Масштабування українського бізнесу на європейський ринок

Abstract

На основі проведеного аналізу джерел інформації щодо масштабування бізнесу класифіковано підприємства за розміром і за видом діяльності підприємства. Взято до уваги стратегії масштабування бізнесу на міжнародні ринки та підбір варіації ма- сштабування за змістом. Виділено: франчайзинг, філії, дочірнє підприємство, аутсо- рсинг, спільне підприємство. На наступному етапі здійснено дослідження стратегій успішних українських компаній, які вийшли на іноземні ринки. Зокрема, виділено такі бренди: “Руслан Багінський”, “M-TAC”, “Sandora”. Проаналізовано фактори, що безпосередньо сприяли цьому, та виявлено загальні закономірності та тренди. Ро- зроблено капсульну модель масштабування бізнесу на європейський ринок, яка пе- редбачає вихід із продуктом на європейський ринок зі 100 % профітом. Ця модель дасть змогу компанії мінімізувати ризики, оптимізувати витрати та швидко адапту- ватися до змін зовнішнього середовища. Створення такої моделі дозволить підприє- мцям здійснювати масштабування фактично без ризиків, що своєю чергою збіль- шить валютні надходження та продемонструє певний рівень країни.

Based on the analysis of information sources on business scaling, enterprises were categorized by size and, in turn, by the type of activity of the enterprise. Initially, we analyzed information on Ukraine's cooperation with other countries. The analysis of statistics allows you to identify the countries that show the greatest demand for the products or services that your company produces. This will help you focus your marketing efforts and resources on the most profitable areas.Export statistics indicate the existence of trade barriers, such as duties, quotas, technical regulations, etc. We took into account business scaling strategies for international markets and selected scaling variations by content, in turn, we identified: franchising, branches, subsidiary, outsourcing, joint venture. The next step was to study the strategies of successful Ukrainian companies that have entered foreign markets. In particular, the following brands were identified: “Ruslan Baginsky”, M-TAC, and Sandora. The factors that directly contributed to this are analyzed and general patterns and trends are identified. A capsule model of business scaling to the European market has been developed, which provides for the entry of a product into the European market with a 100% profit. This model will allow the company to minimize risks, optimize costs, and quickly adapt to changes in the environment. The European market has its own peculiarities when expanding your business, in particular: each EU country has its own laws and regulations governing business activities. This applies to technical regulations, tax legislation, and labor relations. The EU has a strong consumer protection system. This means that companies must be prepared for various types of claims and lawsuits. The creation of such a model will allow entrepreneurs to scale up virtually risk-free, which in turn will increase foreign exchange earnings and demonstrate a certain level of the country. By entering foreign markets, Ukrainian businesses will take a strategic step that will open up new opportunities for growth and development. Given the current factors, this model may well help entrepreneurs to scale up.