Browsing by Author "Лебедєва, О. О."

Now showing 1 - 7 of 7

Аналіз та вирішення конфліктів проектування засобами організаційно-технічного забезпечення у колективних САПР
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Лебедєва, О. О.; Матвійків, О. М.
Здійснено дослідження й аналіз конфліктів проектування, які виникають під час колективного (групового) проектування внаслідок різноманітних технічних і соціальних чинників. Запропоновано архітектуру організаційно-технічного забезпечення колективного процесу проектування, у межах якої виявляють та усувають соціальні й технічні конфлікти. Розроблено і запропоновано модель управління конфліктами. A research and analysis of design conflicts, which appear in collaborative design due to various social and technical causes is conducted. The architecture of technical-organizational support of collaborative design process, which allows identifying and resolving social and technical conflicts, is proposed in actual work. Developed and presented conflict management model.
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: дослідження семантики категорії
(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2007) Ноджак, Л. С.; Лебедєва, О. О.
Наведено трактування різних авторів щодо сутності категорій „менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” та „міжнародний менеджмент”. Розглянуто принципові відмінності між цими поняттями. Запропоновано змістове тлумачення менеджменту зовнішньоекономічної діяльності та міжнародного менеджменту. Суть міжнародного менеджменту полягає в управлінні транснаціональними корпораціями, на засадах врахування політичних, соціальних, культурних, економічних особливостей країн. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності трактується як конкретна функція управління, частина внутрішнього менеджменту, яка реалізується через загальні функції за допомогою формування методів менеджменту, з їх трансформацією в управлінські рішення з метою впливу на колектив працівників для виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей у сфері зовнішньоекономічної діяльності та підприємництва загалом. The different interpretation to the main determination of such categories as the management of foreign economic activity and the international management are noted in this article. The principal differences of the interpretation are considered. The new formulation of the management of foreign economic activity and the international management has been proposed. The international management is a management of the transnational corporations bases on the political, social, cultural, economic peculiarities. The specific function, the part of the internal management which realizes through the general function, by the methods of management and their transformation to the resolution for the goal - directed influence on the group of workers for the carrying - out planed tasks and achievement targets in the foreign economic activity and business on the whole is a management of foreign economic activity.
Модифікація моделі управління колективними проектами
(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Лебедєва, О. О.
Вдосконалено модель управління розподіленим колективним проектом для концептуального рівня проектування, яка на відміну від існуючих, через більшу кількість вхідних даних та кінцевих результатів, забезпечує розподіл ресурсів і робіт між учасниками проектування та підтримку спільної роботи в гетерогенному розподіленому середовищі. Distributed project model for conceptual design level is improved. Such model, which unlike existing ones, through more input data and final results, provides resources and work distribution between design participants and collaborative work support in distributed heterogeneous environments.
Модифікація моделі управління колективними проектами
(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Лебедєва, О. О.; Матвійків, О. М.; Лобур, М. В.
Здійснено огляд та наліз існуючих моделей управління проектами та запропоновано модель управління колективним проектом, яка забезпечує розподіл ресурсів і робіт між учасниками проектування та підтримку спільної роботи в гетерогенному розподіленому середовищі. This paper is devoted to the review and analysis of existing project management models and it is proposed collaborative project management model that provides: allocation of resources and works between the project participants and support of designer’s collaborative work in the heterogeneous environment.
Оптимізування ресурсних ризиків підприємства під час здійснення зовнішньоекономічної діяльності
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Лебедєва, О. О.
Планування зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств України в умовах європейської інтеграції
(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Лебедєва, О. О.
Розглянуто підходи науковців щодо планування зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств в умовах євроінтеграції. Визначено основні проблеми машинобудівної галузі, які зумовлюють необхідність планування. Запропоновано послідовність етапів, необхідних для здійснення цього процесу в умовах євроінтеграції. The approaches to the planning foreign economic activity of machinery construction companies till the euro integration course. The main problems of machinery branch which cause necessary of planning was determined. In the article has been proposed consecution of planning stage till the euro integration course.
Управління процесом проектування в середовищі розподілених сапр
(Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2007) Лобур, М. В.; Лебедєва, О. О.; Матвійків, О. М.
Подано огляд основних компонентів і вимог для реалізації різноманітних розподілених САПР. Розглянуто основні задачі та опис систем управління проектуванням, PDM-системи (їхні компоненти, технології, можливості). Здійснено порівняльний аналіз існуючих PDM-системи. This article presents the review of the basic components and requirements to realization of different distributed CAD levels. Tasks and basic descriptions of the project control systems, the PDM-systems (their components, technologies, possibilities) are shown in the article. The comparative analysis of the existent PDM-systems are offered.