Підвищення мотивації працівників українських підприємств в умовах кризи

Simple item page
dc.citation.epage119
dc.citation.issue1
dc.citation.journalTitleВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління
dc.citation.spage107
dc.citation.volume7
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”
dc.contributor.affiliationLviv Polytechnic National University
dc.contributor.authorГорбаль, Н. І.
dc.contributor.authorМельничук, К. Ю.
dc.contributor.authorHorbal, N. I.
dc.contributor.authorMelnychuk, K. Y.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.date.accessioned2025-05-15T07:10:39Z
dc.date.created2023-02-28
dc.date.issued2023-02-28
dc.description.abstractДосліджено сутність, значення, чинники й особливості мотивації працівників, зокрема в умовах пандемії коронавірусу та військового вторгнення в Україну. За результатами проведеного опитування визначено ключові демотивувальні фактори: несправедлива винагорода, відсутність визнання та відсутність сенсу у поставлених завданнях. Детально проаналізовано метод гейміфікації та запропоновано власну методику моніторингу й гейміфікації в мотивуванні. Показано, що у зв’язку з пандемією ковіду та війною проблеми мотивування працівників особливо загострились і з’явились нові. Однак українському бізнесу вдається потрохи адаптуватись до сучасних кризових реалій, а багато працівників набули нових корисних компетенцій. Рекомендовано робити системи мотивації гнучкими й спрямованими передусім на резилієнтність персоналу задля його збереження/утримання.
dc.format.extent107-119
dc.format.pages13
dc.identifier.citationГорбаль Н. І. Підвищення мотивації працівників українських підприємств в умовах кризи / Н. І. Горбаль, К. Ю. Мельничук // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2023. — Том 7. — № 1. — С. 107–119.
dc.identifier.citationenHorbal N. I. Increasing motivation of employees of Ukrainian enterprises in crisis conditions / N. I. Horbal, K. Y. Melnychuk // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: Problemy ekonomiky ta upravlinnia. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2023. — Vol 7. — No 1. — P. 107–119.
dc.identifier.doidoi.org/10.23939/semi2023.01.107
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/64656
dc.language.isouk
dc.publisherВидавництво Львівської політехніки
dc.publisherLviv Politechnic Publishing House
dc.relation.ispartofВісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління, 1 (7), 2023
dc.relation.references1. Жосан, Г., Кириченко, Н. (2022). Менеджмент персоналу в умовах постпандемії та воєнного стану в Україні. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (12), 46–51. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.6.
dc.relation.references2. Кустріч Л. О., Кустріч В. І. (2022). Інновації в системі управління персоналом. Економіка та держава, 4, 34–38.
dc.relation.references3. Яковенко І. В., Петряєв О. О. (2020). Інноваційні методи управління персоналом підприємства. Сучасні проблеми розвитку права та економіки в інноваційному суспільстві: зб. наук. праць за матеріалами Міжнар. наук.-практ. конф., Велико-Тирново, 20 березня 2020 р., Болгарія: Access Press, 257–262.
dc.relation.references4. Волянська-Савчук Л. В., Мацишина М. В. (2019). Використання інноваційних персонал-технологій в управлінні персоналом на підприємствах. Економіка і організація управління, 1 (33), 33–42.
dc.relation.references5. Сукрушева Г. О. (2022). Адаптація зарубіжного досвіду моделей мотивації як ефективного інструменту управління персоналом організації в сучасних умовах. Економіка та суспільство, 35, 1–5.
dc.relation.references6. Petkov, V., Ivanov, I. (2022). Personnel management in modern context. Entrepreneurship, Economy and Law, 5, 64–68. DOI: https://doi.org/10.32849/2663-5313/2022.5.10.
dc.relation.references7. Mani, S. & Mishra, M. (2020), “Non-monetary levers to enhance employee engagement in organizations – “GREAT” model of motivation during the Covid-19 crisis”, Strategic HR Review, 19(4), 171–175. https://doi.org/10.1108/SHR-04-2020-0028.
dc.relation.references8. González-Tejero, C. B., Ulrich, K., & Carrilero, A. (2022). The entrepreneurial motivation, Covid-19, and the new normal. Entrepreneurial Business and Economics Review, 10(2), 205–217. https://doi.org/10.15678/EBER.2022.100212.
dc.relation.references9. Antonacopoulou, E. P., & Georgiadou, A. (2020). Leading through social distancing: The future of work, corporations and leadership from home. Gender, Work & Organization, 28(2), 749–767. https://doi.org/10.1111/gwao.12533.
dc.relation.references10. Al-Shammari, E. T. (2021). Investigation of Factors Affecting Employee Satisfaction of IT Sector. International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 12(2). https://doi.org/10.14569/ijacsa.2021.0120233.
dc.relation.references11. Caringal-Go, J. F., Teng-Calleja, M., Bertulfo, D. J., & Manaois, J. O. (2021). Work-life balance crafting during COVID-19: exploring strategies of telecommuting employees in the Philippines. Community, Work & Family, 25(1), 112–131. https://doi.org/10.1080/13668803.2021.1956880.
dc.relation.references12. Delany, K. (2021). What challenges will organisations face transitioning for the first time to the new normal of remote working? Human Resource Development International. https://doi.org/10.1080/13678868.2021.2017391.
dc.relation.references13. Delfino, G. F., & van der Kolk, B. (2021). Remote working, management control changes and employee responses during the COVID-19 crisis. Accounting, Auditing & Accountability Journal, ahead-of(ahead-of-print). https://doi.org/10.1108/aaaj-06-2020-4657.
dc.relation.references14. Dhanesh, G. S., & Picherit-Duthler, G. (2021). Remote internal crisis communication (RICC) – role of internal communication in predicting employee engagement during remote work in a crisis. Journal of Public Relations Research, 33(5), 292–313. https://doi.org/10.1080/1062726x.2021.2011286.
dc.relation.references15. Di, D. (2021). Surviving is Succeeding: How Tech Workers Handle Job Insecurity During COVID-19. American Behavioral Scientist. https://doi.org/10.1177/00027642211052958.
dc.relation.references16. Doeze Jager, S. B., Born, M. P., & Molen, H. T. (2021). The relationship between organizational trust, resistance to change and adaptive and proactive employees’ agility in an unplanned and planned change context. Applied Psychology, 71(2), 436–460. https://doi.org/10.1111/apps.12327.
dc.relation.references17. European commission. (2021, April 8). How the pandemic might affect the world of work in 2021. Retrieved from https://ec.europa.eu/eures/public/how-pandemic-might-affect-world-work-2021-2021-04-08_ en.
dc.relation.references18. Gallacher, G., & Hossain, I. (2020). Remote Work and Employment Dynamics under COVID-19: Evidence from Canada. Canadian Public Policy, 46(s1), S44–S54. https://doi.org/10.3138/cpp.2020-026.
dc.relation.references19. Gorokhova, A. E., Eskerkhanova, L. T., & Shishkin, A. N. (2021). The effect of remote work on the successful development of engineering company. Nexo Revista Científica, 34(06), 1720–1729. https://doi.org/10.5377/nexo.v34i06.13135.
dc.relation.references20. Juchnowicz, M., & Kinowska, H. (2021). Employee Well-Being and Digital Work during the COVID-19 Pandemic. Information, 12(8), 293. https://doi.org/10.3390/info12080293
dc.relation.references21. Khan, A. N. (2021). A diary study of psychological effects of misinformation and COVID-19 Threat on work engagement of working from home employees. Technological Forecasting and Social Change, 171. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120968.
dc.relation.references22. Lonska, J., Mietule, I., Litavniece, L., Arbidane, I., Vanadzins, I., Matisane, L., & Paegle, L. (2021). Work-Life Balance of the Employed Population During the Emergency Situation of COVID-19 in Latvia. Frontiers in Psychology, 12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.682459
dc.relation.references23. Prodanova, J., & Kocarev, L. (2021). Employees’ dedication to working from home in times of COVID19 crisis. Management Decision, ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/md-09-2020-1256.
dc.relation.references24. Shipman, K., Burrell, D. N., & Huff Mac Pherson, A. (2021). An organizational analysis of how managers must understand the mental health impact of teleworking during COVID-19 on employees. International Journal of Organizational Analysis. https://doi.org/10.1108/ijoa-03-2021-2685.
dc.relation.references25. Stoker, J. I., Garretsen, H., & Lammers, J. (2021). Leading and Working From Home in Times of COVID19: On the Perceived Changes in Leadership Behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 29(2), 208–218. https://doi.org/10.1177/15480518211007452.
dc.relation.references26. Sudershanaa, S., Satpathy, I., & Patnaik, B. C. M. (2021). Impact of COVID-19 on employees’ engagement and burnout: The case of IT companies. Eurasian Chemical Communications. https://doi.org/10.22034/ecc.2021.266208.1117.
dc.relation.references27. van Zoonen, W., Sivunen, A., Blomqvist, K., Olsson, T., Ropponen, A., Henttonen, K., & Vartiainen, M. (2021). Understanding stressor-strain relationships during the COVID-19 pandemic: the role of social support, adjustment to remote work, and work-life conflict. Journal of Management & Organization, 27(6), 1038–1059. https://doi.org/10.1017/jmo.2021.50.
dc.relation.references28. Когут І. (2022). Аналіз факторів мотивації, які впливають на команди в інноваційних проєктах під час кризи та війни. Економіка та суспільство, 40.
dc.relation.references29. Момот В. Є., Литвиненко О. М., Митрофа Г. Я. (2022). Зміна пріоритетів у мотивації персоналу в кризовий та післякризовий періоди. Академічний огляд, 2 (57), 171–186.
dc.relation.references30. Пшик-Ковальська О. О., Ковальський О. І. (2022). Особливості управління персоналом в умовах воєнного стану. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку, 2 (8), 88–93.
dc.relation.references31. Василик, Н. (2022). Впровадження та розвиток стрес-менеджменту в організації. Ефективна економіка, 2, 1–9.
dc.relation.references32. Смірнова К. В., Чабанюк А. С. (2021). Причини, наслідки та способи подолання демотивації персоналу в сучасних умовах. Економіка та суспільство, 32, 155–163.
dc.relation.references33. Галунець Н. І., Палигач Я. А. (2014). Формування ефективного мотиваційного механізму працівників аграрних підприємств у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Науковий вісник Херсонського державного університету, 9–1, 132–135.
dc.relation.references34. Гейміфікація для мотивації: коли місія здійсненна. Indigo. URL: https://indigo.co.ua/ua/blog/geymifikaciya-dlya-motivacii-kogda-missiya-vypolni.
dc.relation.references35. Zoe E. (2018). The 2018 Gamification At Work Survey. Talentlms. URL: https://www.talentlms.com/blog/gamification-survey-results-2018/.
dc.relation.references36. Співак І. Я., Крепич С. Я. (2020). Оцінювання рівня впливу мотивації праці на ефективність діяльності. Інформаційні технології та комп’ютерна інженерія, 3, 22–29.
dc.relation.references37. Децик О., Алєксєєв В. (2023). Знайти роботу. Як змінився ринок праці через війну і чого очікуватицього року. lb.ua. URL: https://lb.ua/economics/2023/01/20/543132_znayti_robotu_yak_zminivsya_rinok.html.
dc.relation.references38. Чого очікує бізнес у 2023. Головні виклики року у сфері управління персоналом. biz.nv. https://biz.nv.ua/ukr/markets/golovni-vikliki-roku-u-sferi-upravlinnya-personalom-novini-ukrajini-50292636.html.
dc.relation.references39. Кузнєцов В. (2022). Новий формат. Як підтримувати співробітників під час війни. Dsnews.ua. URL: https://www.dsnews.ua/ukr/economics/noviy-format-yak-pidtrimuvati-spivrobitnikiv-pid-chas-viyni-10082022-464114.
dc.relation.references40. Міроненко Т. (2022). HR під час війни. Як підтримувати та спрямовувати тисячі співробітників під час кризи. Кейси трьох великих українських компаній. Forbes. URL: https://forbes.ua/inside/hr-pid-chas-viyniyak-pidtrimuvati-ta-spryamovuvati-tisyachi-spivrobitnikiv-pid-chas-krizi-keys-trokh-velikikh-ukrainskikh-kompaniy21042022-5566.
dc.relation.referencesen1. Zhosan, H., Kyrychenko, N. (2022). Menedzhment personalu v umovakh postpandemii ta voiennoho stanu v Ukraini [Personnel management in post-pandemic and martial law conditions in Ukraine]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika, (12), 46–51. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.6.
dc.relation.referencesen2. Kustrich L. O., Kustrich V. I. (2022). Innovatsii v systemi upravlinnia personalom [Innovations in the personnel management system]. Ekonomika ta derzhava, 4, 34–38.
dc.relation.referencesen3. Iakovenko I. V., Petriaiev O. O. (2020). Innovatsiini metody upravlinnia personalom pidpryiemstva [Innovative methods of enterprise personnel management]. Suchasni problemy rozvytku prava ta ekonomiky v innovatsiinomu suspilstvi: zb. nauk. prats za materialamy Mizhnar. nauk.-prakt. konf., Velyko-Tyrnovo, 20 bereznia 2020 r., Bolhariia: Access Press, 257–262.
dc.relation.referencesen4. Volianska-Savchuk L. V., Matsyshyna M. V. (2019). Vykorystannia innovatsiinykh personal-tekhnolohii v upravlinni personalom na pidpryiemstvakh [Use of innovative personnel technologies in personnel management at enterprises]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, 1 (33), 33–42.
dc.relation.referencesen5. Sukrusheva H.O. (2022). Adaptatsiia zarubizhnoho dosvidu modelei motyvatsii yak efektyvnoho instrumentu upravlinnia personalom orhanizatsii v suchasnykh umovakh [Adaptation of foreign experience of motivation models as an effective tool for managing the organization's personnel in modern conditions]. Ekonomika ta suspilstvo, 35, 1–5.
dc.relation.referencesen6. Petkov, V., Ivanov, I. (2022). Personnel management in modern context. Entrepreneurship, Economy and Law, 5, 64–68, doi: https://doi.org/10.32849/2663-5313/2022.5.10.
dc.relation.referencesen7. Mani, S. and Mishra, M. (2020), “Non-monetary levers to enhance employee engagement in organizations – “GREAT” model of motivation during the Covid-19 crisis”, Strategic HR Review, 19(4), 171–175. https://doi.org/10.1108/SHR-04-2020-0028.
dc.relation.referencesen8. González-Tejero, C.B., Ulrich, K., & Carrilero, A. (2022). The entrepreneurial motivation, Covid-19, and the new normal. Entrepreneurial Business and Economics Review, 10(2), 205–217. https://doi.org/10.15678/EBER.2022.100212.
dc.relation.referencesen9. Antonacopoulou, E. P., & Georgiadou, A. (2020). Leading through social distancing: The future of work, corporations and leadership from home. Gender, Work & Organization, 28(2), 749–767. ttps://doi.org/10.1111/gwao.12533.
dc.relation.referencesen10. Al-Shammari, E. T. (2021). Investigation of Factors Affecting Employee Satisfaction of IT Sector. International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 12(2). https://doi.org/10.14569/ijacsa.2021.0120233.
dc.relation.referencesen11. Caringal-Go, J. F., Teng-Calleja, M., Bertulfo, D. J., & Manaois, J. O. (2021). Work-life balance crafting during COVID-19: exploring strategies of telecommuting employees in the Philippines. Community, Work & Family, 25(1), 112–131. https://doi.org/10.1080/13668803.2021.1956880.
dc.relation.referencesen12. Delany, K. (2021). What challenges will organisations face transitioning for the first time to the new normal of remote working? Human Resource Development International. https://doi.org/10.1080/13678868.2021.2017391.
dc.relation.referencesen13. Delfino, G. F., & van der Kolk, B. (2021). Remote working, management control changes and employee responses during the COVID-19 crisis. Accounting, Auditing & Accountability Journal, ahead-of(ahead-of-print). https://doi.org/10.1108/aaaj-06-2020-4657.
dc.relation.referencesen14. Dhanesh, G. S., & Picherit-Duthler, G. (2021). Remote internal crisis communication (RICC) – role of internal communication in predicting employee engagement during remote work in a crisis. Journal of Public Relations Research, 33(5), 292–313. https://doi.org/10.1080/1062726x.2021.2011286.
dc.relation.referencesen15. Di, D. (2021). Surviving is Succeeding: How Tech Workers Handle Job Insecurity During COVID-19. American Behavioral Scientist. https://doi.org/10.1177/00027642211052958.
dc.relation.referencesen16. Doeze Jager, S. B., Born, M. P., & Molen, H. T. (2021). The relationship between organizational trust, resistance to change and adaptive and proactive employees’ agility in an unplanned and planned change context. Applied Psychology, 71(2), 436–460. https://doi.org/10.1111/apps.12327.
dc.relation.referencesen17. European commission. (2021, April 8). How the pandemic might affect the world of work in 2021. Retrieved April 26, 2022, from https://ec.europa.eu/eures/public/how-pandemic-might-affect-world-work-2021-2021-04-08_ en.
dc.relation.referencesen18. Gallacher, G., & Hossain, I. (2020). Remote Work and Employment Dynamics under COVID-19: Evidence from Canada. Canadian Public Policy, 46(s1), S44–S54. https://doi.org/10.3138/cpp.2020-026.
dc.relation.referencesen19. Gorokhova, A. E., Eskerkhanova, L. T., & Shishkin, A. N. (2021). The effect of remote work on the successful development of engineering company. Nexo Revista Científica, 34(06), 1720–1729. https://doi.org/10.5377/nexo.v34i06.13135.
dc.relation.referencesen20. Juchnowicz, M., & Kinowska, H. (2021). Employee Well-Being and Digital Work during the COVID-19 Pandemic. Information, 12(8), 293. https://doi.org/10.3390/info12080293
dc.relation.referencesen21. Khan, A. N. (2021). A diary study of psychological effects of misinformation and COVID-19 Threat on work engagement of working from home employees. Technological Forecasting and Social Change, 171. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120968.
dc.relation.referencesen22. Lonska, J., Mietule, I., Litavniece, L., Arbidane, I., Vanadzins, I., Matisane, L., & Paegle, L. (2021). Work-Life Balance of the Employed Population During the Emergency Situation of COVID-19 in Latvia. Frontiers in Psychology, 12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.682459
dc.relation.referencesen23. Prodanova, J., & Kocarev, L. (2021). Employees’ dedication to working from home in times of COVID19 crisis. Management Decision, ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/md-09-2020-1256.
dc.relation.referencesen24. Shipman, K., Burrell, D. N., & Huff Mac Pherson, A. (2021). An organizational analysis of how managers must understand the mental health impact of teleworking during COVID-19 on employees. International Journal of Organizational Analysis. https://doi.org/10.1108/ijoa-03-2021-2685.
dc.relation.referencesen25. Stoker, J. I., Garretsen, H., & Lammers, J. (2021). Leading and Working From Home in Times of COVID19: On the Perceived Changes in Leadership Behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 29(2), 208–218. https://doi.org/10.1177/15480518211007452.
dc.relation.referencesen26. Sudershanaa, S., Satpathy, I., & Patnaik, B. C. M. (2021). Impact of COVID-19 on employees’ engagement and burnout: The case of IT companies. Eurasian Chemical Communications. https://doi.org/10.22034/ecc.2021.266208.1117.
dc.relation.referencesen27. van Zoonen, W., Sivunen, A., Blomqvist, K., Olsson, T., Ropponen, A., Henttonen, K., & Vartiainen, M. (2021). Understanding stressor-strain relationships during the COVID-19 pandemic: the role of social support, adjustment to remote work, and work-life conflict. Journal of Management & Organization, 27(6), 1038–1059. https://doi.org/10.1017/jmo.2021.50.
dc.relation.referencesen28. Kohut I. (2022). Analiz faktoriv motyvatsii, yaki vplyvaiut na komandy v innovatsiinykh proiektakh pid chas kryzy ta viiny [Analysis of motivational factors affecting teams in innovation projects during crisis and war]. Ekonomika ta suspilstvo, 40.
dc.relation.referencesen29. Momot V.Ie., Lytvynenko O.M., Mytrofa H.Ia. (2022). zmina priorytetiv u motyvatsii personalu v kryzovyi ta pisliakryzovyi periody [Change of priorities in personnel motivation in crisis and post-crisis periods]. Akademichnyi ohliad, 2 (57), 171–186.
dc.relation.referencesen30. Pshyk-Kovalska O. O., Kovalskyi O. I. (2022). Osoblyvosti upravlinnia personalom v umovakh voiennoho stanu [Peculiarities of personnel management under martial law]. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku, 2 (8), 88–93.
dc.relation.referencesen31. Vasylyk, N. (2022). Vprovadzhennia ta rozvytok stres-menedzhmentu v orhanizatsii [Implementation and development of stress management in the organization]. Efektyvna ekonomika, 2, 1–9.
dc.relation.referencesen32. Smirnova K. V., Chabaniuk A. S. (2021). Prychyny, naslidky ta sposoby podolannia demotyvatsii personalu v suchasnykh umovakh [Causes, consequences and methods of overcoming demotivation of personnel in modern conditions]. Ekonomika ta suspilstvo, 32, 155–163.
dc.relation.referencesen33. Halunets N. I., Palyhach Ya. A. (2014). Formuvannia efektyvnoho motyvatsiinoho mekhanizmu pratsivnykiv ahrarnykh pidpryiemstv u sferi zovnishnoekonomichnoi diialnosti [Formation of an effective motivational mechanism for employees of agricultural enterprises in the field of foreign economic activity]. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu, 9-1, 132–135.
dc.relation.referencesen34. Heimifikatsiia dlia motyvatsii: koly misiia zdiisnenna [Gamification for motivation: when the mission is feasible]. Indigo. URL: https://indigo.co.ua/ua/blog/geymifikaciya-dlya-motivacii-kogda-missiya-vypolni.
dc.relation.referencesen35. Zoe E. (2018). The 2018 Gamification At Work Survey. Talentlms. URL: https://www.talentlms.com/blog/gamification-survey-results-2018/.
dc.relation.referencesen36. Spivak I. Y., Krepych S. Y. (2020). Otsiniuvannia rivnia vplyvu motyvatsii pratsi na efektyvnist diialnosti [Assessment of the level of influence of work motivation on activity efficiency]. Informatsiini tekhnolohii ta kompiuterna inzheneriia, 3, 22–29.
dc.relation.referencesen37. Detsyk O., Alieksieiev V. (2023). Znaity robotu. Yak zminyvsia rynok pratsi cherez viinu i choho ochikuvaty tsoho roku [To find a job. How the labor market has changed because of the war and what to expect this year]. lb.ua. URL: https://lb.ua/economics/2023/01/20/543132_znayti_robotu_yak_zminivsya_rinok.html.
dc.relation.referencesen38. Choho ochikuie biznes u 2023. Holovni vyklyky roku u sferi upravlinnia personalom [What business expects in 2023. The main challenges of the year in the field of personnel management]. biz.nv. https://biz.nv.ua/ukr/markets/golovni-vikliki-roku-u-sferi-upravlinnya-personalom-novini-ukrajini-50292636.html.
dc.relation.referencesen39. Kuznietsov V. (2022). Novyi format. Yak pidtrymuvaty spivrobitnykiv pid chas viiny [New format. How to support employees during wartime]. Dsnews.ua. URL: https://www.dsnews.ua/ukr/economics/noviy-format-yakpidtrimuvati-spivrobitnikiv-pid-chas-viyni-10082022-464114.
dc.relation.referencesen40. Mironenko T. (2022). HR pid chas viiny. Yak pidtrymuvaty ta spriamovuvaty tysiachi spivrobitnykiv pid chas kryzy. Keisy trokh velykykh ukrainskykh kompanii [HR during the war. How to support and guide thousands of employees during a crisis. Cases of three large Ukrainian companies]. Forbes. URL: https://forbes.ua/inside/hr-pidchas-viyni-yak-pidtrimuvati-ta-spryamovuvati-tisyachi-spivrobitnikiv-pid-chas-krizi-keys-trokh-velikikhukrainskikh-kompaniy-21042022-5566
dc.relation.urihttps://doi.org/10.32851/2708-0366/2022.12.6
dc.relation.urihttps://doi.org/10.32849/2663-5313/2022.5.10
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1108/SHR-04-2020-0028
dc.relation.urihttps://doi.org/10.15678/EBER.2022.100212
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1111/gwao.12533
dc.relation.urihttps://doi.org/10.14569/ijacsa.2021.0120233
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1080/13668803.2021.1956880
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1080/13678868.2021.2017391
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1108/aaaj-06-2020-4657
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1080/1062726x.2021.2011286
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1177/00027642211052958
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1111/apps.12327
dc.relation.urihttps://ec.europa.eu/eures/public/how-pandemic-might-affect-world-work-2021-2021-04-08_
dc.relation.urihttps://doi.org/10.3138/cpp.2020-026
dc.relation.urihttps://doi.org/10.5377/nexo.v34i06.13135
dc.relation.urihttps://doi.org/10.3390/info12080293
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120968
dc.relation.urihttps://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.682459
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1108/md-09-2020-1256
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1108/ijoa-03-2021-2685
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1177/15480518211007452
dc.relation.urihttps://doi.org/10.22034/ecc.2021.266208.1117
dc.relation.urihttps://doi.org/10.1017/jmo.2021.50
dc.relation.urihttps://indigo.co.ua/ua/blog/geymifikaciya-dlya-motivacii-kogda-missiya-vypolni
dc.relation.urihttps://www.talentlms.com/blog/gamification-survey-results-2018/
dc.relation.urihttps://lb.ua/economics/2023/01/20/543132_znayti_robotu_yak_zminivsya_rinok.html
dc.relation.urihttps://biz.nv.ua/ukr/markets/golovni-vikliki-roku-u-sferi-upravlinnya-personalom-novini-ukrajini-50292636.html
dc.relation.urihttps://www.dsnews.ua/ukr/economics/noviy-format-yak-pidtrimuvati-spivrobitnikiv-pid-chas-viyni-10082022-464114
dc.relation.urihttps://forbes.ua/inside/hr-pid-chas-viyniyak-pidtrimuvati-ta-spryamovuvati-tisyachi-spivrobitnikiv-pid-chas-krizi-keys-trokh-velikikh-ukrainskikh-kompaniy21042022-5566
dc.relation.urihttps://www.dsnews.ua/ukr/economics/noviy-format-yakpidtrimuvati-spivrobitnikiv-pid-chas-viyni-10082022-464114
dc.relation.urihttps://forbes.ua/inside/hr-pidchas-viyni-yak-pidtrimuvati-ta-spryamovuvati-tisyachi-spivrobitnikiv-pid-chas-krizi-keys-trokh-velikikhukrainskikh-kompaniy-21042022-5566
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2023
dc.rights.holder© Горбаль Н. І., Мельничук К. Ю., 2023
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectмотив
dc.subjectмотивування
dc.subjectмотивація
dc.subjectдемотивація
dc.subjectпандемія коронавірусу
dc.subjectвійськове вторгнення
dc.subjectгейміфікація
dc.subjectpersonnel management
dc.subjectmotive
dc.subjectmotivation
dc.subjectmotivation
dc.subjectdemotivation
dc.subjectgamification
dc.subjectcoronavirus pandemic
dc.subjectmilitary invasion
dc.subject.jelD29
dc.subject.udc005.32
dc.subject.udc331.101.3
dc.subject.udc658
dc.titleПідвищення мотивації працівників українських підприємств в умовах кризи
dc.title.alternativeIncreasing motivation of employees of Ukrainian enterprises in crisis conditions
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
2023v7n1_Horbal_N_I-Increasing_motivation_107-119.pdf
Size:
999.67 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Thumbnail Image
Name:
2023v7n1_Horbal_N_I-Increasing_motivation_107-119__COVER.png
Size:
394.94 KB
Format:
Portable Network Graphics
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.81 KB
Format:
Plain Text
Description:
Download

Collections

Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління. – 2023. – Том 7, № 1