Розробка і впровадження нових організаційних структур в публічному секторі
dc.citation.epage | 27 | |
dc.citation.journalTitle | Демократичне врядування | |
dc.citation.spage | 11 | |
dc.citation.volume | 2 (32) | |
dc.contributor.affiliation | Міністерство оборони України | |
dc.contributor.affiliation | Ministry of Defense of Ukraine | |
dc.contributor.author | Красников, Євген Володимирович | |
dc.contributor.author | Krasnykov, Yevgen Volodymyrovych | |
dc.coverage.placename | Львів | |
dc.coverage.placename | Lviv | |
dc.date.accessioned | 2025-05-21T06:43:44Z | |
dc.date.created | 2023-02-28 | |
dc.date.issued | 2023-02-28 | |
dc.description.abstract | Розглянуто особливості розробки і впровадження нових організаційних структур у публічному секторі, що мають забезпечити надання якісних публічних послуг. Визначено теоретичні засади побудови організаційних структур, основні принципи та підходи. Наведено основні фактори, які необхідно враховувати у процесі розроблення ефективної організаційної структури у публічній сфері. Подано основні компетенції, які повинні мати керівники нових організаційних структур. Розкрито концепції управління публічними послугами, які ґрунтуються на принципах нового публічного менеджменту. Розроблено рекомендації керівникам публічних організацій у сучасних умовах | |
dc.format.extent | 11-27 | |
dc.format.pages | 17 | |
dc.identifier.citation | Красников Є. В. Розробка і впровадження нових організаційних структур в публічному секторі / Євген Володимирович Красников // Демократичне врядування. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2023. — Том 2 (32). — С. 11–27. | |
dc.identifier.citationen | Krasnykov Y. V. Development and implementation of new organizational structures in the public sector / Yevgen Volodymyrovych Krasnykov // Democratic governance. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2023. — Vol 2 (32). — P. 11–27. | |
dc.identifier.doi | doi.org/10.23939/dg2023.02.011 | |
dc.identifier.uri | https://ena.lpnu.ua/handle/ntb/64819 | |
dc.language.iso | uk | |
dc.publisher | Видавництво Львівської політехніки | |
dc.publisher | Lviv Politechnic Publishing House | |
dc.relation.ispartof | Демократичне врядування, 2023 | |
dc.relation.ispartof | Democratic governance, 2023 | |
dc.relation.references | 1. Bennis, W. (1969). Organizational Development, Its Nature, Origins and Prospects. Addison Wesley, p. 19. | |
dc.relation.references | 2. Burns, T. and Stalker, G. M. (1961). The Management of Innovation. Tavistock. | |
dc.relation.references | 3. Ferlie, E., Ashbourner, L., Fitzgerald, L. and Pettigrew. A. (1996). The New Public Management in Action. Oxford University Press. | |
dc.relation.references | 4. Haynes, R. J. (1980). Organisational Theory and Local Government. Allen & Unwin. | |
dc.relation.references | 5. Hecksher, C. (1994). The Post Bureaucratic Organization. New Perspectives on Organizational Change. Sage, p. 20. | |
dc.relation.references | 6. Keen, L. and Scase, R. (1998). Local Government Management. The Rhetoric and Reality of Change. Open University Press, p. 162. | |
dc.relation.references | 7. Mullins, L. (1999). Management and Organisational Behaviour. 5th edn. FT/Pitmans. | |
dc.relation.references | 8. Peters, T. and Watermann, H. (1982). In Search of Excellence. Harper & Row. | |
dc.relation.references | 9. Pollitt, C. (1993). The New Managerialism in the Public Services: the AngloAmerican Experience. Basil Blackwell. | |
dc.relation.references | 10. Ranson, S. and Stewart, J. (1994). Management for the Public Domain. Enabling the Learning Society. Macmillan, p. 246. | |
dc.relation.references | 11. Schroder, H. M. (1989). Managerial Competence: the Key to Excellence. Kendall/Hunt. | |
dc.relation.references | 12. Starkey, K. (1996). How Organisations Learn. ITP Business Press, p. 2. | |
dc.relation.references | 13. Toffler, A. (1973). Future Shock. Pan Books. | |
dc.relation.references | 14. Weber, M. (1964). The Theory of Social and Economic Organisa tion. Macmillan. | |
dc.relation.references | 15. Zifcack, S. (1994). New Managerialism. Administrative Reform in Whitehall and Canberra. Oxford University Press, p. 172. | |
dc.relation.referencesen | 1. Bennis, W. (1969). Organizational Development, Its Nature, Origins and Prospects. Addison Wesley, p. 19. | |
dc.relation.referencesen | 2. Burns, T. and Stalker, G. M. (1961). The Management of Innovation. Tavistock. | |
dc.relation.referencesen | 3. Ferlie, E., Ashbourner, L., Fitzgerald, L. and Pettigrew, A. (1996). The New Public Management in Action. Oxford University Press. | |
dc.relation.referencesen | 4. Haynes, R. J. (1980). Organisational Theory and Local Government. Allen & Unwin. | |
dc.relation.referencesen | 5. Hecksher, C. (1994). The Post Bureaucratic Organization. New Perspectives on Organizational Change. Sage, p. 20. | |
dc.relation.referencesen | 6. Keen, L. and Scase, R. (1998). Local Government Management. The Rhetoric and Reality of Change. Open University Press, p. 162. | |
dc.relation.referencesen | 7. Mullins, L. (1999). Management and Organisational Behaviour. 5th edn. FT/Pitmans. | |
dc.relation.referencesen | 8. Peters, T. and Watermann, H. (1982). In Search of Excellence. Harper & Row. | |
dc.relation.referencesen | 9. Pollitt, C. (1993). The New Managerialism in the Public Services: the AngloAmerican Experience. Basil Blackwell. | |
dc.relation.referencesen | 10. Ranson, S. and Stewart, J. (1994). Management for the Public Domain. Enabling the Learning Society. Macmillan, p. 246. | |
dc.relation.referencesen | 11. Schroder, H. M. (1989). Managerial Competence: the Key to Excellence. Kendall/Hunt. | |
dc.relation.referencesen | 12. Starkey, K. (1996). How Organisations Learn. ITP Business Press, p. 2. | |
dc.relation.referencesen | 13. Toffler, A. (1973). Future Shock. Pan Books. | |
dc.relation.referencesen | 14. Weber, M. (1964). The Theory of Social and Economic Organisa tion. Macmillan. | |
dc.relation.referencesen | 15. Zifcack, S. (1994). New Managerialism. Administrative Reform in Whitehall and Canberra. Oxford University Press, p. 172. | |
dc.rights.holder | © Національний університет “Львівська політехніка”, 2023 | |
dc.subject | керівник публічної організації | |
dc.subject | організаційні структури | |
dc.subject | організаційний дизайн | |
dc.subject | публічний менеджмент | |
dc.subject | публічні послуги | |
dc.subject | публічна служба | |
dc.subject | управління змінами | |
dc.subject | якість публічних послуг | |
dc.subject | public organization leader | |
dc.subject | organizational structures | |
dc.subject | organizational design | |
dc.subject | public management | |
dc.subject | public services | |
dc.subject | public service | |
dc.subject | change management | |
dc.subject | quality of public services | |
dc.subject.udc | 351 | |
dc.subject.udc | 338.465 | |
dc.subject.udc | 005.336.3 | |
dc.title | Розробка і впровадження нових організаційних структур в публічному секторі | |
dc.title.alternative | Development and implementation of new organizational structures in the public sector | |
dc.type | Article |
Files
Original bundle
License bundle
1 - 1 of 1