Social engagement as a part of CSR strategy

Simple item page
dc.citation.conferenceXІI Міжнародна науково-практична конференція "Маркетинг та логістика в системі менеджменту"
dc.citation.epage257
dc.citation.journalTitleМаркетинг та логістика в системі менеджменту : тези доповідей XІI Міжнародної науково-практичної конференції
dc.citation.spage255
dc.contributor.affiliationUniversity of Bielsko-Biala
dc.contributor.affiliationAGH University of Science and Technology
dc.contributor.authorHowaniec, H.
dc.contributor.authorTarczydło, B.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.coverage.temporal25–27 жовтня 2018 року, Львів
dc.date.accessioned2020-06-05T08:07:16Z
dc.date.available2020-06-05T08:07:16Z
dc.date.created2018-11-25
dc.date.issued2018-11-25
dc.format.extent255-257
dc.format.pages3
dc.identifier.citationHowaniec H. Social engagement as a part of CSR strategy / H. Howaniec, B. Tarczydło // Маркетинг та логістика в системі менеджменту : тези доповідей XІI Міжнародної науково-практичної конференції, 25–27 жовтня 2018 року, Львів. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2018. — С. 255–257.
dc.identifier.citationenHowaniec H. Social engagement as a part of CSR strategy / H. Howaniec, B. Tarczydło // Marketing and logistics in the system of management, 25–27 zhovtnia 2018 roku, Lviv. — Lviv : Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 2018. — P. 255–257.
dc.identifier.isbn978-966-941-235-5
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/51560
dc.language.isoen
dc.publisherВидавництво Львівської політехніки
dc.relation.ispartofМаркетинг та логістика в системі менеджменту : тези доповідей XІI Міжнародної науково-практичної конференції, 2018
dc.relation.ispartofMarketing and logistics in the system of management, 2018
dc.relation.references1. Ackerman R. W., Bauer R. A., 1976. Corporate social responsiveness. VA: Reston Publishing Reston.
dc.relation.references2. Bartkowiak G., 2011, Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i empirycznym. Difin Warszawa.
dc.relation.references3. Carroll A. B., 1979. A three-dimensional conceptual model of corporate social performance. Academy of Management Review, 4, 497-505.
dc.relation.references4. Carroll A.B., Shabana K.M., The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice, “International Journal of Management Reviews”, 2010, vol. 12, no. 1.
dc.relation.references5. European Commission, Green Paper for Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, COM (2001) 366 final, Bruksela 2001.
dc.relation.references6. Freeman R. E., 1984. Strategic management: A stakeholder approach. Pitman/Ballinger (Harper Collins) Boston.
dc.relation.references7. Geryk M., 2010.Społeczna odpowiedzialność uczelni w percepcji jej interesariuszy : raport z badań. Szkoła Główna Handlowa Oficyna Wydawnicza Warszawa.
dc.relation.references8. Halal W.E., The collaborative Enterprise. A stakeholder Model Uniting Profitability and Responsibility, “The Journal of Corporate Citizenship”, 2001, no 2.
dc.relation.references9. Howaniec H., 2010. Marka społecznie odpowiedzialna – wpływ stosowania CSR na wartość marki. Marketing – ujęcie relacyjne, red. M. Brzozowska-Woś. WZiE Politechnika Gdańska Gdańsk, 187-205.
dc.relation.references10. Howaniec H., A brand image and corporate social responsibility. The influence of CSR on brand value, [in:] Marketing management – selected issues, Honorata Howaniec, Wiesław Waszkielewicz (eds.), Wydawnictwo Akademii Techniczno-Humanistycznej, Bielsko-Biała 2012, s. 47-60.
dc.relation.references11. Korpus J., 2006. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w obszarze kształtowania środowiska pracy. Placet Warszawa.
dc.relation.references12. Miles R. A., 1987. Managing the corporate social environment. PrenticeHall Englewood Cliffs NJ.
dc.relation.references13. Post J.E., Preston L.E., Sachs S., Redefining the Corporation. Stakeholder Management and Organizational Wealth, Stanford University Press, Stanford, CA 2002.
dc.relation.references14. Preston L. E., Post, J. E., 1975. Private management and public policy: The principle of public responsibility. Prentice-Hall. Englewood Cliffs NJ.
dc.relation.references15. Rok B. (red.), 2001. Więcej niż zysk czyli Odpowiedzialny biznes: programy, strategie, standardy. Forum Odpowiedzialnego Biznesu Warszawa.
dc.relation.references16. Rybak M., 2004. Etyka menedżera: społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Wydaw. Nauk. PWN Warszawa.
dc.relation.references17. Wartick S. L., Cochran P. L., 1985. The evolution of the corporate social performance model. Academy of Management Review, 10, 758-769-.
dc.relation.references18. Wood D.J., 1991. Corporate Social Performance Revisited. The Academy of Management Review, 4 (16), 691-718.
dc.relation.references19. Żemigała M., 2007. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa: budowanie zdrowej, efektywnej organizacji. Wolters Kluwer Polska Warszawa.
dc.relation.referencesen1. Ackerman R. W., Bauer R. A., 1976. Corporate social responsiveness. VA: Reston Publishing Reston.
dc.relation.referencesen2. Bartkowiak G., 2011, Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i empirycznym. Difin Warszawa.
dc.relation.referencesen3. Carroll A. B., 1979. A three-dimensional conceptual model of corporate social performance. Academy of Management Review, 4, 497-505.
dc.relation.referencesen4. Carroll A.B., Shabana K.M., The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice, "International Journal of Management Reviews", 2010, vol. 12, no. 1.
dc.relation.referencesen5. European Commission, Green Paper for Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, COM (2001) 366 final, Bruksela 2001.
dc.relation.referencesen6. Freeman R. E., 1984. Strategic management: A stakeholder approach. Pitman/Ballinger (Harper Collins) Boston.
dc.relation.referencesen7. Geryk M., 2010.Społeczna odpowiedzialność uczelni w percepcji jej interesariuszy : raport z badań. Szkoła Główna Handlowa Oficyna Wydawnicza Warszawa.
dc.relation.referencesen8. Halal W.E., The collaborative Enterprise. A stakeholder Model Uniting Profitability and Responsibility, "The Journal of Corporate Citizenship", 2001, no 2.
dc.relation.referencesen9. Howaniec H., 2010. Marka społecznie odpowiedzialna – wpływ stosowania CSR na wartość marki. Marketing – ujęcie relacyjne, red. M. Brzozowska-Woś. WZiE Politechnika Gdańska Gdańsk, 187-205.
dc.relation.referencesen10. Howaniec H., A brand image and corporate social responsibility. The influence of CSR on brand value, [in:] Marketing management – selected issues, Honorata Howaniec, Wiesław Waszkielewicz (eds.), Wydawnictwo Akademii Techniczno-Humanistycznej, Bielsko-Biała 2012, s. 47-60.
dc.relation.referencesen11. Korpus J., 2006. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw w obszarze kształtowania środowiska pracy. Placet Warszawa.
dc.relation.referencesen12. Miles R. A., 1987. Managing the corporate social environment. PrenticeHall Englewood Cliffs NJ.
dc.relation.referencesen13. Post J.E., Preston L.E., Sachs S., Redefining the Corporation. Stakeholder Management and Organizational Wealth, Stanford University Press, Stanford, CA 2002.
dc.relation.referencesen14. Preston L. E., Post, J. E., 1975. Private management and public policy: The principle of public responsibility. Prentice-Hall. Englewood Cliffs NJ.
dc.relation.referencesen15. Rok B. (red.), 2001. Więcej niż zysk czyli Odpowiedzialny biznes: programy, strategie, standardy. Forum Odpowiedzialnego Biznesu Warszawa.
dc.relation.referencesen16. Rybak M., 2004. Etyka menedżera: społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Wydaw. Nauk. PWN Warszawa.
dc.relation.referencesen17. Wartick S. L., Cochran P. L., 1985. The evolution of the corporate social performance model. Academy of Management Review, 10, 758-769-.
dc.relation.referencesen18. Wood D.J., 1991. Corporate Social Performance Revisited. The Academy of Management Review, 4 (16), 691-718.
dc.relation.referencesen19. Żemigała M., 2007. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa: budowanie zdrowej, efektywnej organizacji. Wolters Kluwer Polska Warszawa.
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2018
dc.rights.holder© Howaniec H. B., Tarczydło B., 2018
dc.titleSocial engagement as a part of CSR strategy
dc.typeConference Abstract

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
2018_Howaniec_H-Social_engagement_as_a_255-257.pdf
Size:
295.67 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Thumbnail Image
Name:
2018_Howaniec_H-Social_engagement_as_a_255-257__COVER.png
Size:
379.51 KB
Format:
Portable Network Graphics
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
2.95 KB
Format:
Plain Text
Description:
Download

Collections

Маркетинг та логістика в системі менеджменту. – 2018 р.