Вісники та науково-технічні збірники, журнали

Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    Проблеми і перспективи застосування методології вартісного управління в умовах переходу економіки на модель інноваційного розвитку
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Мамонтова, Н. А.; Національний університет “Острозька академія”
    Проаналізовано особливості механізму управління вартістю компанії у сучасній економіці. Подано пропозиції щодо удосконалення вказаного механізму в контексті реалізації інноваційної компанії.
  • Thumbnail Image
    Item
    Особливості використання інтегрованих показників у вартісноорієнтованій моделі менеджменту для підприємств кабельної галузі
    (Видавництво Львівської політехніки, 2015) Чернова, В. В.
    Визначено особливості використання деяких інтегрованих показників та їх комбінації у моделі менеджменту, орієнтованого на вартість для підприємств кабельної галузі. Особлива увага приділена впливу зовнішнього фактора – ціни на основний матеріал щодо виготовлення кабелю – мідь, або алюміній, та на вартістьформувальні чинники. Запропоновано оцінювати ефективність роботи управлінської команди підприємства виробника кабельно-провідникової продукції з урахуванням впливу біржових котировок на основний метал. The article features research on the use of integrated value indicators in value-based management concept among cable producing enterprises. Calculating of the most common integrated cost indicators Eсоnomic Value Added (EVA), Cash Value Added (CVA) and Cash Flow Return on Investment (CFROI) shows that use of the single indicator in value-based management model is not appropriate because it does not provide a complete picture of the decision-making efficiency. The combination of three indicators EVA, CVA and CFROI for value-based management model give more adequate assessment of the company's management as Eсоnomic Value Added shows whether the revenue is enough to meet the requirements of the owners and investors, Cash Value Added reflects sufficiency of cash flow for current activities and repayment costs of capital and Cash Flow Return on Investment indicates yield of the business, which exceed the weighted average cost of capital (WACC). Investigating the factors that shape the costs of enterprises among manufacturers of cable products, it was found that most on integrated indicators are influenced by external factors – the price of the base material for manufacturing cables – copper or aluminum, which are traded on commodity markets and pricing that is independent from the management efforts. In the sampled enterprises analysis and integrated value indicators dynamics during 2009–2014 was put forward and proved the hypothesis that the dynamics of integrated indicators may reflect the dynamics for the base metal prices. Therefore it is proposed to assess the effectiveness of the management team of the cable manufacturing company considering the base metal exchange quotations effect.
  • Thumbnail Image
    Item
    Особливості прояву ефекту синергії від злиттів і поглинань компаній
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Дейнека, Ю. П.
    Висвітлено основні підходи до трактування поняття “синергія” при злиттях і поглинаннях компаній, оцінено основні форми та джерела забезпечення синергії, здійснено аналіз ефектів синергії, визначено особливості ефекту синергії від злиттів і поглинань у вітчизняній практиці, проаналізовано причини відсутності синергії від злиттів і поглинань, запропоновано рекомендації для забезпечення прояву ефекту синергії від злиттів та поглинань. The basic approaches for interpretation of term “synergy” in the sphere of mergers and acquisitions of companies are enlightened, basic forms and sources of providing of synergy are appraised, the analysis of effects of synergy is carried out, the specific features of effect of synergy in comparison to mergers and acquisitions in domestic practice are defined, reasons of absence of synergy from mergers and acquisitions are analyzed, recommendations for providing of effect of synergy are offered.