Шляхи вдосконалення механізму системи управління в установі соціальної сфери

Abstract

Механізм управління в установах соціальної сфери України представляє собою складний та важливий процес, оскільки ці організації надають ключові послуги та підтримку для різних категорій населення. Система управління в установах соціальної сфери базується на їхній місії та цілях, які визначають кадрову політику та діяльність організації. Наукова література відображає актуальність проблеми шляхів вдосконалення механізму управління в установах соціальної сфери. Питанням оцінки механізмів системи управління в установах соціальної сфери займались такі дослідники як: І. Іваненко, С. Савченко, О. Михайленко, О. Коваленко, С. Ткаченко, І. Максименко, Ю. Кузьмінський, Н. Гончарку, О. Олійник, В. Кравець, С. Петренко, О. Лисенко, О. Матвієнко, С. Соломаха, Г. Бондаренко. Варто додати, що залишається недослідженим питання того, як технології та цифрові інновації вдосконалюють управління соціальними установами. Науковцями не зовсім чітко висвітлені перспективи партнерства з громадськістю та громадськими організаціями. Крім того, існує ймовірність того, що аспекти етики та правил управління в соціальній сфері залишаються поза увагою, що вимагає додаткових досліджень, щоб створити комплексний, етично обґрунтований підхід до управління установами соціальної сфери. Мета магістерського полягає у вивченні та розробці ефективних шляхів вдосконалення механізму управління в установі соціальної сфери. Об'єкт дослідження у роботі визначено процес управління в установі соціальної сфери. Предметом дослідження є дослідження процесу управління та виявлення шляхів вдосконалення механізму системи управління в установі соціальної сфери. Під час виконання завдань магістерського дослідження було досягнуто наступних результатів. У першому розділі магістерського дослідження ми розглянули дослідження українських науковців щодо вдосконалення механізмів управління в установах соціальної сфери. Проаналізували питання кадрового забезпечення, реформи децентралізації, оптимізації управління в установах соціальної сфери та інші аспекти. Здійснили аналіз нормативно-правової бази, що регулює механізми управління в установах соціальної сфери в Україні. Розглянули теоретичне обґрунтування дослідження механізму управління в установах соціальної сфери. У другому розділі магістерського дослідження ми визначили, що потрібен комплексний підхід до покращення систем управління персоналом у соціальних установах. Зазначили, що інновації, такі як цифровізація, хмарні технології та системи аналізу даних, необхідні для ефективного управління. Відзначили, що міжнародні установи соціальної сфери, мають чіткі довгострокові стратегії, налагоджену координацію між підрозділами, раціональне використання ресурсів, моніторинг результативності, професійний розвиток персоналу. У третьому, практичному розділі, для досягнення максимального практичного результату ми запропонували конкретні ідеї щодо модернізації технічного забезпечення, навчання персоналу, оптимізації процесів і підвищення мотивації у Львівській філії Львівського обласного центру зайнятості.The management mechanism in the social sphere of Ukraine is a complex and important process, since these organizations provide key services and support for various categories of the population. The management system in the social sphere is based on its mission and goals, which determine personnel policy and the activities of the organization. Scientific literature reflects the relevance of the problem of ways in a detailed manner of control mechanisms in the settings of the social sphere. The following researchers were involved in the assessment of the mechanisms of the control system in the settings of the social sphere: I. Ivanenko, S. Savchenko, O. Mikhailenko, O. Kovalenko, S. Tkachenko, I. Maksimenko, Y. Kuzminsky, N. Goncharku, O. Oliynyk, V. Kravets, S. Petrenko, O. Lysenko, O. Matvienko, S. Solomakha, G. Bondarenko. It is important to add that there is a lack of understanding of how technologies and digital innovations are improving the management of social settings. Scientists have not clearly illuminated the prospects for partnership with the community and large organizations. In addition, it is clear that aspects of ethics and rules of management in the social sphere are being lost due to the fact that additional research is required to create complex, ethical approaches to management with the attitudes of the social sphere. The master's degree focuses on the training and development of effective courses in a thorough management mechanism in the establishment of the social sphere. The object of investigation in the robot is the process of management in the establishment of the social sphere. The subject of further investigation is the process of management and identification of problems in detail in the mechanism of the management system in the establishment of the social sphere. Just before the end of the master's research the final results were achieved. In the first chapter of the master's research, we looked at the research of Ukrainian scientists into the detailed management mechanisms in the settings of the social sphere. We analyzed the supply of personnel, decentralization reforms, optimization of management in the social sphere and other aspects. An analysis of the regulatory framework that regulates management mechanisms in social sector institutions in Ukraine was carried out. We looked at the theoretical framework for studying the control mechanism in the settings of the social sphere. In the second, we determined that a comprehensive approach is required to enhance personnel management systems in social institutions. It has been noted that innovations such as digitalization, dark technologies and data analysis systems are necessary for effective management. It has been noted that international social sector policies have clear long-term strategies, good coordination between departments, rational allocation of resources, performance monitoring, and professional development of personnel. In the third, in order to achieve the maximum practical result, we proposed specific ideas for the modernization of technical support, training of personnel, optimization of processes and increase of motivation in the Lviv branch of the Lviv Regional Employment Center.