (–50.4%), and high financial dependency (5.36) demand resource modernization and enhanced financial stability. In the second chapter, the bachelor’s thesis analyzes the efficiency problems of LLC "KKB BUD" (low liquidity, financial dependence, limited market presence) and proposes solutions: implementation of a CRM system (Bitrix24) to reduce accounts receivable by 10–20% and increase profitability to 7%, as well as modular construction with a payback period of 3.41 years. These initiatives, along with resource optimization, BIM technologies, and marketing, will ensure a reduction in financial dependence to below 2.0, an increase in liquidity to 2.0–2.5, and profitability to 5–7%. The recommendations will contribute to strengthening the enterprise’s competitiveness and sustainable development amid instability. In the third chapter, the working conditions at LLC "KKB BUD" are analyzed, hazardous factors for personnel are identified, and the compliance of the occupational 10 safety system with NPAOP standards is assessed. Measures are proposed to improve safety and enhance the effectiveness of occupational safety management.