Інформаційні системи та мережі
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2105
Browse
3 results
Search Results
Item Імовірнісні та імітаційні моделі планування та управління в мультипроектному середовищі(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Катренко, А. В.; Магац, А. С.; Магац, Д. С.Розглянуто моделі формування портфеля проектів та розподілення ресурсів між проектами портфеля в умовах невизначеності, їхні переваги та недоліки, вплив організаційних структур та сучасних технологій розроблення програмного забезпечення на зменшення рівня невизначеності, обґрунтовано необхідність застосування імітації для отримання рішень з планування в мультипроектному середовищі, запропоновано структуру імітаційної моделі. In the paper considered the models of project portfolio’s formation and the allocation ofresources between the portfolio projects under uncertainty, their advantages and disadvantages, the impact of organizational structures and modern software development technologies to reduce the uncertainty level, substantiated the necessity to use imitation to obtain decisions on planning in multi-project environment, offered structure of the simulation model.Item Аналіз математичних моделей планування в мультипроектному середовищі(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Катренко, А. В.; Магац, А. С.Розглянуто проблематику організації, планування та підтримання управління в організаціях, які реалізують свою діяльність у вигляді проектів. Здійснено критичний аналіз функціонування у такому середовищі, вказано основні недоліки та методи їх подолання. Problems of organization, planning and maintenance management in organizations that implement their activity in the form of projects are considered. The critical analysis of the operation in this environment was carried out, major shortcomings and methods of overcoming them are pointed out.Item Формування портфеля проектів за допомогою двоетапної процедури(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Катренко, А. В.; Магац, Д. С.; Магац, А. С.Розглянуто проблематику організації та підтримання управління в організаціях, які реалізують свою діяльність у вигляді проектів, а також основні підходи до управління портфелем проектів, запропоновано двоетапну процедуру формування портфеля проектів, що враховує як формальні, так і неформальні аспекти. The problems of organization and support management in organizations that implement their activities in the form of projects were considered, as well as the main approaches to managing a portfolio of projects, two-step procedure for drawing portfolio, taking into account both formal and informal aspects was proposed.