Удосконалення стратегії розвитку ТзОВ "СІЛК-ТЕКС"

Abstract

В умовах динамічних змін ринкового середовища особливої актуальності набуває завдання підвищення ефективності функціонування підприємств, що потребує стратегічного переосмислення та оновлення підходів до їх розвитку [1]. Сучасні підприємства змушені адаптуватися до зовнішніх викликів шляхом формування конкурентоспроможних стратегій, здатних забезпечити стійке зростання, розширення ринкової присутності та довгострокову перспективу [2]. У науковому дискурсі проблематика стратегічного управління активно розглядається дослідниками, зокрема в контексті підприємств малого та середнього бізнесу, які мають підвищену чутливість до зовнішніх змін [3], [4]. Стратегія підприємства має бути динамічною системою рішень, яка дозволяє вчасно реагувати на зміни середовища (Ковалик І.В.) [5]. Ефективність стратегії розвитку залежить не лише від її побудови, але й від здатності підприємства забезпечити її реалізацію в умовах невизначеності (Савчук Н.О.) [6]. Особливу увагу дослідники приділяють практичним аспектам стратегічного управління, серед яких аналіз поточного стану підприємства, виявлення ризиків і розробка дієвих управлінських рішень [7]. Джерельну базу дослідження становлять фахові публікації з теорії стратегічного менеджменту, навчальні посібники українських і зарубіжних авторів, фінансові документи підприємства, а також дані з офіційних інтернет ресурсів [8], [9], [10]. 5 Метою бакалаврської кваліфікаційної роботи є обґрунтування та розробка напрямів удосконалення стратегії розвитку ТЗОВ «СІЛК-ТЕКС» із урахуванням сучасних викликів та потреб підприємства. Завданнями бакалаврської кваліфікаційної роботи є: - надати загальну характеристику діяльності ТЗОВ «СІЛК-ТЕКС»; - проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства; - оцінити чинну стратегію розвитку підприємства; - виявити проблеми та ризики, пов’язані зі стратегічним управлінням; - запропонувати заходи з удосконалення стратегії розвитку ТЗОВ «СІЛК ТЕКС»; - провести економічне обґрунтування запропонованих заходів; - розглянути організацію охорони праці на підприємстві. Об’єктом бакалаврської кваліфікаційної роботи є господарська діяльність ТЗОВ «СІЛК-ТЕКС» у контексті стратегічного управління. Предметом роботи є стратегія розвитку підприємства та шляхи її вдосконалення відповідно до сучасних вимог і ринкових умов. У першому розділі бакалаврської кваліфікаційної роботи проаналізовано фінансово-економічний стан ТЗОВ «СІЛК-ТЕКС», досліджено внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства, а також здійснено оцінку чинної стратегії розвитку. У другому розділі бакалаврської кваліфікаційної роботи розроблено пропозиції щодо вдосконалення стратегії розвитку підприємства та проведено економічне обґрунтування запропонованих заходів. 6 У третьому розділі бакалаврської кваліфікаційної роботи розглянуто стан охорони праці на підприємстві та запропоновано напрями її поліпшення. Ключові слова: стратегія розвитку, стратегічне управління, ефективність, підприємство, удосконалення, аналіз, конкурентоспроможність. Обсяг пояснювальної записки – 73 аркуші, 11 таблиць.In the context of dynamic market environment changes, the issue of increasing enterprise efficiency is gaining particular relevance, requiring strategic rethinking and renewal of development approaches [1]. Modern enterprises are forced to adapt to external challenges by developing competitive strategies capable of ensuring sustainable growth, expanding market presence, and providing long-term prospects [2]. In academic discourse, the issue of strategic management is actively discussed, especially in the context of small and medium-sized enterprises that are particularly sensitive to external changes [3], [4]. A company's strategy must be a dynamic system of decisions that enables timely responses to environmental changes (Kovalyk I.V.) [5]. The effectiveness of a development strategy depends not only on its design but also on the enterprise’s ability to implement it under uncertainty (Savchuk N.O.) [6]. Researchers pay special attention to the practical aspects of strategic management, including analysis of the company’s current state, identification of risks, and development of effective managerial decisions [7]. The information base of the study includes scholarly publications in the field of strategic management theory, textbooks by Ukrainian and foreign authors, financial documents of the company, and official internet resources [8], [9], [10]. The aim of this bachelor's thesis is to justify and develop proposals for improving the development strategy of “SILK-TEKS” LLC in view of current challenges and the enterprise’s specific needs. The objectives of this bachelor's thesis include: 8 - providing a general description of “SILK-TEKS” LLC's activities; - analyzing the internal and external environment of the company; - assessing the current development strategy of the company; - identifying problems and risks associated with strategic management; - proposing measures to improve the development strategy of “SILK-TEKS” LLC; - conducting an economic justification of the proposed measures; - examining the organization of occupational safety at the enterprise. The object of the bachelor's thesis is the economic activity of “SILK-TEKS” LLC in the context of strategic management. The subject of the thesis is the company’s development strategy and ways to improve it in accordance with current requirements and market conditions. The first section analyzes the financial and economic condition of “SILK TEKS” LLC, explores the internal and external business environment, and assesses the current development strategy. The second section contains proposals for improving the company’s development strategy and provides an economic justification for the proposed measures. The third section examines the state of occupational health and safety at the enterprise and proposes directions for its improvement. 9