Цифрове моделювання соціальних процесів

Abstract

Впровадження компонентів кіберсоціального комп'ютингу та сервісів хмарного управління на основі метричного кіберфізичного моніторингу соціальних процесів орієнтовано на створення кібер-державності для забезпечення високої якості життя громадян. Надаються логічні схеми кіберсоціального комп'ютингу для створення кіберфізичної структури хмарного управління закладами системи освіти (зокрема, вищими навчальними закладами) на основі метричного цифрового моніторингу науково-освітніх процесів. Синтез та аналіз соціально-логічних структур спрямований на прогнозування наслідків від прийняття управлінських впливів. Наведено алгоритм електронного документообігу, як замкнутої технології створення безпаперових документів, що зберігається на хмарі або в корпоративній мережі, який полягає у його узгодженні всіма службами та доставці зацікавленим адресатам у просторі e-Document Circulation.
Implementing cyber-social computing components and cloud management services based on metric cyber-physical monitoring for social processes is aimed at creating a cyber-state to ensure a high quality of life for citizens. Logical schemes of cyber-social computing are provided for creating a cyber-physical structure of cloud management for the university based on metric digital monitoring of scientific and educational processes. The synthesis and analysis of socio-logical structures is aimed at predicting the consequences of adopting managerial influences. The algorithm of electronic document circulation is presented as a closed technology for the production and application of a paperless document stored on the cloud or in the corporate network, which consists in its coordination by all services and delivery to addressees in the space of e-Document Circulation.

Description

Citation

Хаханова А. Цифрове моделювання соціальних процесів / Анна Хаханова, Вугар Абдулаєв // Комп’ютерні системи проектування. Теорія і практика. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2023. — Том 5. — № 1. — С. 47–56.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By