Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління. – 2022. – Том 6, № 1

Permanent URI for this collectionhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/60054

Науковий журнал

Виходить двічі на рік з 2019 року. Входить до переліку наукових фахових видань з економічних наук, затвердженого МОН України. Засновник і видавець Національний університет «Львівська політехніка».

Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Проблеми економіки та управління : науковий журнал. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2022. – Том 6, № 1. – 158 с. : іл.

Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. Серія: Проблеми економіки та управління

Зміст (том 6, № 1)


1
9
25
37
47
56
69
81
94
106
119
132
143
157

Content (Vol. 6, No 1)


1
9
25
37
47
56
69
81
94
106
119
132
143
157

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 14
  • Thumbnail Image
    Item
    Optimization of logistics business processes in the Armed forces of Ukraine
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Ільчук, О.; Гальків, Л.; Кулиняк, І.; Огінок, С.; Ilchuk, O.; Halkiv, L.; Kulyniak, I.; Ohinok, S.; Національна академія сухопутних військ імені гетьмана Петра Сагайдачного; Національний університет “Львівська політехніка”; Hetman Petro Sahaidachnyi National Army Academy; Lviv Polytechnic National University
    Проаналізовано проблемні питання оптимізації логістичних бізнес-процесів у Збройних силах України. Обґрунтовано необхідність упровадження автоматизованої системи управління в систему логістики на базі Accelerated SAP (ASAP), що поєднує технологічну й управлінську частини у вигляді трьох основних компонентів: 1) синхронізація бізнес-пріоритетів клієнта (залежно від індустрії) з конкретними рішеннями SAP через галузеві карти бізнес-цінностей (value maps) інструмента Solution Explorer; 2) карти управління проєктами (маршрутні карти) з основними етапами та діями на них; 3) проєктування, розроблення, тестування і експлуатація за допомогою менеджера рішень SAP Solution Manager. Виявлено, що в результаті упровадження програми SAP R/3 можливо підвищити результативність логістики, пришвидшити виконання оперативних завдань, а також збільшити швидкість отримання і опрацювання інформації.
  • Thumbnail Image
    Item
    Comprehensive analysis of efficiency of working capital of industrial enterprise
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Данилків, Х. П.; Гембарська, Н. Є.; Айдін, Е.; Danylkiv, Kh. P.; Hembarska, N. Ye.; Aydin, E.; Національний університет “Львівська політехніка”; Універстет Кастамону; Lviv Polytechnic National University; Kastamonu University
    Однією із важливих проблем фінансового менеджменту на підприємстві є управління оборотними активами. Політика управління оборотним капіталом підприємства спрямована на забезпечення довгострокової виробничої та ефективної фінансової діяльності підприємства, що досягається через пошук компромісу між ризиком втрати ліквідності та ефективністю роботи. Реалізація такої політики передбачає визначення необхідного рівня оборотних активів та оптимізацію структури джерел їх фінансування. Розраховано показники, що характеризують оборотність засобів або їх джерел, оскільки саме вони насамперед відображають ділову активність підприємства у фінансовій сфері. Розрахунки виконано за 2018–2020 рр. на матеріалах ПАТ “Укрнафта” і в абсолютному вираженні доповнено розрахунками відхилень, що дає змогу простежити зміну показників у динаміці. Запропоновано розрахунок інших показників, котрі допомагають оцінити ефективність використання оборотного капіталу досліджуваного підприємства. Запропоновано трактування отриманих результатів. Показано, що на тривалість перебування засобів в обороті впливають зовнішні та внутрішні фактори. До зовнішніх факторів зараховано: сферу діяльності підприємства, галузеву належність, масштаби виробництва, економічну ситуацію у країні. Практичне впровадження запропонованих у статті заходів для підвищення ефективності формування та використання оборотного капіталу дасть змогу максимально ефективно використовувати власні ресурси для забезпечення стабільної фінансової діяльності підприємства.
  • Thumbnail Image
    Item
    Working capital management and its finance sources
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Данилків, Х. П.; Гембарська, Н. Є.; Danylkiv, Kh. P.; Hembarska, N. Ye.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    Стабільний та ефективний розвиток вітчизняної ринкової економіки на фоні поглиблення фінансової та політичної кризи як всередині країни, так і поза її межами потребує упровадження дієвих й результативних фінансових механізмів, спрямованих на покращення фінансової діяльності будь-якого підприємства. Важливим фактором, що дає змогу підприємствам займати позиції лідерів, є розроблення ефективної політики управління оборотним капіталом. Процес формування стійкої ринкової інфраструктури в сучасних умовах розвитку та становлення економічних відносин ставить нові вимоги до механізмів формування та використання фінансових ресурсів, зокрема оборотного капіталу. Наголошено, що для реалізації продукції та забезпечення безперервного процесу виробництва кожному підприємству необхідно мати чіткий сформований механізм управління оборотним капіталом. У статті досліджено узагальнення теоретичних та науково-практичних матеріалів, методів та інструментів управління оборотним капіталом з метою вироблення найраціональнішої політики управління та заходів щодо підвищення ефективності його використання на підприємствах. Предметом дослідження є оборотний капітал ПАТ “Укрнафта”. Проаналізовано структуру оборотного капіталу і виявлено стабільну картину. У частині запасів спостерігається формування помірних обсягів, які призводять до невеликих втрат на їх зберігання та відволікання коштів з обороту. Як наслідок, це впливає на прибутковість, але ризик зупинення діяльності за такого підходу мінімальний. Що стосується дебіторської заборгованості аналізованого підприємства, на підставі аналізу можна зробити висновок про те, що керівництво застосовує гнучку кредитну політику управління, а це, своєю чергою, сприяє збільшенню обсягу продажів і пришвидшенню оборотності. Відзначено істотне збільшення оборотності коштів аналізованого підприємства у 2020 р., й, отже, інтенсивніше їх використання. Розроблено та обґрунтовано пропозиції щодо підвищення ефективності управління оборотним капіталом підприємства. Зазначені рекомендації дадуть можливість підприємству отримати кошти, зменшивши дебіторську заборгованість та витрати на утримання запасів. Ефект від цих заходів забезпечить збільшення оборотності, позитивно позначиться на показниках ліквідності та рентабельності, знизить тривалість виробничого та фінансового циклів.
  • Thumbnail Image
    Item
    Дослідження фармацевтичного ринку України: у фокусі концентрація ринку
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Шандрівська, О. Є.; Цветковська, А. В.; Shandrivska, O. Ye.; Tsvetkovska, A. V.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    Досліджено динаміку розвитку вітчизняного фармацевтичного ринку в період поширення пандемії COVID-19 у частині ідентифікації конкурентних позицій фармацевтичних підприємств та розподілу “ринкової влади” між учасниками фармацевтичного ринку. Здійснено оцінювання концентрації ринку фармпродукції із використанням індексу концентрації, індексу Лінда, індексу Херфіндаля – Хіршмана та індексу Джині. Ідентифіковано результати аналізу із позицій визначення рівня ринкової влади і конкурентної структури ринку фармпродукції. Ідентифіковано підприємства, які формують “ядро” досліджуваного ринку, та визначено їх роль у формуванні гостроти конкуренції на ринку фармпродукції. За аналітичними розрахунками, до таких належать АТ “Фармак”, Корпорація “Артеріум”, ПрАТ “Дарниця”. Окреслено напрями розвитку фармацевтичного ринку за параметром ідентифікації рівнів конкурентної боротьби на ньому
  • Thumbnail Image
    Item
    Освітні аспекти інтелектуальної міграції людського капіталу України: причини та наслідки
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Подра, О. П.; Петришин, Н. Я.; Podra, O. P.; Petryshyn, N. Ya.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    Досліджено освітні аспекти інтелектуальної міграції людського капіталу України, встановлено основні причини та визначено ймовірні наслідки. Проаналізовано кількість виданих дозволів на проживання у країнах ЄС, встановлено, що Польща є абсолютним лідером серед країн ЄС-28 за кількістю дозволів на проживання, виданих українцям. Досліджено мотиви трудових мігрантів та зміну тенденції “виїхати, заробити і повернутися” на тенденцію “виїхати, влаштуватися і залишитися” серед молоді. Проаналізовано обсяги міграції серед молоді, які свідчать про щорічне зростання кількості українських студентів за кордоном, встановлено причини цього явища. Виконано розрахунок потенційних втрат ВВП країни від еміграції людського капіталу, які гіпотетично можуть становити близько 4%.
  • Thumbnail Image
    Item
    Державна підтримка венчурного бізнесу у світі
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Терлецька, В. О.; Прокопенко, І. В.; Terletska, V. O.; Prokopenko, I. V.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    Розкрито сутність венчурного бізнесу, його роль і значення. Визначено вагомість держави як одного із зацікавлених учасників ринку венчурного капіталу. Досліджено і сформовано цілі системи державного фінансування венчурної діяльності. Визначено і розкрито методи державного стимулювання венчурного фінансування. Розглянуто п’ять основних типів розподілу бюджетних ресурсів. Досліджено елементи системи державного стимулювання ринку венчурного капіталу в різних країнах на прикладах. Сфoрмовано систему організаційно-правових заходів державного стимулювання венчурного бізнесу в Україні на основі результaтів дoслідження вітчизняних і зарубіжних вчених.
  • Thumbnail Image
    Item
    Methodological basis of economic evaluation of interaction systems in innovative processes
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Лісовська, Л. С.; Яжевич, І.; Сітарчук, М. А.; Lisovska, L. S.; Jazewicz, I.; Sitarchuk, M. A.; Національний університет “Львівська політехніка”; Поморський університет у Слупську; Lviv Polytechnic National University; Pomeranian University in Slupsk
    Розглянуто проблему формування методичного базису для проведення економічного оцінювання взаємодії в інноваційних процесах. На основі дослідження методичних засад оцінювання інноваційних процесів у наукових публікаціях та формах статистичної звітності розкрито основні складові методичного базису економічного оцінювання систем взаємодії в інноваційних процесах регіону. Методичний базис містить обґрунтування таких елементів, як принципи оцінювання, завдання та функції оцінювання, суб’єкти та об’єкти, етапи оцінювання. Мета економічного оцінювання системи взаємодії в інноваційних процесах – комплексний аналіз ефективності системи взаємодії та її впливу на найважливіші показники інноваційного розвитку певного суб’єкта або регіону. Основними завданнями економічного оцінювання систем взаємодії в інноваційних процесах регіону визначено: ідентифікацію, аналіз та оцінювання у інноваційному середовищі регіону чинників ризику спільного виконання інноваційного процесу; виявлення можливостей та загроз середовища; визначення ймовірностей конфлікту інтересів учасників системи взаємодії та превентивне їх усунення; оцінювання показників результативності та ефективності участі у системі взаємодії. Обґрунтовано, що економічне оцінювання систем взаємодії в інноваційних процесах регіону потребує дотримання діалектичної єдності п’яти послідовних етапів: встановлення цілей оцінювання відповідно до цілей формування системи взаємодії; розроблення системи критеріїв і показників для контролювання (стандартів); узгодження критеріїв оцінювання та доведення їх до учасників; оцінювання функціонування систем взаємодії згідно із визначеними критеріями і показниками; порівняння результатів діяльності зі стандартами і розроблення, у разі необхідності, коригувальних заходів.
  • Thumbnail Image
    Item
    Циркулярна економіка – основа сталого розвитку підприємств
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Горбаль, Н. І.; Ломага, Ю. Р.; Horbal, N. I.; Lomaha, Y. R.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    Мета дослідження – розроблення пропозицій вітчизняним підприємствам у сфері адаптування принципів циркулярної економіки задля сталого розвитку, зокрема на основі аналізування досвіду країн ЄС. Уточнено сутність і принципи поняття “циркулярна економіка”, описано її значення у контексті сталого розвитку, проаналізовано впровадження циркулярних принципів та бізнес-моделей країнами ЄС, надано рекомендації підприємствам щодо упровадження безвідходних (маловідходних) технологій, виконано SWOT-аналіз реалізації циркулярних принципів українськими підприємствами, а також сформовано пропозиції для них щодо розвитку циркулярних бізнес-моделей.
  • Thumbnail Image
    Item
    Зміст
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01)
  • Thumbnail Image
    Item
    Сутність та різновиди інструментів економічного захисту підприємств в умовах міжнародної діяльності
    (Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2022-03-01) Шпак, Н. О.; Гурський, Ю. Я.; Shpak, N. O.; Hurskyi, Yu. Y.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    Інструменти економічного захисту розглянуто як засоби збереження автономії підприємства, розвитку самобутності його виробничо-господарської та міжнародної економічної діяльності, задоволення потреб та інтересів стейкхолдерів, які, реалізуючи сукупність дій, що оптимізують процеси управління, гармонізують фінансовий стан підприємства, сприяючи розвитку міжнародних відносин. З метою їх систематизації та підвищення результативності використання в умовах міжнародної діяльності у статті здійснено класифікацію за: напрямом впливу, тривалістю дії, періодом дії, способом впливу на економічні загрози підприємства, характером впливу, способами впливу керівної системи на керовану.