Мотивація персоналу як засіб удосконалення системи управління в установах соціальної сфери

Abstract

Сучасний стан ринку праці в Україні дещо мінливий, адаптується до нових умов і поступово відновлюється, оскільки війна в країні внесла свої корективи. Позитивна динаміка прослідковується, проте вона незначна, адже нинішня криза на ринку праці найпотужніша за останні роки. Активні військові дії на території усієї України стали причиною появи нових тенденцій на ринку праці, змін у поведінці як роботодавців, так і працівників. Все це зумовлює необхідність впровадження та застосування організаціями/установами ефективних економічних/неекономічних методів та способів стабілізації діяльності з допомогою мотиваційних важелів управління задля утримання своїх позицій на ринку праці. Мотивація як у економічному, так і в неекономічному вираженні цьому сприяє та забезпечує відповідну якість та ефективність трудової діяльності працівників. Пріоритетними напрямками управлінського механізму мотивації персоналу є розробка та впровадження такої системи, в якій стратегічні цілі установи соціальної сфери виконуються у такий спосіб, щоб вектор дій задовольняв потреби та інтереси кожного працівника. Використання ефективного мотиваційного механізму спонукає працівників працювати результативно та досягати стратегічних цілей установи соціальної сфери. Поняття мотивації в управлінській діяльності, її актуальні аспекти та роль у діяльності установ соціальної сфери Заставнюк Л.І., Орлов О. Г., Федюніна О. Р., Чернушкіна О. О., Гайдамащук А. М., Самойленко В.В., Федоров А.О., Грідін О. В. Окрім цього, дослідженням іноземного досвіду та поглядів зарубіжних вчених на мотивацію діяльності займалися Кривенко Е. Ю., Назарова Г. В., Чуркін А. О., Сукрушева Г. О. В цілому чітке визначення єдиного підходу щодо формування сучасної системи соціально-економічного мотиваційного механізму досі відсутнє, проте цьому присвячено чимало наукових досліджень. Мета магістерського дослідження полягає у аналізі мотивації персоналу як засобу удосконалення системи управління соціальною сферою. Об’єкт дослідження — мотиваційна політика установ соціальної сфери. Предмет дослідження — мотиваційний механізм управління персоналом в установах соціальної сфери. Під час виконання завдань магістерського дослідження було досягнуто наступних результатів. У першому розділі магістерського дослідження визначено теоретичні засади мотиваційних процесів трудової діяльності працівників установ соціальної сфери, зокрема було визначено економічні, організаційно-адміністративні та соціально-психологічні методи мотивації та форми вираження. Досліджено систему нормативно-правового регулювання мотиваційної політики в Україні. Другий розділ присвятили оцінці мотиваційного механізму персоналу в установах соціальної сфери, що формує чітку побудову ефективної мотиваційної системи для персоналу. Проаналізовано світові практики впровадження систем мотивації персоналу та їх імплементацію в системі управління установами соціальної сфери України У третьому розділі було визначено шляхи вдосконалення системи мотивації персоналу в установах соціальної сфери як на державному так і на локальному рівні, досліджено інноваційні підходи щодо покращення системи мотивації персоналу.The current state of the labor market in Ukraine is somewhat changeable, adapting to new conditions and gradually recovering, since the war in the country made its adjustments. Positive dynamics are observed, but they are insignificant, because the current crisis in the labor market is the most powerful in recent years. Active military operations throughout Ukraine caused new trends in the labor market, changes in the behavior of both employers and employees. All this necessitates the implementation and application by organizations/institutions of effective economic/non-economic methods and ways of stabilizing activities with the help of motivational management levers in order to maintain their positions on the labor market. Motivation in both economic and non-economic terms contributes to this and ensures the appropriate quality and efficiency of the work of employees. The priority directions of the management mechanism of personnel motivation are the development and implementation of such a system in which the strategic goals of the social sphere institution are fulfilled in such a way that the vector of actions satisfies the needs and interests of each employee. The use of an effective motivational mechanism encourages employees to work effectively and achieve the strategic goals of the social sector institution. The concept of motivation in managerial activity, its relevant aspects and role in the activities of institutions of the social sphere L. I. Zastavnyuk, O. G. Orlov, O. R. Fedyunina, O. O. Chernushkina, A. M. Haydamashchuk, V. V. Samoilenko ., Fedorov A.O., Gridin O.V. In addition, Kryvenko E.Yu., Nazarova G.V., Churkin A.O., Sukrusheva G.O. were engaged in the study of foreign experience and views of foreign scientists on the motivation of activity. In general, there is still no clear definition of a single approach to the formation of a modern system of socio-economic motivational mechanism, but many scientific studies have been devoted to this. The goal of the master's research is to analyze the motivation of personnel as a means of improving the system of social sphere management. The object – of the study is the motivational policy of institutions of the social sphere. The subject – of the study is the motivational mechanism of personnel management in institutions of the social sphere. In the first chapter of the master's study, the theoretical foundations of the motivational processes of labor activity of employees of social sphere institutions were determined, in particular, economic, organizational-administrative and socio-psychological methods of motivation and forms of expression were determined. The system of normative and legal regulation of motivational policy in Ukraine has been studied. The second section was devoted to the assessment of the motivational mechanism of personnel in institutions of the social sphere, which forms a clear construction of an effective motivational system for personnel. The world practices of implementing personnel motivation systems and their implementation in the management system of institutions of the social sphere of Ukraine were analyzed In the third section, the ways of improving the personnel motivation system in social sphere institutions were determined both at the state and local level, and innovative approaches to improving the personnel motivation system were investigated.