Удосконалення процесів управління персоналом у Приватному науково-виробничому підприємстві «РЕЗОН»

Abstract

У сучасних умовах функціонування підприємств ефективність управління персоналом набуває особливої актуальності, оскільки кадрова складова визначає стійкість бізнес-процесів, здатність організації адаптуватися до викликів ринку та зберігати конкурентоспроможність. Динамічні зміни зовнішнього середовища, воєнні ризики, дефіцит кваліфікованих кадрів і активні процеси цифровізації зумовлюють необхідність перегляду традиційних підходів до управління персоналом та впровадження сучасних HR-практик. У цих умовах особливого значення набуває формування цілісної та ефективної системи управління персоналом на малих виробничих підприємствах, зокрема на ПНВП «РЕЗОН», де кадрові рішення безпосередньо впливають на якість продукції, організаційну стабільність і безперервність виробничих процесів. Внесок у дослідження обраної теми зробили у своїх наукових працях ряд вітчизняних учених і дослідників [1-4]. Питання процесів управління персоналом та впровадження сучасних інформаційно-комунікаційних технологій у HR-сферу досліджувала Р. О. Винничук [1]. Особливості управління персоналом в умовах інтелектуалізації та трансформації суспільства, а також пріоритети розвитку людського потенціалу висвітлили Г. М. Захарчин, Й. С. Ситник та колектив авторів [2]. Чинники формування та збереження людського капіталу підприємств в умовах економічної нестабільності проаналізували В. І. Гойчук та Н. П. Любомудрова [3]. Напрями удосконалення системи управління персоналом у період воєнного стану, включаючи підвищення ефективності мотивації, формалізацію HR-процедур та зміцнення внутрішніх комунікацій, розглянули О. Продіус, М. Афанасенко та М. Лемешко [4]. Метою написання магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження сучасного стану процесів управління персоналом на ПНВП «РЕЗОН» та розроблення рекомендацій щодо їх удосконалення. Досягнення мети у магістерській кваліфікаційній роботі передбачає вирішення таких завдань: - дослідити теоретичні засади управління персоналом у контексті сучасних викликів ринку праці; - проаналізувати організаційно-економічні характеристики ПНВП «РЕЗОН» та оцінити стан існуючої системи управління персоналом; - дослідити рівень формалізації HR-процесів, системи мотивації, навчання, розвитку й оцінювання персоналу на підприємстві; - виявити основні проблеми та чинники, що стримують ефективність управління персоналом; - визначити напрями удосконалення HR-процесів відповідно до вимог стандартів якості та сучасних підходів до управління людськими ресурсами. Об’єктом магістерської кваліфікаційної роботи є процеси управління персоналом Приватного науково-виробничого підприємства «РЕЗОН». Предметом магістерської кваліфікаційної роботи є теоретико-методичні та прикладні аспекти удосконалення HR-процесів малого виробничого підприємства. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто сутність управління персоналом, сучасні моделі HR-процесів, їх роль у забезпеченні результативності підприємства. У другому розділі проведено аналізування системи управління персоналом, досліджено мотиваційні механізми, рівень розвитку та оцінювання працівників. У третьому розділі визначено й обґрунтовано напрями удосконалення процесів управління персоналом підприємства, зокрема структуризацію HR-процедур, запровадження сучасних інструментів навчання й розвитку персоналу, удосконалення системи оцінювання та підсилення мотиваційного забезпечення відповідно до вимог системи управління якістю.In modern conditions of enterprise functioning, the effectiveness of personnel management becomes particularly relevant, since the human resource component determines the stability of business processes, the organization’s ability to adapt to market challenges, and maintain competitiveness. Dynamic changes in the external environment, wartime risks, a shortage of qualified personnel, and active digitalization processes necessitate a revision of traditional approaches to personnel management and the introduction of modern HR practices. Under these circumstances, the formation of an integrated and effective personnel management system at small manufacturing enterprises, in particular at the REZON Private Research and Production Enterprise, becomes especially important, as personnel decisions directly influence product quality, organizational stability, and the continuity of production processes. A number of domestic scholars and researchers have contributed to the study of the selected topic in their scientific works [1-4]. Personnel management processes and the introduction of modern information and communication technologies in the HR sphere were studied by R. O. Vynnychuk [1]. The characteristics of personnel management in the context of intellectualization and societal transformation, as well as priorities for human capital development, were highlighted by H. M. Zakharchyn, Y. S. Sytnyk and their co-authors [2]. The factors that shape and preserve the human capital of enterprises under economic instability were analyzed by V. I. Hoichuk and N. P. Liubomudrova [3]. Directions for improving the personnel management system during martial law, including enhancing motivation effectiveness, formalizing HR procedures, and strengthening internal communications, were examined by O. Prodius, M. Afanasenko, and M. Lemeshko [4]. The purpose of this master's thesis is to examine the current state of personnel management processes at the REZON Private Research and Production Enterprise and to develop recommendations for their improvement. Achieving this purpose in the master's thesis requires solving the following tasks: – to study the theoretical foundations of personnel management in the context of modern labor market challenges; – to analyze the organizational and economic characteristics of the REZON Private Research and Production Enterprise and assess the current state of its personnel management system; – to examine the level of formalization of HR processes, the motivation system, training, development, and personnel evaluation at the enterprise; – to identify the main problems and factors that hinder the effectiveness of personnel management; – to determine directions for improving HR processes in accordance with quality standards and modern approaches to human resource management. The object of the master's thesis is the personnel management processes of the REZON Private Research and Production Enterprise. The subject of the master's thesis is the theoretical-methodological and applied aspects of improving HR processes at a small manufacturing enterprise. In the first chapter of the master's thesis, the essence of personnel management, modern HR process models, and their role in ensuring enterprise performance are examined. In the second chapter, the personnel management system is analyzed, motivational mechanisms and the level of employee development and evaluation are studied. In the third chapter, directions for improving the enterprise’s personnel management processes are identified and substantiated, including the structuring of HR procedures, the introduction of modern tools for personnel training and development, the enhancement of the evaluation system, and the strengthening of motivational support in accordance with the requirements of the quality management system.