Вісники та науково-технічні збірники, журнали

Permanent URI for this communityhttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/12

Browse

Subject: search.filters.subject.public management

Search Results

Now showing 1 - 5 of 5
  • Thumbnail Image
    Item
    Digitalization of healthcare sector as a tool for implementation of competition policy
    (Видавництво Львівської політехніки, 2021-03-01) Frączkiewicz-Wronka, A.; University of Economics in Katowice
    Competitiveness of modern states is increasingly dependent on the method and scope of using information-communications technologies (ICTs) in the economy and in the implementation of the states' care functions. The application of information-communications technologies (ICTs) in health care is of special importance due to observed dynamic changes taking place in social structures. The main factors contributing to the widespread use of information-communications technologies (ICTs) in health care include demographic changes, the increase in the duration of human life, the increase in health care expenditures, progress in medical science and the increase in patients' ability to use automated devices. The aim of this article is to characterize the main ideas forming the architecture of the Healthcare 4.0 concept and to place this concept in a broader perspective of the Industry 4.0 concept.
  • Thumbnail Image
    Item
    Сучасна парадигма публічного управління: практичний вимір для України
    (Видавництво Львівської політехніки, 2021-01-10) Мельниченко, Богдана; Melnychenko, Bogdana; Національний університет “Львівська політехніка”; Lviv Polytechnic National University
    У статті проаналізовано особливості сучасної парадигми публічного управління. Звернено увагу на те, що сьогодні у світі існують різні моделі публічного управління: традиційна (бюрократична) модель управління (“Old Public Management”), модель “Нового публічного менеджменту” (“New Public Management”), модель “політичних мереж” (“Policy Network”), модель “управління за цілями та результатами”, модель “Good Governance”, синергетична модель тощо. Вказано, що усі вони демонструють різноманітні підходи до розуміння публічного управління, його структури, принципів формування та функціонування, відносин з населенням, фізичними та юридичними особами, муніципальними органами тощо. Виявлено, що серед найвідоміших моделей управління, що зайняли своє місце серед теорій і практик управлінської діяльності, вирізняють три: “Old Public Management”, “New Public Management”, “Good Governance”. Представлено їхні характеристики. Констатовано, що принципово новою моделлю управління є модель “Good Governance”. Зазначено, що в сучасній Європі ця модель була сформована під очевидним впливом концепції прав людини. Вказано, що концепцію “Good Governanсe” варто розуміти як “рамкову” модель управління, в основі якої лежать два основних принципи побудови європейських держав – принцип демократії і принцип верховенства права. Підкреслено, що “Good Governance” не замінює попередні управлінські моделі, а охоплює їх у новому контексті рівноправних партнерських відносин. Констатовано, що ця багатогранна концепція є свого роду вершиною еволюції публічного управління, що увібрала в себе усе найкраще та найбільш результативне від попередніх теоретичних і практичних надбань демократичних реформ у країнах Європи. Зроблено висновок про те, що оптимальною моделлю управління державою в сучасних умовах є модель “Good Governance”. Ця модель управління відповідає вимогам відкритого й справедливого суспільства і, головне, передбачає управління суспільством разом з активним залученням усіх його членів.
  • Thumbnail Image
    Item
    The effectiveness of the public services co-production process – results of a systematic literature review
    (Видавництво Львівської політехніки, 2019-02-28) Kozak, A.; University of Economics in Katowice
    Nowadays co-production is seen as a valuable route to public service reform and to the planning and delivery of effective public services, which is gaining increasing attention. Despite this our understanding of co-production is limited and we still have a lot to learn about how and why coproduction works (and does not). Therefore there is a need to improve knowledge and ability to use co-production successfully. One of the unclear issues are the conditions under which co-production will most likely be effective and how important is trust in this context. This research gap was accepted as a research problem in the article. The main goal was to find answers to two research questions. First, what factors influence the effectiveness of the coproduction of public services process? Second, what is the place and role of trust among the factors conditioning the effectiveness of the co-production process? The research was carried out using the systematic literature review and then the word cloud technique as a visualization of word frequency in a given text. As a result of the study, six key conditions for the effectiveness of the service co-production process were identified. One of them is trust, which also affects other factors, however, this is not the most important condition of effectiveness among those indicated in the literature.
  • Thumbnail Image
    Item
    Social enterprises as place of work for people with disabilities – evidence from Poland
    (Видавництво Львівської політехніки, 2019-02-28) Frączkiewicz-Wronka, A.; Wronka-Pośpiech, M.; Porc, R.; University of Economics in Katowice; Social Welfare Home, Zawiercie
    Concern about people with disabilities is now becoming one of the areas of interest within the European Union, which is seeking a cost-effective and socially acceptable solutions aimed at supporting a worthy life of this group of society. Specific areas of action aimed at improving conditions for social inclusion, well-being and the full exercise of the rights of people with disabilities are set out in the “European Disability Strategy 2010–2020: A renewed commitment to a Barrier-Free Europe” (European Disability Strategy 2010–2020: COM (2010) 636). Employment is one of those areas. In order to cope with the professional activation of people with disabilities the pattern of change should start from the immediate environment and living space of disabled. Increasing the number of employment opportunities (e.g. in the form of homework), create and ease the options for self-employment (e.g. social cooperatives). Therefore, the aim of this article is to look at how social enterprises act as labour market entities and what are results of their activity in Poland. We try to prove that social enterprises, i.e. social cooperatives are important entity for the activation of people with disabilities in the labour market by providing the analysis of the activities of two subjects.
  • Thumbnail Image
    Item
    The resource-based view in the management of a public organization – a stakeholder perspective
    (Видавництво Львівської політехніки, 2011) Frączkiewich-Wronka, A.; Maćkowska, R.
    The essence of modern management in public organisations is focus on values preferred by the stakeholders. The key to the success of public organisations is building a strategy based on intangible resources at their disposal to satisfy the needs of critical players. Therefore, it seems that there is a necessity to join in research of the possible application of the RBV theory and stakeholder theory to manage public organisations. Сутністю сучасного менеджменту в громадських організаціях є зосередження уваги на цінностях, яким віддають перевагу зацікавлені сторони. Ключем до успіху громадських організацій є будування стратегії, заснованої на наявних у розпорядженні нематеріальних ресурсах так, щоби задовольнити потреби критичних гравців. З цих причин видається виправданою необхідність аналізу можливостей, які надає застосування ресурсної теорії (RBV) та теорії зацікавлених сторін в управлінні громадськими організаціями.