(Видавництво Львівської політехніки, 2018-02-26) Прокопишин-Рашкевич, Л. М.; Демків, Я. В.; Блинда, Ю. Д.; Prokopyshyn-Rashkevych, L.; Demkiv, Y.; Blynda, Y.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
Розглянуто різні підходи до трактування коучингу як стратегічного ресурсу
підприємства. Визначено, що коучинг є основним інструментом особистісного та
професійного розвитку, який спроможний забезпечити менеджерів знаннями та
навичками як надихати своїх підлеглих на нові ініціативи. Обґрунтовано застосування
зовнішнього коучингу, який сприяє розвитку компетентностей менеджера, його
лідерських позицій, а також породжує внутрішній коучинг у компанії, який повинен
спрямовуватись на команду працівників, на розвиток їхнього потенціалу та ефективного
використання на благо організації.
