Імовірнісні та імітаційні моделі планування та управління в мультипроектному середовищі
No Thumbnail Available
Date
2014
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавництво Львівської політехніки
Abstract
Розглянуто моделі формування портфеля проектів та розподілення ресурсів між проектами портфеля в умовах невизначеності, їхні переваги та недоліки, вплив організаційних структур та сучасних технологій розроблення програмного забезпечення на зменшення рівня невизначеності, обґрунтовано необхідність застосування імітації для отримання рішень з планування в мультипроектному середовищі, запропоновано структуру імітаційної моделі. In the paper considered the models of project portfolio’s formation and the allocation ofresources between the portfolio projects under uncertainty, their advantages and disadvantages, the impact of organizational structures and modern software development technologies to reduce
the uncertainty level, substantiated the necessity to use imitation to obtain decisions on planning in multi-project environment, offered structure of the simulation model.
Description
Keywords
портфель проектів, імовірнісна модель, імітація, ресурси, оптимізація, управління проектами, планування, екстремальне програмування, project portfolio, probabilistic model, imitation, resources, optimization, project management, planning, extreme programming
Citation
Катренко А. В. Імовірнісні та імітаційні моделі планування та управління в мультипроектному середовищі / А. В. Катренко, А. С. Магац, Д. С. Магац // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2014. – № 805 : Інформаційні системи та мережі. – С. 395–401. – Бібліографія: 15 назв.