Вісники та науково-технічні збірники, журнали

Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12

Browse

Search Results

Now showing 1 - 5 of 5
  • Thumbnail Image
    Item
    Імовірнісні та імітаційні моделі планування та управління в мультипроектному середовищі
    (Видавництво Львівської політехніки, 2014) Катренко, А. В.; Магац, А. С.; Магац, Д. С.
    Розглянуто моделі формування портфеля проектів та розподілення ресурсів між проектами портфеля в умовах невизначеності, їхні переваги та недоліки, вплив організаційних структур та сучасних технологій розроблення програмного забезпечення на зменшення рівня невизначеності, обґрунтовано необхідність застосування імітації для отримання рішень з планування в мультипроектному середовищі, запропоновано структуру імітаційної моделі. In the paper considered the models of project portfolio’s formation and the allocation ofresources between the portfolio projects under uncertainty, their advantages and disadvantages, the impact of organizational structures and modern software development technologies to reduce the uncertainty level, substantiated the necessity to use imitation to obtain decisions on planning in multi-project environment, offered structure of the simulation model.
  • Thumbnail Image
    Item
    Формування портфеля проектів за допомогою двоетапної процедури
    (Видавництво Львівської політехніки, 2013) Катренко, А. В.; Магац, Д. С.; Магац, А. С.
    Розглянуто проблематику організації та підтримання управління в організаціях, які реалізують свою діяльність у вигляді проектів, а також основні підходи до управління портфелем проектів, запропоновано двоетапну процедуру формування портфеля проектів, що враховує як формальні, так і неформальні аспекти. The problems of organization and support management in organizations that implement their activities in the form of projects were considered, as well as the main approaches to managing a portfolio of projects, two-step procedure for drawing portfolio, taking into account both formal and informal aspects was proposed.
  • Thumbnail Image
    Item
    Моделі та методи формування портфелів ІТ-проектів
    (Видавництво Львівської політехніки, 2011) Катренко, А. В.; Магац, Д. С.
    Розглянуто проблематику організації та підтримання управління в організаціях, які реалізують свою діяльність у вигляді проектів, а також основні підходи до управління портфелем проектів, моделі та методи його формування. This paper deals with problems of the project portfolio management, main goals of portfolio management, targets and tools. Also this paper describes the main principles of portfolio management and models and methods of forming project portfolio.
  • Thumbnail Image
    Item
    Використання моделей для керування доступом до ресурсів інтелектуальної інформаційної системи
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Буров, Є. В.; Гульова, А. В.
    This paper deals with problems of the project portfolio management, main goals of portfolio management, targets and tools. Also this paper describes the main principles of portfolio management and their main using combinations, which are more preferred in portfolio management.Розглянута проблематика організації та підтримання управління в організаціях, які реалізують свою діяльність у вигляді проектів, а також основні підходи до управ- ління портфелем проектів і найчастіше використовувані комбінації цих підходів.
  • Thumbnail Image
    Item
    Підтримання прийняття рішень в управлінні портфелями проектів: цілі, завдання, засоби вирішення
    (Видавництво Львівської політехніки, 2010) Катренко, А. В.; Слупко, В. В
    This paper deals with problems of the project portfolio management, main goals of portfolio management, targets and tools. Also this paper describes the main principles of portfolio management and their main using combinations, which are more preferred in portfolio management.Розглянута проблематика організації та підтримання управління в організаціях, які реалізують свою діяльність у вигляді проектів, а також основні підходи до управ- ління портфелем проектів і найчастіше використовувані комбінації цих підходів.