Автореферати та дисертаційні роботи

Permanent URI for this collectionhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2995

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    Розвиток контролінгової діяльності машинобудівних підприємств
    (Національний університет "Львівська політехніка", 2018) Лемішовський, Василь Іванович; Босак, Андрій Остапович; Національний університет "Львівська політехніка"; Кузнецова, Інна Олексіївна; Перевозова, Ірина Володимирівна
    У дисертаційній роботі вирішено науково-прикладне завдання з розроблення теоретико-методичних положень та практичних рекомендацій щодо розвитку контролінгової діяльності машинобудівних підприємств. Розкрито сутність контролінгу, його функціональну роль та значення в системі управління підприємством, проаналізовано існуючі види та інструментарій, а також концептуальні засади і принципи його формування в зарубіжній та вітчизняній практиці. Розглянуто стан та визначено перспективи розвитку контролінгової діяльності, удосконалено методичні положення з її оцінки пропонованими показниками, досліджено фактори, які впливають на практичну дієвість та ефективність такого типу управлінського інструментарію. Викладено підходи до моделювання контролінгової діяльності та сформульовано реалізацію її концепції, удосконалено методику оцінки діяльності машинобудівного підприємства, запропоновано механізм стимулювання контролінгової діяльності. В диссертационной работе решено научно-прикладную задачу по разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по развитию контроллинговой деятельности машиностроительных предприятий. Раскрыта сущность контроллинга, его функциональная роль и значение в системе управления предприятием, проанализированы существующие виды и инструментарий, а также концептуальные основы и принципы его формирования в зарубежной и отечественной практике. Рассмотрено состояние и определены перспективы развития контроллинговой деятельности, усовершенствованы методические положения по ее оценки предлагаемыми показателями, исследованы факторы, которые влияют на практическую действенность и эффективность такого типа управленческого инструментария. Изложены подходы к моделированию контроллинговой деятельности и сформулировано реализацию ее концепции, усовершенствована методика оценки деятельности машиностроительного предприятия, предложен механизм стимулирования контроллинговой деятельности. The Dissertation solves the applied problem in the elaboration of the theoretical and methodological provisions and practical recommendations as to the development of the controlling activity of machine-building enterprises. The Dissertation objective is the elaboration of theoretical provisions and methodological recommendations for the formation of adequate and efficient controlling activity of the national machine-building enterprises based on the development of theoretical and applied bases, practice of controlling application at the national and international enterprises. To achieve the specified objective the following tasks were set: to provide the insight into the content and functional directedness of the existing controlling conceptions, provide for the systematization of the main approaches to the controlling positioning in the enterprises management system based on the analysis of genesis and evolution of its theory and generalization of the national and international practice; provide for the grounding of the scholarly and theoretical bases of selecting the efficient instrument of the controlling activity concept formation adequate for the insurance of the efficient management of the production and economic activity of the machine-building enterprises under modern conditions; improve the bases of the controlling efficiency assessment in the enterprise management structure and the approaches as to the analysis of its efficiency; elaborate the methods of modification of the criterion of efficient activity of the machine-building enterprise; from the system of actions in the building and functioning of separate components of the general mechanism of the controlling conception at the machine-building enterprise; elaborate the motivating and instrumentally-methodological provision of the controlling implementation at the national machine-building enterprises. The first chapter «Theory and Practice of the Controlling Activity at the Machine-Building Enterprises» provides the insight into the essence of the controlling, its functional role and importance in the enterprise management system, provides the analysis of the existing types and instruments as well as the conceptual bases and principles of its formation based on the national and international experience. The definitions are elaborated in the theory of controlling, it is stated that controlling shall be based on the consecutive combination of its components (planning, budgeting, accounting, analysis, monitoring, audit, control), synthesis of its content and tasks into the unified clearly defined system which facilitate the achievement of the main goal by the enterprise – impact upon the management efficiency from the operating efficiency point of view and insurance of the stable functioning in future. It is proved that the conceptual basis of the controlling shall be based on the systemic massive of informational flows and include the assessment and analytical instruments, formalized information instruments and operative assessment and special functions instruments.The elaboration of the basic conception of the controlling provides for the mandatory considering of the controlling activity model and efficiency assessment criteria. The second chapter «Analysis of the Controlling Activity at the Machine-Building Enterprises and its Efficiency» provides the analysis of the condition and defines the perspectives of the controlling activity development, the methodological provisions are improved in the assessment of its introduction efficiency and functioning, the factors are researched influencing the practical efficiency of such type of the administrative instruments. It is defined that in most cases the functions of controlling at the national machine-building enterprises are performed by the accounting service or financial and economic company subdivisions, which, apart from the inefficient performance of functional tasks, also hinders the performance of their direct functions. The appropriate functional connection is defined between the subjects and objects of controlling at the machine-building enterprises in the process of the controlling activity implementation. The result of the research of the content of the approaches used as to the controlling activity assessment indexes allow stating that existing methods may not be considered objective enough for a number of reasons. First of all, this is connected with the aspect of the direct comparison of controlling activity expenses with the change of the company activity indexes in general without separating the effect of the coordinating administrative solutions from its introduction and without regard to the temporal difference of impact of the controlling functions on the efficiency of the administrative solutions. It is suggested assess the controlling activity according to the balance indexes system which unifies the valuable enterprise activity parameter into four groups: «finance», «customers», «internal business processes» and «education and growth», it is suggested grouping the controlling efficiency indexes according to the economic, social and administrative components. Within assessment the machine-building enterprises controlling administrative components it is suggested dividing the indexes into qualitative, the dynamics of which before and after controlling introduction is acknowledged by the assessment result. It would be appropriate to relate the administration expenses in the controlling system and administration efficiency coefficient to the quantitative indexes. The qualitative indexes necessary for the assessment of the controlling activity are suggested determining using the administration efficiency coefficients and quality of the decisions realization. The third chapter «Improvement of the controlling activity at the machine-building enterprises» describes the controlling activity additional modeling approaches and formulates its concept, the methodology of the machine-building enterprises activity assessment is improved according to the added economic value within the balanced indexes system. The mechanism is suggested of the controlling activity reinforcement. Considering the necessity of balancing the operating efficiency and the need in the investment resources of the machine-building enterprises, formation of their development potential, the economic value added (EVA) index is suggested for application instead of traditional profitability index. The Thesis suggests defining the estimated value of such index on the traditional basis and modify according to the activity specificity. The Thesis suggests the basic controlling model based on the stages of elaboration and creation the functional motivation mechanism. Structuring of the defined stages specifies the controlling activity providing for the interaction of the specialists of economic and other subdivisions and services with the coordinating instruments in management of the machine-building enterprises.
  • Thumbnail Image
    Item
    Активізування діяльності працівників комунікаційної системи підприємств
    (Національний університет "Львівська політехніка", 2017) Малиновська, Юлія Богданівна; Шпак, Нестор Омелянович; Національний університет «Львівська політехніка»; Мізюк, Богдан Михайлович; Нікіфорова, Лілія Олександрівна
    Дисертацію присвячено вирішенню наукового завдання активізування діяльності працівників комунікаційної системи підприємств. Розвинуто типологію професій працівників комунікаційної системи підприємства, а також методів активізування їхньої діяльності. Удосконалено метод ідентифікування ключових факторів активізування діяльності працівників комунікаційної системи, який дає можливість виявити ключові технологічні, соціальні, економіко-організаційні та особистісні такі фактори, що пов’язані із різними підсистемами комунікаційної системи суб’єкта господарювання. Розроблено метод мотивування працівників комунікаційних підрозділів, який, ґрунтуючись на теорії ігор, дає змогу сформувати множину можливих параметрів фіксованої та комісійної винагороди цих працівників за реалізацію інформаційно-комунікаційних проектів залежно від коефіцієнта їхньої схильності до ризику, а також функції корисності. Удосконалено комплекс ключових показників ефективності активізування діяльності працівників комунікаційної системи, який спрямований на внутрішніх стейкхолдерів, передбачає групування таких показників у розрізі соціально-економічної і технологічної підсистем комунікаційної системи, а також враховує стратегічну спрямованість управління комунікаційними процесами. Удосконалено метод оцінювання ефективності заходів активізування діяльності працівників комунікаційної системи, який враховує узгодження цілей таких працівників із цілями керівництва. The thesis is dedicated to the solution of the scientific task regarding the activation the employees’ activities of the enterprises communication system. A typology of the enterprises communication system employees as well as their activities activation methods is developed. The method for identifying the key factors of activation the communication system employees’ activities has been improved, which makes it possible to identify key technological, social, economic and organizational factors, as well as human resources ones, associated with various subsystems of the business entity communication system. A method of communication units employees’ motivating is developed, which, based on the theory of games, permits to form a set of possible parameters for fixed and commissioned remuneration of these employees for the implementation of information and communication projects, depending on their coefficient of propensity to risk, as well as the utility function. There has been improved the set of key indicators of activating the communication system employees’ effectiveness, which is aimed at internal stakeholders, involves such indicators grouping in the context of the socio-economic and technological subsystems of the communication system, and also takes into account the strategic focus of communication processes management. The method for evaluating the effectiveness of measures to intensify the activities of employees in the communication system has been improved, which takes into account the coordination of the goals of such employees with the goals of management. Целью исследования является разработка теоретико-методологических и методико-прикладных основ активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий. Для достижения указанной цели в работе установлены и решены следующие задачи: развить типологию профессий работников коммуникационной системы предприятий; развить типологию методов активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий; усовершенствовать метод идентификации ключевых факторов активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий; разработать метод мотивации работников коммуникационных подразделений; усовершенствовать комплекс ключевых показателей эффективности активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий; усовершенствовать метод оценки эффективности мероприятий активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий. Объектом исследования являются работники коммуникационной системы субъектов хозяйствования. Предметом исследования являются теоретико-методологические и прикладные положения с активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий. Полученные в диссертации результаты и разработаные рекомендации представляют собой комплекс теоретико-прикладных положений по активизированию деятельности работников коммуникационной системы предприятий. В первой главе «Теоретические и прикладные основы активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий» раскрыты особенности формирования и функционирования коммуникационной системы предприятий, охарактеризованы место и роль работников в этой системе, а также освещены особенности активизирования деятельности ее работников. Получила дальнейшее развитие типология профессий работников коммуникационной системы предприятий по ряду существенных и независимых признаков (уровень управления, социальные признаки, отношение к собственности, штатная структура, форма занятости, определение основного места работы, ролевая структура, функциональная структура, юридическое подчинение, уровень индивидуализации деятельности, инновационная направленность, уровень автоматизирования деятельности), что позволяет руководителям и HR-специалистам формировать требования к кандидатам на вакантные должности в коммуникационные подразделения, а также тщательно оценивать структуру персонала. Развито типологию методов активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий в разрезе социально-экономической и технологической подсистем, что позволяет руководителям различных уровней управления сформировать комплексное представление о разнообразии этих методов и осуществлять обоснованный их выбор для обеспечения достижения поставленных целей. Во второй главе «Анализ состояния активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий» рассмотрено состояние активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий, охарактеризован инструментарий анализа методов такого активизирования, а также приведены факторы влияния на эти процессы. Усовершенствован метод идентификации ключевых факторов активизирования деятельности работников коммуникационной системы, который дает возможность аналитикам предприятия выявить ключевые технологические, социальные, экономико-организационные такие факторов, а также факторы человеческого ресурса, связанные с различными подсистемами коммуникационной системы предприятия. В третьей главе «Совершенствование активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий» рассмотрены подходы к усилению активизирования деятельности работников коммуникационной системы предприятий, усовершенствованы ключевые показатели эффективности такого активизирования, а также приведены положения по определению экономической эффективности. Разработан метод мотивации работников коммуникационных подразделений, который позволяет руководителям и специалистам по льготам и компенсациям определять параметры оптимальной структуры фиксированного и комиссионного материального вознаграждения работников для максимизации функции их полезности в зависимости от коэффициента склонности или несклонности этих работников рисковать. Усовершенствован комплекс ключевых показателей эффективности активизирования деятельности работников коммуникационной системы, который обеспечивает возможность экономистам, финансистам и аналитикам формировать оптимальную критериальную базу во время совершенствования коммуникационных процессов, а также устанавливать такие ключевые показатели эффективности для различных подразделений и работников предприятия. Усовершенствован метод оценки эффективности мероприятий активизирования деятельности работников коммуникационной системы, который позволяет аналитикам установить уровень согласования целей этих работников с целями предприятия и на этой основе выявить сильные и слабые стороны внедренных управленческих мер по таком активизировании.
  • Thumbnail Image
    Item
    Інноваційні технології мотивування персоналу машинобудівних підприємств
    (Національний університет "Львівська політехніка", 2016) Бодарецька, Ольга Миколаївна
    Дисертацію присвячено вирішенню наукового і прикладного завдання формування та використання інноваційних технологій мотивування персоналу машинобудівних підприємств. Набула подальшого розвитку типологія видів інноваційних технологій мотивування персоналу підприємств машинобудування, а також удосконалено метод ідентифікування масштабності зміни існуючих таких технологій. Розвинуто метод вибору зовнішніх провайдерів формування і використання інноваційних технологій мотивування персоналу, що базується на відображених у критеріограмі результатах діагностування ключових критеріїв такого вибору у розрізі альтернативних варіантів. Удосконалено метод діагностування компетентності HR-підрозділу з формування та використання інноваційних технологій мотивування персоналу. Удосконалено модель визначення KPI HR-підрозділу з формування і використання інноваційних технологій мотивування персоналу. Розроблено модель управлінського супроводу формування і впровадження інноваційних технологій мотивування персоналу машинобудівних підприємств на засадах виокремлення складових і структурування етапів цих процесів. The thesis is devoted to solving scientific and applied problems of formation and use of innovative technologies of staff motivation at the machine building enterprises. It develops further the typology of innovative technologies of staff motivation at the machine building enterprises; improves the method of identifying the scope of changes in staff motivation technologies at the machine building enterprises, providing system-analytical reasoning to decision-making in this area, taking into account previous, current and future nature of the motivational system and the possibility of providing different levels of specification depending on the set limits; develops the method of selecting external providers of formation and use of innovative staff motivation technologies based on results of key diagnostic criteria for this choice in terms of alternatives, which is shown on the table of criteria; improves the method of diagnosing HR department competence with regard to development and use of innovative staff motivation technologies, based on the calculation of aggregate representative indicators of both professional and personal competence; develops the model of determining key performance indicators of HR department regarding development and use of innovative staff motivation technologies, taking into account the strategic map of goals of the machine building enterprise in staff motivation area considering strategic vision of the enterprise development as a whole. It develops the model of management support for the formation and implementation of innovative staff motivation technologies at the machine building enterprises on the basis of separation of components and structuring stages of these processes. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и прикладных положений по формированию и использованию инновационных технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий. Объектом исследования являются инновационные технологии мотивирования персонала машиностроительных предприятий, а предметом – теоретико-методологические и прикладные положения по формированию и использованию таких технологий. Для достижения цели в работе было поставлено такие задания: развить типологию и содержательное наполнение видов технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий; усовершенствовать метод идентификации необходимой масштабности изменений технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий; сформировать модель формирования ключевых показателей эффективности HR-подразделения по формированию и использованию инновационных технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий; развить метод выбора внешних провайдеров формирования и использования инновационных технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий; усовершенствовать метод диагностики компетентности HR-подразделения по формированию и использованию инновационных технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий; разработать модель управленческого сопровождения формирования и внедрения инновационных технологий мотивирования персонала. Практическое значение результатов заключается в том, что полученные в диссертации результаты и рекомендации представляют собой комплекс теоретико-прикладных положений по формированию и использованию инновационных технологий мотивирования персонала на машиностроительных предприятиях. В первом разделе «Теоретико-прикладные положения по формированию и использованию инновационных технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий» установлено сущность и охарактеризованы инновационные технологии мотивирования персонала машиностроительных предприятий, развита типология видов таких технологий, а также выделены принципы их формирования и использования. Систематизирована и развита типология технологий мотивации персонала машиностроительных предприятий позволяет менеджерам, аналитикам и HR-специалистам этих субъектов хозяйствования составить представление о разнообразии таких технологий и обоснованно выбирать их виды при усовершенствовании системы мотивирования на предприятии. Во втором разделе «Анализ технологий мотивирования персонала машиностроительных предприятий» рассмотрен отечественный и зарубежный опыт использования инновационных технологий мотивирования персонала на машиностроительных предприятиях, охарактеризованы существующие такие технологии в условиях отечественного машиностроения, а также усовершенствован метод идентификации необходимой масштабности их изменения. С учетом динамичности систем мотивирования работников машиностроительных предприятий, а также необходимости минимизации несоответствия между фактическими технологиями мотивирования персонала этих субъектов хозяйствования и стратегическим измерением управления усовершенствован метод идентификации масштабности изменений таких технологий. Реализация проектов формирования и использования инновационных технологий мотивации персонала машиностроительных предприятий может осуществляться с привлечением внешних консультантов. Поэтому развитый метод выбора этих внешних провайдеров позволяет владельцам и менеджерам институционального уровня управления планировать и проводить собеседование с потенциальными консультантами по определенным критериям, а также осуществлять сравнение альтернативных вариантов этих субъектов с использованием отраженных в критериограме результатов. В третьем разделе «Инструментарий повышения инновационного уровня технологий мотивации персонала машиностроительных предприятий» усовершенствован метод диагностики компетентности HR-подразделения по формированию и использованию инновационных технологий мотивации персонала, приведена модель определения ключевых показателей его эффективности в анализируемой сфере, а также разработана модель управленческого сопровождения формирования и внедрения таких технологий. Усовершенствованный метод диагностики компетентности HR-подразделения по формированию и использованию инновационных технологий мотивации персонала позволяет владельцам и руководителям машиностроительных предприятий в достаточно простой способ и быстро получить результаты по возможности собственными силами внедрять изменения в системе мотивации. Для обеспечения стратегического видения развития и планирования действий по достижению стратегических целей машиностроительного предприятия в сфере мотивации персонала HR-подразделение может использовать усовершенствованную модель определения ключевых показателей своей эффективности по формированию и использованию инновационных технологий мотивации. Инвесторам, владельцам, руководителям, внешним консультантам и HR-подразделениям машиностроительного предприятия предлагается использование разработанной модели управленческого сопровождения формирования и внедрения инновационных технологий мотивации персонала на основе выделения составляющих и структурирования этапов этих процессов.