Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
8 results
Search Results
Item Корпоративна культура - чинник соціально-економічного розвитку організації(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2006) Бала, О. І.Висвітлено поняття корпоративної культури. Визначено значення та особливості корпоративної культури, орієнтовані на задоволення соціальних, етичних та духовних потреб суспільства. Обґрунтовано необхідність вмілого використання елементів корпоративної культури. Саме такий підхід дозволить організаціям ефективно здійснювати економічну діяльність та максимально задовольнити інтереси всіх її суб’єктів корпоративних відносин. The concept of corporate culture is described in the article. A role and features of corporate culture is oriented certainly, on satisfaction of social, ethics and spiritual necessities of society. It is proved the necessity of the elements able use of corporate culture. Exactly such approach will allow organizations effectively to carry out the economic activity and maximally to satisfy interests of all its subjects of corporate relations.Item Підходи до оцінювання корпоративної культури(Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2007) Бала, О. І.Розглянуто основні положення та підходи до оцінювання та аналізування стану корпоративної культури на підприємствах. Виокремлено етапи оцінювання впливу корпоративної культури на економічні показники діяльності підприємства. Запропоновано вихідні положення для розроблення методичних рекомендацій з кількісного оцінювання корпоративної культури та обґрунтовано необхідність їх використання на підприємствах. Substantive provisions and approaches are considered to the evaluation and analysis of the state of corporate culture on enterprises. The stages of evaluation of influencing of corporate culture are selected on the economic performance indicators of enterprise. Initial positions are offered for development of methodical recommendations from the quantitative evaluation of corporate culture and proved necessity of their use on enterprises.Item Проблеми управління персоналом на сучасних підприємствах(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Гривнак, А. В.; Бала, О. І.Розглядається проблема управління персоналом на сучасних підприємствах. Сучасні технології, інноваційні ідеї ніколи не будуть ефективними, приносити максимальну користь без високоефективної роботи, належної підготовки і кваліфікації людських ресурсів. Управління персоналом – це складний процес, тому що кожна людина наділена інтелектом, здатністю мислити та іншими унікальними властивостями. Сьогодні основними проблемами управління персоналом є підбір, формування кадрів з сучасним економічним мисленням, забезпечення ефективності роботи працівників, збереження сприятливого клімату у колективі тощо, що становить сукупність досліджених питанню.The problem of management a personnel is examined on modern enterprises. Modern technologies, innovative ideas never will be effective, to be of the maximal use without high- efficiency work, proper preparation and qualification of human capitals. A management a personnel it a difficult process, because everybody is provided with an intellect, ability to think. For today the basic problems of management a personnel is a selection, forming of shots with the modern economic thinking, providing of efficiency of labour of workers, maintenance of favourable climate in a collective and much.Item Розвиток інструментів управління персоналом в кадровій політиці підприємств(Видавництво Львівської політехніки, 2014) Бала, О. І.; Тарнавський, М. І.; Бала, Р. Д.Проаналізовано чинники розвитку інструментів управління розвитком працівників. Виокремлено п’ять груп чинників та наведено взаємозв’язок чинників та учасників процесу розвитку. В основу запропонованого групування покладено загальні чинники, якості користувача коучингу та чинники впливу коуча на процес коучингової взаємодії. The article under consideration is an attempt at analyzing the tools of workers’ development management. Five groups of factors have been distinguished and their connection with the participants of the development process have been provided. Within the suggested grouping we have applied general factors, couching participant qualities and the factors of couch’s influence on the couching interrelation process. Under the conditions of economic crisis results overcoming an enterprise staff development is one of the most essential issues which managers of each national enterprise face. The development of an enterprise is a multidimensional issue and is concerned with different directions of enterprise activity where the production, technological, organizational, managerial, personnel, economic, financial, and social ones are the most essential is the most essential. Taking into account the versatility of methods and tools of staff management in their activity the issue of priority tools of factors search arises, which will make up a basis for the mechanism of the most significant development tool choice. There is no doubt that the workers are the most important factor of enterprise development that is why the authorities are supposed to supply their constant development. Under modern conditions of arousing competitiveness, unstable outer environment the workers’ development supply is an essential condition for general enterprise development. Recently, mangers of national enterprises become more interested in the application of different foreign tools of personnel development potential. One of these tools is a couching which ensures a constant development of a potential. To efficiently apply this tool it is advisable to investigate main factors which ensure the efficiency of their application and research the essence of the notion of couching development at an enterprise. Couching efficiency depends on individual personal and professional features of the couching process participants. It is worth noting that couching efficiency depends on both: a couch who conducts it and the user of it. That is why the factors of enterprise couching development will be grouped into three groups: couch’s influence factors, couching user’s influence factors and general (common) ones. The very application of all the factors together allows the couch forming a worker’s behavior in a way to ensure maximum work productivity, the analysis of one’s work results and the elimination of drawbacks. The factors influence research allows a couching user finding out limiting factors of a self-development. The development of couching on an enterprise and the process of its management is concerned with the enterprise in general and each worker as well. The development of an enterprise is practically useless without personal staff development. The process of couching development in the system of management is realized during a certain function of management fulfillment – the management of couching development and general functions application. Thereby, defining couching as a tool of potential development we have found out that to efficiently fulfill this function we need to correctly apply the factors of its development. To achieve this we have made a structure of the factors according to certain criteria and found five groups of factors. Correctly applying these factors a couch may create good conditions of couching participants’ development potential. Apart from this, the structuring of factors will allow to find out the directions according to which we should evaluate couching efficiency.Item Кадрове забезпечення діяльності підприємств: вимоги до кандидатів на посаду та методи їх відбору(Видавництво Львівської політехніки, 2013) Бала, О. І.; Зуб, Г. В.Розкрито суть сучасного процесу підбору персоналу на підприємстві, визначено вимоги до кандидатів та методи їх відбору. Розглянуто практичний досвід провідних іноземних та українських компаній щодо методики залучання і підбору працівників, першочергові критерії претендентів на посаду, наведено пропозиції щодо процесу кадрового забезпечення. The essence of the modern process of recruitment to the company, the requirements for candidates and methods for their selection. Consider the practical experience of leading Ukrainian and foreign companies on methods attracting and recruiting employees, primary criteria for applicants for the position, proposals for the process of staffing.Item Невикористані можливості налагодження ефективних зовнішньоекономічних зв’язків України після розраду Радянського Союзу: причини та наслідки(Видавництво Львівської політехніки, 2012) Кендзьор, І. П.; Бала, О. І.Розкрито основні причини та наслідки неефективної політики держави щодо покращення зовнішньоекономічних зв’язків після проголошення незалежності України. Проаналізовано вплив факторів, які стримували розвиток експортно-імпортних відносин з розвинутими країнами. Визначено типологію експортних та імпортних товарів, які домінують при здійсненні зовнішньоекономічних операцій в Україні. Principal reasons and consequences of uneffective policy of the state are exposed in the article, in relation to the improvement of external economic connections after proclamation of independence of Ukraine. Influence of factors which restrained development of export-import relationships with the developed countries is analysed. Certainly tipology of export and imported commodities which prevail at carried out external economic operations in Ukraine.Item Принцип корпоративного управління(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2009) Мукан, О. В.; Бала, О. І.Розглядаються принципи корпоративного управління, серед них: системність, інформаційна прозорість, забезпечення балансу інтересів усіх суб'єктів корпоративного управління, якісна реалізація функцій управління, існування розвиненої системи економічних, технологічних, соціально - психологічних, адміністративних методів корпоративного управління, наявність дієвих механізмів, підготовки, прийняття та оптимізації управлінських рішень, чітке відокремлення прав власності та управлінських функцій, забезпечення фінансової результативності та платоспроможності корпорації, врахування ризиків при управлінні корпорацією. The principles of corporate governance have been studied. Among them there are systemic approach, iformation clarity, interests balance of agents, qualitative management functions realization, developed system of economic, technological, socio-psychological, administrative metbods of corporate governance, efficient mechanisms, decision making and their optimization, clear disjunction of property right and management functions, finansial effectiveness, corporation solven, taking into accounting of corporate governance risks.Item Стан корпоративної культури машинобудівних підприємств львівщини: тенденції та перспективи(Видавництво Національного університету "Львівська політехніка", 2008) Ландіна, Т. В.; Бала, О. І.Досліджено стан корпоративної культури машинобудівних підприємств Львівської області. Висвітлено роль та особливості корпоративної культури у машинобудуванні Львова. Проаналізовано основні чинники, за допомогою яких можна визначити рівень корпоративної культури, та на підставі статичних даних узагальнено тенденції зміни корпоративної культури. Research of the state of corporate culture of machine-building enterprises of the Lviv area is conducted in the article. A role and features of corporate culture is reflected in the engineer of Lviv. It is analysed basic factors by which it is possible to define the level of corporate culture and on the basis of static information the tendencies of change of corporate culture are generalized.