Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
4 results
Search Results
Item The possibilities of using audit as a tool of marketing control: the case of a Polish and Ukrainian company(Видавництво Львівської політехніки, 2020-02-25) Хадріан, П.; Стець, О.; Hadrian, Piotr; Stets, Oksana; Краківський економічний університет; Національний університет “Львівська політехніка”; Cracow university of economics; Lviv Polytechnic National UniversityСтаття присвячена питанням маркетингового контролю. Мета – показати на основі проаналізованих підприємств можливості фактичного використання маркетингового аудиту як інструменту стратегічного контролю маркетингу. В якості відправної точки для висновків було зроблено посилання на обговорення в літературі поглядів про маркетинговий аудит (їх можна розглядати як моделі концептуального, структурного або процесного характеру) та внутрішній аудит. Як приклад можливості належної практики використання аудиту в управлінні бізнесом маркетингова компанія описує діяльність, яка здійснюється в Польщі (Grupa Azoty SA) та Україні (ПрАТ “Тернопільський молокозавод”). Дієва система контролю визнана одним із гарантів ефективності управлінських завдань, які виконуються як частина кожної функції в організації, в т. ч. маркетингової. Контроль маркетингу вказує на різний ступінь використання, ефективності й результативності, тим самим визначаючи необхідність розподілу ресурсів, підключення різних видів діяльності, змінюючи обсяг та інтенсивність діяльності, стаючи таким чином одним з ключових факторів, що визначають рівень ефективності управління маркетингом. Це викликає інтерес до цього питання як теоретично, так і практично. Потреба та важливість, підкреслені в публікаціях по управлінню маркетингом, проведенню стратегічного контролю, спонукало авторів провести дослідження, присвячені використанню маркетингового аудиту на практиці – один зі значних інструментів для цього – рівень контролю. Основна мета дослідження – представити практику використання аудиту в маркетинговому контролі на прикладі двох компаній – Grupa Azoty SA та ПрАТ “Тернопільський молокозавод”. Дослідження базується на теоретичних концепціях використання аудиту маркетингу, який можна трактувати як модельний погляд (хоча безпосередньо, ці пропозиції їх автори не розглядали як моделі). Для того, щоб описати ці концепції, базувалися на методі систематичного аналізу наукових баз даних Scopus, Web of Science та Ebsco.Item Оцінка координації елементів комплексу маркетингу. результати дослідження(Видавництво Львівської політехніки, 2018-02-26) Хадріан, П.; Краківський економічний університетСтаття присвячена одному з ключових аспектів маркетингу, який полягає у впливі на цільовий ринок інтегрованого складу елементів комплексу маркетингу. Мета статті – представити результати дослідження рівня цієї особливості маркетингової діяльності на основі опитування 840 польських підприємств, проведеного відділом маркетингу економічного університету у Кракові. Результати свідчать про середню та добру оцінку координації інструментів комплексу маркетингу (де оцінка в групах великих підприємств є більш високою) та появі статистично значущих зв’язків між оцінкою ступеня координації „маркетинг-мікc” та, зокрема, оцінюючи значення окремих елементів у цьому складі, стратегію виграшу клієнтів або оцінку ступеня адаптації підприємств до сучасної ринкової економіки.Item Значення аудиту в маркетинговому управлінні(Видавництво Львівської політехніки, 2007) Хадріан, П.Обґрунтовано необхідність використання аудиту в маркетинговому управлінні. Визначено напрями застосування маркетингового аудиту. Запропоновано напрями розробки маркетингового аудиту. The necessity of the use of audit in the marketing management is grounded. Directions of application of marketing audit are definite. Directions of development of marketing audit are offered.Item Вплив глобалізації на вигляд маркетингового аудиту(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Хадріан, П.Ідентифіковано п’ять сфер маркетингового аудиту, з якими матимуть справу в 21-му сторіччі компанії. Перша – глобалізація маркетингового аудиту. Характер і контекст маркетингового аудиту потрібно розширити, щоб гарантувати належну оцінку маркетингових дій у глобальному масштабі. Різносторонність і темп змін глобально змушують компанії проаналізувати їх позиції в термінах різних аспектів дій, приймаючи різні підходи, критерії оцінки і процедури. Заявлено, що будь-яка глобальна компанія, можливо, здійснює його дії завдяки існуванню глобального оточення ринку і умовам, що змінюються. Currently, five areas of marketing audit are identified to be dealt with in the 21st century. The first is globalisation of the marketing audit. The character and scope of the marketing audit should be broadened to ensure a proper assessment of marketing activities on a global scale. The versatility and pace of changes in globally make companies analyze, on a continuous basis, their position in terms of different aspects of operations, adopting different approaches, assessment criteria and procedures. It may be stated that any global company may carry out its operations thanks to the existence of the global market environment and its changing conditions.