Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
4 results
Search Results
Item Адаптація суднобудівного підприємства до змін стимулів його розвитку(Видавництво Львівської політехніки, 2019-03-20) Єфімова, Г. В.; Рогов, В. Г.; Iefimova, G. V.; Rogov, V.; Національний університет кораблебудування ім. адмірала Макарова; Admiral Makarov National University of ShipbuildingВизначено етапи адаптації суднобудівного підприємства до змін стимулів його розвитку. Розглянуто економіко-математичні моделі, що застосовують центральні банки для макроекономічного прогнозування, та запропоновано використовувати їх підприємствами суднобудування з метою прогнозування інфляції та курсу валют. Визначено інформаційне забезпечення та види кредитних та податкових стимулів розвитку підприємств суднобудування, сформульовано екзогенні й ендогенні індикатори раннього попередження змін стимулів та їхні граничні значення. Запропоновано види реагування на зміни кредитних та податкових стимулів.Item Інноваційні методи стимулювання працівників машинобудівних підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2016) Дорошкевич, К. О.; Вороновська, М. М.; Салата, І. З.Розглянуто поняття мотивування і визначено роль стимулювання для його забезпечення на підприємствах (формування результативної системи стимулювання належить до основних завдань, які повинні бути вирішені у процесі мотивування працівників підприємств). З метою підвищення результативності мотиваційної діяльності на машинобудівних підприємствах досліджено методи матеріального і нематеріального стимулювання інноваційної діяльності працівників та оцінено їх вагомість. Це окреслило необхідність розвитку інноваційних підходів до стимулювання праціників машинобудівних підприємств (вагомість стимулу інноваційної діяльності змінюється, тому він повинен застосовуватись визначену кількість разів, протягом якого зберігається його висока вагомість для працівників). Як інноваційний метод стимулювання рекомендовано забезпечити можливість самостійного вибору бажаного стимулу для працівників, що задовольнить їх потреби під час реалізації інноваційної діяльності та забезпечить їх залучення до процесів управління. Це можливо здійснити за допомогою реалізації методу “Винагороди за поведінку” або стимулювання за принципом “електронного гаманця”. The article considers the concept of motivation (one of functions of management which provides prompting of employees to act in order to personal goals and objectives of the enterprise) and the role of stimulation for its implementation on enterprises are defined. Formation of effective stimulation system belongs to the main tasks that must be addressed in the motivations of workers on enterprises. The model of the motivation through needs are researched, the innovative development of industrial enterprises, their innovative activity, national innovation infrastructure studied. With a view to increase the effectiveness of motivational activity on machine-building enterprises, the methods of stimulation of the financial (salaries, allowances, bonuses, profit sharing, etc.) and non-financial (praise, career growth, certificates etc.) incentives for innovative activity of employees and their importance are evaluated. Special incentives in terms of innovation activity found which are associated with the characteristics of workers who are involved in the innovation process. In the research process on national machine-building enterprises it is determined that importance of incentives of innovative activities varies, so it should be used (many times as it needs), during which his high importance for employees is stored. The need to develop the innovative approaches to incentives for employees on machine-building enterprises is modelled. Ensuring the possibility of selection the desired an incentives by employees, that satisfy their needs in the implementation of innovation and ensure their involvement in the management processes like as innovative method of stimulation is recommended. This can be carried out by implementing the method of “reward for behavior” or stimulating by the principle of “electronic wallet”. Its essence lies following the virtual account of employees in the company accumulate points that they receive for the results of work during a certain period and according to the point scale. At the end of the period received points of employee can be used by his choice for the purchase of any incentive. Also, the points can be saved for their future spending.Item Основні засади формування механізму стимулювання інноваційної діяльності у машинобудуванні Миколаївського регіону(Видавництво Львівської політехніки, 2015) Гришина, Л. О.; Погорєлова, О. В.; Тубальцева, Н. Ф.Розглянуто питання активізації інноваційної діяльності як визначального фактора зміцнення конкурентних позицій підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках. Визначено роль творчого персоналу у забезпеченні ефективності інноваційної діяльності машинобудівних підприємств, який має бути відповідно мотивований. Обґрунтовано необхідність формування ефективного механізму стимулювання персоналу до здійснення інноваційної діяльності у машинобудівній сфері економіки Миколаївської області. The issue of innovative activity stimulation as a determining factor in strengthening the competitive position of enterprises on domestic and foreign markets has been considered in this article. Only the adoption of innovative models of development followed by economically developed countries, could strengthen the competitive position of enterprises on domestic and foreign markets. All these have led to an objective necessity of study the formation of effective mechanism for staff encouraging in performing the innovative activity in the industrial sector. Innovative activity is the unifying element in the formation of the integral system “sciencetechnology- production”, that is the content of scientific and technical progress. Innovations are an important link communicating the scientific results prior to their use in manufacture for the purpose of increasing the efficiency. The need of innovative activity in present stage requires continuous introduction of advanced technologies and using the achievements of science-intensive industries ensuring the dynamic development of the economy. The creative staff role in ensuring effectiveness of innovative activity of machine-building enterprises, which should be properly motivated has been determined. Economic and social development depends not only on the quality management systems, organization of production, its technical equipment, but mostly on the person creative activity, his desire to work with high efficiency, enthusiasm, commitment to continuous knowledge updating and implementation in the labor process. The effectiveness of innovative activity depends on workers who must be properly motivated. The task of promoting scientific and technical labour through its specificity is rather complicated, because the need to increase the activity of personnel in searching for new knowledge, new ideas, fostering the atmosphere of creativity appears. The need of formation an effective mechanism to encourage staff to innovate in the field of engineering economy of Mykolaev region has been justified. Such mechanism should include the definition of goals, objects, forms and methods of enterprise innovative activity stimulation. The Main principles of formation an appropriate mechanism to encourage staff innovation, by definition methodological and practical aspects of estimation an introduction efficiency of new forms of stimulation of these workers will be used in further studies.Item Концепції мотивування персоналу до формування корпоративної культури на машинобудівному підприємстві(Видавництво Львівської політехніки, 2010) Іваницька, Н. Б.На підставі аналізу існуючого стану трудових відносин, які склались на підприємствах машинобудування Львівщини, виділено необхідність зміни відносин між персоналом і керівництвом. Визначено шляхи здійснення управління персоналом з метою покращання відносин у колективі. До того ж на основі японської філософії менеджменту визначено методику стимулювання персоналу до самодисципліни. The article, based on analysis of current state of labour relations which are established in engineering enterprises of Lviv region, highlights the need in change of relations between staff and management. Ways of personnel management to improve relations in the teamare defined. Thus, based on a Japanese management philosophy method of stimulating staff to self-discipline is defined.