Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/2096
Browse
7 results
Search Results
Item Технологія взаємозв’язку білінгової системи банку з клієнтами-партнерами(Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Маслій, Н. Д.; Maslii, N. D.; Одеський національний університет імені І. І. Мечникова; Odessa National University named after I.I. MechnikovРозглянуто проблему формування механізму забезпечення взаємодії банків з клієнтами за допомогою технологій білінгової системи. Висвітлено основні напрямки використання інформаційних технологій у банківській діяльності. Обґрунтовано, що інформаційні технології виступають в ролі найпотужнішого інструменту, за допомогою якого банк може впливати на свої системи, розраховуючи на те, що їх модернізація уможливить максимально використовувати усі переваги від застосування інформаційних технологій. Наведено класифікацію організацій, що надають послуги “privatebanking” в Україні. Розглянуто білінгову систему як найефективнішу, яка призначена для автоматизації розрахунків з клієнтомItem Процес та наслідки націоналізації “приватбанку”(Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Горбаль, Н. І.; Гошовська, О. В.; Полтавцева, А. І.; Horbal, N. I.; Hoshovska, O. V.; Poltavtseva, A. I.; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National UniversityРозглянуто сутність та значення націоналізації банків, проаналізовано її особливості у світі та в Україні. Висвітлено основні показники діяльності ПриватБанку, визначено основні проблеми і вимоги до банку на момент націоналізації. Визначено основні наслідки переходу ПриватБанку у власність держави, розглянуто основні причини негативного впливу націоналізації банку на ситуацію в державі.Item Антикризове управління фінансами банків на прикладі ПАТ “БРОКБІЗНЕСБАНК”(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Кондрат, І. Ю.; Топій, І. І.Розглянуто особливості антикризового управління фінансами на прикладі ПАТ “БРОКБІЗНЕСБАНК”. Метою статті є розкриття сутності та особливостей здійснення антикризового управління фінансами банківської установи. Проаналізовано підходи вітчизняних та зарубіжних дослідників до трактування поняття “антикризове управління” та на цій основі виокремлено підхід, котрий, на думку авторів, якнайповніше та об’єктивніше розкриває сутність та значення цього поняття. Окрім цього, виокремлено як особливості антикризового управління загалом, так і особливості антикризового управління банком зокрема. Проаналізовано та виокремлено основні проблеми антикризового управління у банківській сфері, а також запропоновано заходи антикризового управління проблемними банківськими активами. Запропоновані заходи антикризового управління у банківській сфері було застосовано діяльності ПАТ “БРОКБІЗНЕСБАНК” та визначено економічний ефект від їх можливого впровадження. Для цього було розраховано показник внутрішньої ставки генерування капіталу до і після проведення рекомендованих антикризових заходів у діяльність ПАТ “БРОКБІЗНЕСБАНК”. Для підтвердження об’єктивності очікуваних результатів від впровадження антикризових заходів у діяльність ПАТ “БРОКБІЗНЕСБАНК” було розраховано фактичний та очікуваний рівень ймовірності його банкрутства. The economic and financial crisis in Ukraine today increasingly exacerbate the situation of all entities both enterprises of different scales and insurance companies, credit unions, investment funds, banks and so on. Functioning of the economy of any country can not be imagined without efficient banking system. Banks deeply penetrate into the sphere of production and actively influence the economic and social processes in the country. For a long period of banking institutions activity has been unstable and it gets worse every year. The main destabilizing element of home banks is their liquidity, which decreases each passing day, causing panic among the population, which in turn leads to an outflow of deposits from the banking system. Also, banks have significant challenges associated with managing their problem assets. All these destabilizing factors negatively affect the financial stability of individual banks and the banking system as a whole. In addition, the crisis leads to a reduction of the number of jobs and, consequently, deprive people of livelihood. That is why particularly relevant today there are anti-crisis measures, which will be used to stabilize the economic situation in the country and to improve the financial stability of banks and other entities. The purpose of this article is to outline the nature and features of anti-crisis management financial banking institutions to develop specific anti-crisis measures of management distressed bank assets and to them to the activity of PJSC "Brokbiznesbank". To date, no consensus among scientists about the nature of anti-crisis management has not happened. In particular, they have different definitions of essence of anti-crisis management bank. Thus, O. Dzyublyuk, Yu.Rebryk, I. Blank consider anti-crisis management as a process, whereas V. Kovalenko, A. Kruhmal, V. Shpachuk, W. Wolf, M.Bas understand it as a set of activities. However, despite this, both a process and a set of measures are aimed at preventing, monitoring and recovery. Anti-crisis management in foreign literature is mainly considered as external control, that is to involve crisis management professionals from abroad, while home scholars emphasize its external and internal components. In V.I.Kostohryz’s opinion, there are three types of anti-crisis management: pre-crisis; management in times of crisis; management processes to overcome the crisis, each of which can be carried out both by internal and external experts. Thus, the bank anti-crisis management can be defined as a set of tools and measures of the legal, organizational and financial nature, which are aimed to identify and prevent crises in the bank's activities, restoration of its liquidity, solvency, competitive position. Analysis of home and foreign literature showed a wide range of factors destabilizing the banking sector, highlighted by scientists and allowed to distinguish their own, ones including the following: deterioration in asset quality, particularly increase of the share of "nonperforming" assets, reducing of emergency bank liquidity, significant costs of banking institutions directly concerning both their operations and functioning of the administrative apparatus, neglecting qualitative assessment of the creditworthiness of bank borrowers, late NBU reaction to banks loss of their solvency, increase of banks systemic risk. To improve the financial condition and remove it from the crisis we suggest the following measures: to change the repayment provisions of problem loans, the sale of bad loans, carring out the bank capitalization, restructuring of its assets and liabilities. Primary role in anti-crisis management plays a banks troubled asset management. The most effective and efficient management can ensure the stability and reliability of both the first and the second levels of the banking system of Ukraine. Thus, in modern economic conditions the anti-crisis bank management system effects essentially the restoration of financial firmness and solvency of both every individual bank and the stability and effectiveness of Ukrainian banking system function in whole. The perspective direction of future investigation will be the distinction of anti-crisis management factors of bank finances and working out means of their elimination.Item Особливості виявлення ознак антиконкурентної поведінки банківських структур(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Михальчишин, Наталія Лук'янівнаПроаналізовано стан конкуренції на ринку надання банківських послуг. Обгрунтовано особливості виявлення антиконкурентної поведінки банків. Наведено характеристику особливостей укладення угод з контрагентами при реалізації конкурентної політики банку, конфіденційності та умов розкриття інформації у відносинах з приватними та корпоративними клієнтами. Запропоновано послідовність розроблення конкурентної політики банку для утримання його конкурентної позиції на ринку. The condition of competition in the market of banking services are analyzed. Proved especially identify anti-competitive behavior of banks. The characteristic features of agreements with contractors in the implementation of banks competition policy, privacy and disclosure in relation to private and corporate clients. The sequence development of competition policy of the bank to maintain its competitive position in the market are proposed.Item Участь банків у системі забезпечення інноваційного потенціалу(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Шаперенков, А. В.Узагальнено та систематизовано основні передумови посилення ролі банків у грошовому забезпеченні інноваційного потенціалу в сучасних умовах; здійснено оцінку кількісних та якісних функціональних параметрів участі банків у цих процесах залежно від спрямованості грошових потоків та стадій розвитку інноваційного потенціалу; виявлено резерви прямої участі банків у грошовому забезпеченні розвитку інноваційного потенціалу. The basic preconditions of strengthening of role of the banks are systematized in the cash cover of innovative potential in modern terms; the estimation of quantitative and high-quality functional parameters of participation of banks is carried out in these processes depending on the orientation of money streams and stages of development of innovative potential; the backlogs of direct participation of banks in development of innovative potential are detected.Item Шляхи реструктуризації валютних кредитів у країнах з перехідною економікою(Видавництво Львівської політехніки, 2011) Голосенін, І. О.Бурхливий розвиток валютного кредитування у країнах з перехідною економікою з настанням фінансової кризи у 2008 р. призвів до раптового погіршення стану банків через знецінення місцевих валют та виникнення протермінованих кредитів. Найрозповсюдженішою формою реструктуризації валютних кредитів є пролонгація та відтермінування сплати боргу. Трансформація валютних кредитів у кредити у національних валютах являє собою процес узгодження інтересів кредиторів, позичальників і органів державного регулювання. The rapid development of foreign currency lending in emerging economies since the explosion financial crisis in 2008 led to deterioration of the banks` position through the devaluation of local currencies and overdue loans. The most common form of loan restructurisation is prolongation of loans and deferred payment of debt. Transformation of foreign currency loans in loans demonitated in local currency represents the process of reconciling the interests of creditors, lenders and regulatory agencies.Item Класифікація ризиків та оцінка ефективності менеджменту персоналу банку(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Петрович, Й. М.; Кльоба, Л. Г.; Кльоба, В. Л.Запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення менеджменту персоналу банку. Мета дослідження полягає в приверненні уваги науковців та банкірів до необхідності поглиблення теоретичних засад та розвитку науково-методичних положень щодо застосування сучасних підходів до класифікації ризиків і вдосконалення та оцінки ефективності менеджменту персоналу, зокрема управління кадровою безпекою банку. This paper proposes practical recommendations for improving the management staff of the bank. The results of this study lies in drawing attention of scholars and bankers need to deepen the theoretical foundations and development of scientific and methodological provisions for the application of balanced scorecard in the management of personnel security bank.