Вісники та науково-технічні збірники, журнали
Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12
Browse
29 results
Search Results
Item The essence and basic models of strategic enterprise management(Видавництво Львівської політехніки, 2020-02-24) Melnyk, O.; Zlotnik, M.; Lviv Polytechnic National UniversityThe scientific approaches of Ukrainian and foreign scientists to the interpretation of the concept of strategic enterprise management and compares their characteristics are systematized in this article; different stages of evolution of strategic management systems in the context of functioning of scientific schools are analyzed, their basic principles are presented and their key representatives are singled out; the comparative analysis of approaches of different scientific schools is carried out, advantages and disadvantages of their views on strategic management and strategy formation are determined. For further structuring of knowledge in the field of strategic management, the essence of the concept of strategy was determined according to the interpretation of different scientists and the organization strategies were classified by key characteristics and levels of implementation; their key characteristics have been identified. Particular attention is paid to basic models of strategic enterprise management, taking into account their features, advantages and disadvantages; the structure and algorithms of strategic management based on the analyzed models are graphically demonstrated. According to the results of the research, conclusions were drawn regarding the theoretical bases of understanding the essence of strategic management of enterprises and differences in their interpretation in the works of different authors, characteristics of basic models of strategic management are generalized, the importance of strategic management to ensure the effective operation of the organization is emphasized; the features of strategic management in the conditions of the modern changing environment are characterized and the expediency of basic models of strategic management for modern enterprises is determined, the proposals for the further development and deepening of the investigated topic are developed.Item Особливості та етапи стратегічного управління машинобудівним підприємством з використанням слабких сигналів(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Цмоць, О. І.; Національний університет “Львівська політехніка”Здійснено класифікацію стратегічної інформації та слабких сигналів, проаналізовано послідовність дій під час стратегічного управління за слабкими сигналами та визначено особливості такого управління.Item Просторовий підхід в управлінні розвитком підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Гребешкова, О. М.; “КНЕУ імені Вадима Гетьмана”Запропоновано та обґрунтовано доцільність розроблення просторового підходу до управління розвитком підприємства як складної, відкритої, поліфункціональної системи. Задля розкриття сутності просторового підходу автором статті виділено чотири типи простору розвитку підприємства (інформаційний, конкурентний, реляційний, стратегічний), розкрито сутність, запропоновано визначення та наведено їхню порівняльну характеристику.Item Особливості формування стратегії корпоративної безпеки підприємства(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Скорук, О. В.; Волинський національний університетУзагальнено теоретичні підходи до визначення сутності поняття “стратегія” та формування стратегії підприємства. Висвітлено особливості формування стратегії корпоративної безпеки підприємства в сучасних умовах господарювання та визначено її місце у системі стратегічного управління підприємством.Item Аналіз та оцінювання неопераційних активів у стратегічному управлінні вітчизняними підприємствами(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Калиніченко, Ю. В.; Національний університет “Львівська політехніка”Досліджено питання управління неопераційними активами на вітчизняних підприємствах в умовах економічної кризи. Обґрунтовано необхідність застосування стратегічного підходу до системи управління активами на підприємствах. Запропоновано варіант класифікації активів підприємства відповідно до шляхів надходження майбутніх економічних вигод та враховуючи аналіз найкращого і найефективнішого використання. Визначено можливі варіанти використання надлишкових активів, а також види вартостей, які визначаються для кожного окремого варіанта використання.Item Теорія ідентифікації проблем у стратегічному управлінні розвитком міста(Видавництво Львівської політехніки, 2010-02-23) Карий, О. І.; Національний університет “Львівська політехніка”Розглянуто сутність поняття “проблема” у стратегічному управлінні розвитком міста, відмінність його від понять “загроза”, “можливість”, “складність”, “виклик”. На основі системного підходу до наукових досліджень та управління розвитком міста класифіковано стратегічні проблеми розвитку міста. Розглянуто також відмінності між проблемами і можливостями у стратегічному управлінні розвитком міст, підходи до реагування на проблеми розвитку міст.Item Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного обліку на підприємствах ресторанного господарства в процесі управління(Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Бандура, З. Л.; Кріль, Я. Я.; Bandura, Z. L.; Kril, Y. Y.; Львівський національний університет імені Івана Франка; Ivan Franko National University of LvivУ статті досліджено основні аспекти формування інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного обліку на вітчизняних підприємствах як одного з ключових елементів механізму стратегічного управління. До передумов розробки загальної стратегії діяльності підприємств ресторанного господарства в процесі управління пропонують зарахувати інформацію, яка отримана в умовах застосування системи стратегічного обліку. На основі дослідження завдань та цілей системи стратегічного управління сформовано вимоги до інформаційно-аналітичного забезпечення страте- гічного обліку на вітчизняних підприємствах та підприємствах ресторанного госпо- дарства, зокрема, в процесі прийняття ефективних управлінських рішень в умовах економічної кризи.Item Формалізація процесу стратегічного планування розвитку регіонального туризму в Україні(Видавництво Львівської політехніки, 2017-03-28) Грицюк, Ю.; Грицюк, М.; Національний університет “Львівська політехніка”Розроблено методичний підхід до формалізації процесу стратегічного планування розвитку регіонального туризму, в якому комплексно враховано такі специфічні особливості стратегічного планування, як: одночасна приналежність до політики розвитку туристичної індустрії держави та соціально-економічної політики у сфері розвитку регіонального туризму; взаємозв’язок стратегічного планування з державною політикою та державним управлінням. Сформульовано та сформовано цільову функцію та систему критеріїв для досягнення певного рівня розвитку регіонального туризму, а також основні принципи обґрунтування проектів прийняття стратегічних рішень тощо. Запропонований підхід є придатним не тільки для прийняття стратегічних рішень у сфері розвитку регіонального туризму на певній території держави.Item Функція бачення у стратегічному управлінні в умовах непередбачуваності і швидких змін зовнішнього середовища(Видавництво Львівської політехніки, 2016) Яцура, В.; Бевз, Р.Наголошено на необхідності формування стратегічного спрямування організації на основі функції “бачення”, що розвиває стратегічне мислення в умовах непередбачуваності та швидких змін зовнішнього середовища. Проаналізовано різноманітні трактування бачення як управлінської категорії та функції стратегічного управління. Обґрунтовано, що основою формування бачення майбутнього є ключова ідея стратегічної орієнтованості організації. Доведено, що процесно-системний підхід дозволяє відкрити “чорну скриньку” бачення образу майбутнього компанії, наповнити її відповідним змістом, дослідити різноманітність взаємних зв’язків системи і її процесів, підвищити об’єктивність і достовірність бачення як функції управління. It is emphasized the need to develop the strategic direction of the organization based tool “vision” by the author that develops strategic thinking in terms of unpredictable and fast changing environment. Various interpretations of vision as category management and strategic management functions are analyzed. The basis for the formation of vision is the key ideas of the strategic orientation of the organization are defined. It is proved that the process-system approach allows opening the “black box” image of the future vision of the company, fill it with relevant content, explore a variety of mutual relations system and its processes, increase the objectivity and reliability of vision as a function of management.Item Дослідження алгоритму параметричної ідентифікації у моделі фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів на підприємствах(Видавництво Львівської політехніки, 2016) Волоснікова, Н. М.Розглянуто проблему дослідження параметричної ідентифікації у моделі фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів на підприємствах. Визначено концептуальні підходи до фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів. Розглянуто адаптивні властивості фінансових потоків інтегрованої логістизації процесів. Optimization of financial flows, a key aspect of logistics achieved by attracting and allocation of financial resources implemented in financial flows logistics integrated processes in enterprises. Currently, the preparation, organization and management of logistics processes important to follow certain requirements to financial flows such parameters as the adequacy, efficiency and reliability. Despite the increased interest in the problems, there is a serious lack of systematic descriptions of the structure and functioning of financial flows in real logistics systems. The article is a study of parametric identification of models of financial flows logistics integrated processes in enterprises. The financial activities of the company can be viewed as a set of dynamic relationships both within the enterprise and the environment. Managing such a complex, the process of formation, distribution and use of financial resources is inextricably linked to the management of logistics activities in the workplace. Last determine the direction and amount of use. Creating mechanisms for information management integrated logistics processes in enterprises is particularly important when the organizational structure of financial flows and its elements are treated as important and rare resource, and as part of the economic potential of logistics system, which should be used effectively to achieve specific goals. Adapting to an environment characterized by high uncertainty, financial flows enables integrated processes logistics ensure the achievement of some significant objectives in terms of lack of prior information about the environment. In this work the important issues arising in solving problems of parametric identification when the structure model of financial flows logistics integrated business processes defined and known basis functions of financial flows. The presence of the circuit in anticipation of an integrated financial flows logistics process significantly expands the adaptive capacity of the company and, consequently, help increase its competitiveness by increasing the speed and reducing the cost of adaptive response to adverse environmental effects.
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »