Людино-машинні системи підтримки прийняття рішень з числовими каналами

dc.citation.epage66
dc.citation.issue1
dc.citation.journalTitleУкраїнський журнал інформаційних технологій
dc.citation.spage61
dc.citation.volume5
dc.contributor.affiliationУжгородський національний університет
dc.contributor.affiliationКиївський національний університет імені Тараса Шевченка
dc.contributor.affiliationСловацький технічний університет у Братиславі
dc.contributor.affiliationUzhhorod National University
dc.contributor.affiliationTaras Shevchenko National University of Kyiv
dc.contributor.affiliationSlovak University of Technology in Bratislava, Bratislava
dc.contributor.authorМулеса, О. Ю.
dc.contributor.authorГорват, П. П.
dc.contributor.authorЄгорченков, О. В.
dc.contributor.authorІмре, Ю. Ю.
dc.contributor.authorФеренс, Д. Я.
dc.contributor.authorКоціпак, В. О.
dc.contributor.authorMulesa, O. Yu.
dc.contributor.authorHorvat, P. P.
dc.contributor.authorYehorchenkov, O. V.
dc.contributor.authorImre, Yu. Yu.
dc.contributor.authorFerens, D. Ya.
dc.contributor.authorKocipak, V. O.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.date.accessioned2024-04-01T07:54:34Z
dc.date.available2024-04-01T07:54:34Z
dc.date.created2023-02-28
dc.date.issued2023-02-28
dc.description.abstractРозглянуто проблему прийняття рішень для випадку людино-машинного аналізу вхідних даних. Відзначено, що застосування людино-машинних систем підтримки прийняття рішень дає змогу зменшити часові та грошові витрати. Розглядається багатоканальна система автоматизованого прийняття рішень, яка може генерувати рішення в режимі реального часу на підставі сигналів, які поступають до неї з різних каналів. Всі канали є числовими. Каналами можуть бути як програмні засоби штучного інтелекту, так і компетентні експерти, які дають висновки щодо досліджуваного питання. Досліджено два випадки: 1) випадок прийняття рішень щодо числової оцінки об’єкта або явища, коли узгоджене рішення має бути числовим; 2) випадок прийняття рішень щодо факту появи об’єкта чи явища, коли узгоджене рішення має бути логічним. Розроблено 7 правил для визначення числової оцінки об’єкта або явища. Правила дають змогу врахувати оцінки, отримані з різних каналів, та надійності цих каналів. Окремі правила враховують оцінки, отримані з усіх каналів. Є правила, які враховують тільки оцінки тих каналів, надійність яких задовольняє визначені обмеження. Такий підхід забезпечує прийняття достатньо надійного рішення, відповідно до потреб задачі та особи, що приймає рішення. Розроблено 4 правила для випадку прийняття рішень щодо факту появи об’єкта чи явища. Дані правила, аналізуючи числові оцінки, отримані з каналів, виробляють рішення з множини {True, False}, що відповідає випадкам появі/відсутності явища, що досліджується. Правила враховують надійність каналів, та за побудованою функціональною залежністю, переводять числову оцінку в логічну. Побудована схема прийняття рішень у багатоканальних людино-машинних системах підтримки прийняття рішень робить можливим довільне збільшення кількості каналів у системі. Використання правил, які відсіюють оцінці, отримані з недостатньо надійних для конкретної проблеми каналів, унеможливить розсіювання результату оцінки через велику кількість каналів. Вибір правил покладається на особу, що приймає рішення, або на власника проблеми.
dc.description.abstractThe decision-making problem for the case of human-machine analysis of input data is considered. It was noted that the use of human-machine decision support systems allows to reduce time and money costs. A multi-channel automated decision-making system is considered, which can generate real-time decisions based on signals coming to it from different channels. All channels are numeric. Channels can be both software tools of artificial intelligence and competent experts who give conclusions on the researched issue. Two cases were studied: – the case of making decisions regarding the numerical assessment of an object or phenomenon, when the agreed decision must be numerical; – a case of making decisions regarding the fact of the appearance of an object or phenomenon, when the agreed decision must be logical. Seven rules have been developed for determining the numerical assessment of an object or phenomenon. The rules allow you to take into account the estimates obtained from different channels and the reliability of these channels. Separate rules take into account ratings received from all channels. There are rules that take into account only the evaluations of those channels whose reliability meets the specified limits. This approach ensures a sufficiently reliable decision, according to the needs of the task and the person making the decision. Four rules have been developed for the case of decision-making regarding the fact of the appearance of an object or phenomenon. These rules, analyzing the numerical estimates received from the channels, produce a solution from the set {True, False}, which corresponds to cases of occurrence/absence of the phenomenon under investigation. The rules take into account the reliability of the channels and, based on the constructed functional dependence, convert the numerical evaluation into a logical one. The constructed decision-making scheme in multi-channel human-machine decision support systems makes it possible to arbitrarily increase the number of channels in the system. The use of rules that filter out estimates obtained from channels that are not reliable enough for a specific problem will prevent the dispersion of the estimation result due to a large number of channels. The choice of rules rests with the decision maker or problem owner.
dc.format.extent61-66
dc.format.pages6
dc.identifier.citationЛюдино-машинні системи підтримки прийняття рішень з числовими каналами / О. Ю. Мулеса, П. П. Горват, О. В. Єгорченков, Ю. Ю. Імре, Д. Я. Ференс, В. О. Коціпак // Український журнал інформаційних технологій. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2023. — Том 5. — № 1. — С. 61–66.
dc.identifier.citationenCollaborative human-machine decision support systems with digital channels / O. Yu. Mulesa, P. P. Horvat, O. V. Yehorchenkov, Yu. Yu. Imre, D. Ya. Ferens, V. O. Kocipak // Ukrainian Journal of Information Technology. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2023. — Vol 5. — No 1. — P. 61–66.
dc.identifier.doidoi.org/10.23939/ujit2023.01.061
dc.identifier.issn2707-1898
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/61569
dc.language.isouk
dc.publisherВидавництво Львівської політехніки
dc.publisherLviv Politechnic Publishing House
dc.relation.ispartofУкраїнський журнал інформаційних технологій, 1 (5), 2023
dc.relation.ispartofUkrainian Journal of Information Technology, 1 (5), 2023
dc.relation.references[1] Dolgikh, S., Mulesa, O. (2021). Collaborative Human-AI Decision-Making Systems. IntSol Workshops, 96–105.
dc.relation.references[2] Niese, N. D., & Singer, D. J. (2013). Strategic life cycle decision-making for the management of complex Systems subject to uncertain environmental policy. Ocean engineering, 72, 365–374. https://doi.org/10.1016/j.oceaneng.2013.07.020
dc.relation.references[3] Mulesa, O., Snytyuk, V., & Myronyuk, I. (2019). Optimal alternative selection models in a multi-stage decision-making process. EUREKA: Physics and Engineering, (6), 43–50. https://doi.org/10.21303/2461-4262.2019.001005
dc.relation.references[4] Webler, T., & Tuler, S. (2021). Four decades of public participation in risk decision making. Risk analysis, 41(3), 503–518. https://doi.org/10.1111/risa.13250
dc.relation.references[5] Song, W., & Zhu, J. (2019). A multistage risk decision making method for normal cloud model considering behavior characteristics. Applied Soft Computing, 78, 393–406. https://doi.org/10.1016/j.asoc.2019.02.033
dc.relation.references[6] Singh, V., Schiebener, J., Müller, S. M., Liebherr, M., Brand, M., & Buelow, M. T. (2020). Country and sex differences in decision making under uncertainty and risk. Frontiers in Psychology, 11, 486. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00486
dc.relation.references[7] Yoe, C. (2019). Principles of risk analysis: decision making under uncertainty. CRC press. https://doi.org/10.1201/9780429021121
dc.relation.references[8] Timiliotis, J., Blümke, B., Serfözö, P. D., Gilbert, S., Ondré- sik, M., Türk, E.,… & Eckstein, J. (2022). A novel diagnostic decision support system for medical professionals: prospective feasibility study. JMIR Formative Research, 6(3), 29943. https://doi.org/10.2196/29943
dc.relation.references[9] Arena, S., Florian, E., Zennaro, I., Orrù, P. F., & Sgarbossa, F. (2022). A novel decision support system for managing predictive maintenance strategies based on machine learning approaches. Safety science, 146, 105529. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105529
dc.relation.references[10] Dolgikh, S., Mulesa, O. (2021). Covid-19 epidemiological factor analysis: Identifying principal factors with machine. CEUR Workshop Proceedings, 2833, 114–123.
dc.relation.references[11] Kirichenko, L., Vitalii, B., Radivilova, T. (2020). Machine learning classification of multifractional Brownian motion realizations. CEUR Workshop Proceedings, 2608, 980–989. https://doi.org/10.32782/cmis/2608-73
dc.relation.references[12] Pasman, H. J., Rogers, W. J., & Behie, S. W. (2022). Selecting a method/tool for risk-based decision making in complex situations. Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 74, 104669. https://doi.org/10.1016/j.jlp.2021.104669
dc.relation.references[13] Harris, D. (2017). Decision making in aviation. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315095080
dc.relation.references[14] Li, G., Yang, Y., Zhang, T., Qu, X., Cao, D., Cheng, B., & Li, K. (2021). Risk assessment based collision avoidance decision-making for autonomous vehicles in multi-scenarios. Transportation research part C: emerging technologies, 122, 102820. https://doi.org/10.1016/j.trc.2020.102820.
dc.relation.references[15] Li, S., Sun, Y., & Soergel, D. (2018). Automatic decision support for clinical diagnostic literature using link analysis in a weighted keyword network. Journal of medical systems, 42(2), 1–12. https://doi.org/10.1007/s10916-017-0876-3
dc.relation.references[16] Marques, G., Agarwal, D., & de la Torre Díez, I. (2020). Automated medical diagnosis of COVID-19 through EfficientNet convolutional neural network. Applied soft computing, 96, 106691. https://doi.org/10.1016/j.asoc.2020.10669
dc.relation.referencesen[1] Dolgikh, S., Mulesa, O. (2021). Collaborative Human-AI Decision-Making Systems. IntSol Workshops, 96–105.
dc.relation.referencesen[2] Niese, N. D., & Singer, D. J. (2013). Strategic life cycle decision-making for the management of complex Systems subject to uncertain environmental policy. Ocean engineering, 72, 365–374. https://doi.org/10.1016/j.oceaneng.2013.07.020
dc.relation.referencesen[3] Mulesa, O., Snytyuk, V., & Myronyuk, I. (2019). Optimal alternative selection models in a multi-stage decision-making process. EUREKA: Physics and Engineering, (6), 43–50. https://doi.org/10.21303/2461-4262.2019.001005
dc.relation.referencesen[4] Webler, T., & Tuler, S. (2021). Four decades of public participation in risk decision making. Risk analysis, 41(3), 503–518. https://doi.org/10.1111/risa.13250
dc.relation.referencesen[5] Song, W., & Zhu, J. (2019). A multistage risk decision making method for normal cloud model considering behavior characteristics. Applied Soft Computing, 78, 393–406. https://doi.org/10.1016/j.asoc.2019.02.033
dc.relation.referencesen[6] Singh, V., Schiebener, J., Müller, S. M., Liebherr, M., Brand, M., & Buelow, M. T. (2020). Country and sex differences in decision making under uncertainty and risk. Frontiers in Psychology, 11, 486. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00486
dc.relation.referencesen[7] Yoe, C. (2019). Principles of risk analysis: decision making under uncertainty. CRC press. https://doi.org/10.1201/9780429021121
dc.relation.referencesen[8] Timiliotis, J., Blümke, B., Serfözö, P. D., Gilbert, S., Ondré- sik, M., Türk, E.,… & Eckstein, J. (2022). A novel diagnostic decision support system for medical professionals: prospective feasibility study. JMIR Formative Research, 6(3), 29943. https://doi.org/10.2196/29943
dc.relation.referencesen[9] Arena, S., Florian, E., Zennaro, I., Orrù, P. F., & Sgarbossa, F. (2022). A novel decision support system for managing predictive maintenance strategies based on machine learning approaches. Safety science, 146, 105529. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105529
dc.relation.referencesen[10] Dolgikh, S., Mulesa, O. (2021). Covid-19 epidemiological factor analysis: Identifying principal factors with machine. CEUR Workshop Proceedings, 2833, 114–123.
dc.relation.referencesen[11] Kirichenko, L., Vitalii, B., Radivilova, T. (2020). Machine learning classification of multifractional Brownian motion realizations. CEUR Workshop Proceedings, 2608, 980–989. https://doi.org/10.32782/cmis/2608-73
dc.relation.referencesen[12] Pasman, H. J., Rogers, W. J., & Behie, S. W. (2022). Selecting a method/tool for risk-based decision making in complex situations. Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 74, 104669. https://doi.org/10.1016/j.jlp.2021.104669
dc.relation.referencesen[13] Harris, D. (2017). Decision making in aviation. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315095080
dc.relation.referencesen[14] Li, G., Yang, Y., Zhang, T., Qu, X., Cao, D., Cheng, B., & Li, K. (2021). Risk assessment based collision avoidance decision-making for autonomous vehicles in multi-scenarios. Transportation research part C: emerging technologies, 122, 102820. https://doi.org/10.1016/j.trc.2020.102820.
dc.relation.referencesen[15] Li, S., Sun, Y., & Soergel, D. (2018). Automatic decision support for clinical diagnostic literature using link analysis in a weighted keyword network. Journal of medical systems, 42(2), 1–12. https://doi.org/10.1007/s10916-017-0876-3
dc.relation.referencesen[16] Marques, G., Agarwal, D., & de la Torre Díez, I. (2020). Automated medical diagnosis of COVID-19 through EfficientNet convolutional neural network. Applied soft computing, 96, 106691. https://doi.org/10.1016/j.asoc.2020.10669
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.oceaneng.2013.07.020
dc.relation.urihttps://doi.org/10.21303/2461-4262.2019.001005
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1111/risa.13250
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.asoc.2019.02.033
dc.relation.urihttps://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00486
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1201/9780429021121
dc.relation.urihttps://doi.org/10.2196/29943
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105529
dc.relation.urihttps://doi.org/10.32782/cmis/2608-73
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.jlp.2021.104669
dc.relation.urihttps://doi.org/10.4324/9781315095080
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.trc.2020.102820
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1007/s10916-017-0876-3
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.asoc.2020.10669
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2023
dc.subjectавтоматизоване прийняття рішень
dc.subjectузгодження рішень
dc.subjectчислові оцінки
dc.subjectнадійність каналу
dc.subjectautomated decision-making
dc.subjectdecision coordination
dc.subjectnumerical evaluations
dc.subjectchannel reliability
dc.titleЛюдино-машинні системи підтримки прийняття рішень з числовими каналами
dc.title.alternativeCollaborative human-machine decision support systems with digital channels
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
2023v5n1_Mulesa_O_Yu-Collaborative_human_machine_61-66.pdf
Size:
1.04 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Thumbnail Image
Name:
2023v5n1_Mulesa_O_Yu-Collaborative_human_machine_61-66__COVER.png
Size:
1.53 MB
Format:
Portable Network Graphics

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.95 KB
Format:
Plain Text
Description: