Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
7 results
Search Results
Item Accounting and control features of the using of spare parts (pneumatic tires, rechargeable batteries) on motor transport enterprises(Видавництво Львівської політехніки, 2020-02-24) Balan, A.; Kachanova, N.; Topalova, E.; Odessa National Polytechnic UniversityThe modern approach to accounting of reusable spare parts of motor transport enterprise (MTE) envisages including of pneumatic tires and storage batteries in the complement of current assets. The share of costs for their maintenance in the total cost of transportation services amounts to 25 %, and under these conditions makes it impossible for a sufficient level of internal control (IC) to use such assets effectively. A number of scientists has investigated this issue; however, a unified approach has not been determined, which proves the pressing research problem. Hence, in times of crisis, the issue of accounting improvement, which will lead to optimization of the cost of MTE services cost, becomes especially relevant. The purpose of the research is to summarize the existing regulatory and accounting principles for the accounting of reusable spare parts, to analyze the system (IC) of the use of spare parts of MTE, to develop recommendations for their improvement and practical use. Achieving this goal requires the following tasks: to investigate the features of accounting for the use of spare parts of MTE and to determine the current methodological basis for controlling their use; to analyse tendencies of development of the transport industry of Ukraine, activity and features of accounting of tires and accumulators at MTE (PC “Avtomobilni Perevezennya “Avtoera”); based on the results of the analysis, provide recommendations for improving the organizational and methodological basis of accounting for reusable parts with the introduction of component accounting; to develop accounting support for the process of renting pneumatic tires for PC “AP ”Avtoera”. The tasks are set in the work, solved using the following methods: systematization; abstract-logical analysis; empirical research (in studying the normative and theoretical basis of accounting and control of the use of pneumatic tires); classification and analytical; statistical and comparative analysis (using Microsoft Excel tools in the analysis of the financial state of PC “AP ”Avtoera” to determine the main prerequisites for improving the accounting and control system for the use of pneumatic tires); testing the internal control system; dialectical and comparative (to summarize the results obtained); logical (to build the structure and summarize the results of the research). The work generalizes and analyzes the theoretical and methodological principles of accounting for pneumatic tires and batteries at motor transport enterprises, identifies alternative options for tire accounting and contradictory points that need correction, and formulates a working hypothesis. The tendencies of development of the Ukrainian transport industry, activities and features of accounting of tires and accumulators for MTE (PC “AP ”Avtoera”) analyzed. Improvement of organizational and methodological bases of accounting for spare parts with introduction of component accounting is proposed; accounting support for the process of renting pneumatic tires was developed, recommendations were made to make changes to the accounting policy of the company, in accordance with the proposed directions for improving the organization of accounting for the use of pneumatic tires and batteriesItem Засади формування ефективного внутрішнього контролю у сфері електронного бізнес-середовища(Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Плотніченко, І. Б.; Plotnichenko, I. B.; Національний університет «Львівська політехніка»; Lviv Polytechnic National UniversityУ статті розроблено концептуальну модель організації внутрішнього контролю суб’єкта електронної комерції, охарактеризовано ризики провадження електронної комерційної діяльності, обґрунтовано основні компоненти внутрішнього контролю в цій сфері, запропоновано етапи розвитку та напрями вдосконалення внутрішнього контролю досліджуваних підприємств.Item Intensification of internal control over quality costs as a means of improving product competitiveness(Publishing House of Lviv Polytechnic National University, 2016) Vysochan, O. S.; Lutsiuk, I. V.The article explores the application of the active control over quality costs that gives an opportunity not only to identify existing deficiencies and deviations, but also to optimize the structure and amount of quality costs, and to forecast future changes. The extension and modification of the tasks of the control over quality costs at the transition from passive to active forms is considered. The specific features of the active control system that distinguish it from the traditional one are identified. These include the control functions, the controller’s responsibility, and the controller’s qualification. The model of control cycle with using the active control system is developed. It includes the following stages: preparation, implementation, subcritical stage of the controlled object modification, and an inertial stage. The essence of the control stages and the possible states of a controlled object are characterized.Item Внутрішній контроль витрат періоду підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Бойчук, Т. М.Досліджено основні особливості формування системи внутрішнього контролю витрат періоду підприємства. Проведено аналіз дефініцій понять “внутрішній” та “внутрішньогосподарський” контроль, розкрито принципові підходи до його організації. Визначено взаємозв’язок контролю з іншими функціями управління витратами. На основі комплексного підходу здійснено побудову системи внутрішнього контролю. Визначено мету, сформульовано основні завдання, а також виокремлено об’єкт та суб’єкт внутрішнього контролю витрат періоду. Розкрито методику та організацію внутрішнього контролю витрат періоду. Internal control takes important place in enterprise costs management system plays. Due to the application of its principles and methods inappropriate and excessive costs can be detected and prevented. The value of internal control can’t be overstated, the most urgent this issue is for large enterprises management system, where a variety of costs requires a specific approach to their control. Also, the same important value has internal control organization for shareholders and investors. In this case the control can be regarded as a voucher of effective enterprise management. At the same time, insufficient attention is paid to internal cost control in practice. The main reason is the lack of workers knowledge and inability to apply the method of internal control implementation. Another problem with the organization of effective control organization is an absence of scientific approach to control organization depending on the type of expenditure. Its worth to notice, that the type of costs (production costs, auxiliary department costs, administrative, marketing etc) requires the organization of internal control directly to their nature, structure and behavior. Many concepts of internal control are offered currently concerning production costs, but there isn’t a big amount about period costs, which are not included to the production cost, but directly affect the financial results formation. The structure of period costs during operational activity includes administrative, marketing and other operating costs. Purpose of research. To discover the essence of internal control according to the integrated approach, to define its aim, tasks, objects and subjects according to the systematic approach, and to disclose organizational aspects of internal control on enterprise’s period cost example. Object of research is an costs’ internal control system, which are directly unrelated to the production process: administrative, marketing and other enterprise’s operating costs. The subject of research is theoretical, methodological and applied aspects of costs’ internal control.Item Контроль в системі обліково-аналітичного забезпечення менеджменту підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Загородній, А. Г.Розглянуто підсистему контролю як складову системи обліково-аналітичного забезпечення менеджменту підприємства з урахуванням того, що контроль (як і планування, організування, мотивування та регулювання) є однією з основних функцій менеджменту. В цій підсистемі контроль одночасно реалізується за правильністю організації й достовірністю інформації підсистем облікового та аналітичного забезпечення і за діяльністю підприємства, а також за процесами, які відбуваються на ньому, а основна роль відводиться внутрішньому контролю. Обґрунтовано, що підсистема контролю повинна містити п’ять елементів (контрольне середовище, процедури контролю, оцінювання ризиків, інформація та комунікації), та розкрито їхній зміст. Розглянуто суть таких ключових елементів організації внутрішнього контролю, як: мета, завдання, напрями, об’єкти, суб’єкти, предмет, метод і методичні прийоми, принципи організації контролю. The article studies the subsystemof control as a part of accounting and analytical support for management of enterprise taking into account that control (like planning, organizing, motivating and regulating) is one of the basic functions of management. The role and control the process a decisive influence on the financial, economic and commercial activities of the company. Shows signs of specific sub-control system of accounting and analytical support management. In this subsystem control is simultaneously realized over the accuracy and reliability of information of accounting and analytical support subsystems and over the enterprise’s operations, and the processes that take place on it, while the major role is given to internal control. It is substantiated that subsystem of control should include five components (control environment, control procedures, risk assessment, information and communications) and their content is disclosed. The essence of such key elements of internal control as the goal, tasks, areas, objects, subjects, subject matter, method and methodical techniques, principles of control organization is considered. The appropriateness of the proposed introduction of controls for building an integrated control system.Item Jakość sprawozdań budżetowych i finansowych a kontrola wewnętrznaw jednostkach oświatowych(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Щольно O.Представлено результати внутрішнього контролю, проведеного відділом аудиту і контролю уряду м. Любліна в освітніх закладах, і його вплив на якість звітності. Внутрішня перевірка, що закінчується контрольним звітом, допомагає усунути допущені помилки і уникнути їх у майбутньому. Освітні заклади, знаючи про можливість додаткового контролю, намагаються функціонувати згідно з чинним законодавством і складати потрібні звіти точно і відповідно до дійсного стану. У такий спосіб звітність стає вірогіднішою і точнішою, що підвищує її рівень якості. The purpose of this article is to present the results of an internal audit conducted education units by the Department of Audit and Control the City of Lublin and its impact on the quality of reporting. Internal control ending post-audit report helps to remedy the errors and to avoid them in the future. Educational Units knowing that can be checked also try to operate in accordance with the law and prepare the required reports accurately in accordance with reality. In this way, reporting becomes more credible and reliable, which raises the level of quality.Item Внутрішній контроль в системі позабалансованого обліку(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Білинська, Н. Є.Розглянуто сутність понять контролю та внутрішнього контролю, взаємозв’язок між бухгалтерським обліком і контролем; досліджено питання ролі та місця внутрішнього контролю в системі позабалансового обліку підприємства; визначено напрями розвитку теорії і практики внутрішнього контролю позабалансових об’єктів відповідно до вимог сучасності. The article considers the essence of the concepts of control and internal control, the relationship between accounting and control; studies the role and place of the internal control in the off-balance sheet accounting system of an enterprise; identifies the development directions of the theory and practice of the internal control regarding the off-balance sheet assets in accordance with the present requirements.