Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2012. – №727

Permanent URI for this collectionhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/13807

Вісник Національного університету "Львівська політехніка".

До збірника науково-прикладних праць “Менеджмент та підприємництво в України: етапи становлення і проблеми розвитку” увійшли статті, які відображають проблеми менеджменту, підприємництва, інвестиційної та інноваційної діяльності, управління національною економікою України тощо. Для працівників підприємств, банків, інвестиційних та інноваційних структур, органів державного управління, викладачів вищих навчальних закладів, науковців, аспірантів та студентів економічних спеціальностей.

Вісник Національного університету "Львівська політехніка" : [збірник наукових праць] / Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України, Національний університет "Львівська політехніка". – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2012. – № 727 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку / відповідальний редактор О. Є. Кузьмін. – 480 с.

Browse

Filters

20121

Settings

Author: search.filters.author.Демкович, О. С.Subject: search.filters.subject.adaptation

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Сутність та основні чинники адаптації персоналу підприємств у ринкових умовах господарювання
    (Видавництво Львівської політехніки, 2012) Демкович, О. С.
    Розглянуто змістове наповнення поняття “адаптація персоналу підприємства” та висвітлено особливості організування цього процесу в динамічних умовах прискореного технічного процесу, а також показано вплив відповідних чинників на його прискорення з метою досягнення цілей підприємства та задоволення потреб учасників адаптаційного процесу. The rich in content filling of concept “adaptation of personnel of enterprise” is considered, and the features of organizing of this process in the dynamic terms of speed-up technical process and changeable state of affairs at the market of labor are reflected.