Типи корпоративної культури в організаціях соціальної сфери

Abstract

Сучасне суспільство переживає постійні трансформації та еволюційні зміни, що ставить перед організаціями завдання адаптації до нових реалій та досягнення успіху в умовах невизначеності. Один із ключових факторів, що визначає здатність організацій до впорядкування цих змін, є корпоративна культура. Вона виступає не лише як набір цінностей, практик та норм, а й як механізм формування і підтримки ідентичності організації та її співробітників. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є аналіз типів корпоративної культури в установах соціальної сфери в контексті їх впливу на ефективність діяльності персоналу. Для досягнення поставленої мети магістерської роботи передбачаються такі завдання: дослідити типи та специфіку функціонування соціальних організацій в системі соціального захисту України; здійснити огляд правових засад діяльності організацій соціальної сфери в Україні; розглянути структурно-функціональні характеристики вітчизняних організацій соціальної сфери; дослідити методологічні підходи до формування та розвитку корпоративної культури в установах соціальної сфери; розглянути типології корпоративної культури та визначити характеристики різних типів культури; з’ясувати можливості корпоративної культури як інструменту управління; представити результати емпіричного дослідження корпоративної культури Львівської філії Львівського обласного центру зайнятості. Об'єкт магістерської кваліфікаційної роботи - корпоративна культура в установах соціальної сфери. Предмет - типи корпоративної культури в установах соціальної сфери як інструмент управління. Під час виконання завдань магістерського дослідження було досягнуто наступних результатів. У першому розділі визначено сутність та досліджено типи організацій соціальної сфери в Україні. З’ясовано структурно-функціональні особливості організацій соціальної сфери у їх різноманітті, залежно від цільового призначення, форм власності тощо. Розглянуто нормативно-правові аспекти діяльності зазначеного типу установ у сфері соціального захисту України. У другому розділі здійснено аналіз ролі корпоративної культури в управлінні установами соціальної сфери в Україні. Розглянуто особливості формування та розвитку корпоративної культури крізь призму різних методологічних підходів, розкрито інструментальні властивості атрибутів корпоративної культури як засобів впливу на організаційну ефективність. У третьому, емпіричному розділі, ми за допомогою таких методів дослідження як: аналіз документів, дослідження корпоративної культури за методикою OCAI та SWOT – аналізу, змогли дослідити наявний тип корпоративної культури Львівської філії Львівського обласного центру зайнятості та відповідно до цього змогли виділити рекомендації, щодо зміни культури. Ці рекомендації спрямовані на формування позитивної та ефективної корпоративної культури, яка відповідає потребам працівників та сприяє досягненню стратегічних цілей Львівського центру зайнятості.Modern society undergoes constant transformations, presenting organizations with the challenge of adapting to new realities and achieving success amidst uncertainty. One key factor influencing an organization's ability to navigate these changes is its corporate culture. Corporate culture serves not only as a set of values, practices, and norms but also as a mechanism for shaping and sustaining the identity of the organization and its employees. The aim of this master's qualification work is to analyze the types of corporate culture in social sector institutions and their impact on the efficiency of personnel. The research tasks include investigating the types and specifics of social organizations' functioning in the social protection system of Ukraine, reviewing the legal foundations of social sector organizations in Ukraine, examining the structural-functional characteristics of domestic social sector organizations, studying methodological approaches to forming and developing corporate culture in social sector institutions, exploring corporate culture typologies, determining the characteristics of different culture types, understanding the potential of corporate culture as a management tool, and presenting the results of an empirical study of the corporate culture at the Lviv branch of the Lviv Regional Employment Center. The object of the master's qualification work is corporate culture in social sector institutions, while the subject is the types of corporate culture as a management tool. Subject - Types of Corporate Culture in Social Sector Institutions as a Management Tool. The results achieved during the research include defining the essence and studying the types of social sector organizations in Ukraine, analyzing the role of corporate culture in managing social sector institutions in Ukraine, and conducting an empirical study of the corporate culture at the Lviv branch of the Lviv Regional Employment Center. In the first section, the essence and types of social sector organizations in Ukraine were defined and examined. The structural-functional features of social sector organizations were clarified, taking into account their diversity, depending on their purpose, ownership forms, and more. The regulatory and legal aspects of the activities of these types of institutions in the field of social protection in Ukraine were also considered. The second section conducted an analysis of the role of corporate culture in the management of social sector institutions in Ukraine. The formation and development of corporate culture were explored through various methodological approaches, uncovering the instrumental properties of corporate culture attributes as means of influencing organizational efficiency. In the third empirical section, employing research methods such as document analysis, examination of corporate culture using the OCAI methodology, and SWOT analysis, we investigated the existing type of corporate culture at the Lviv branch of the Lviv Regional Employment Center. Based on this, we were able to identify recommendations for cultural change. These recommendations are aimed at shaping a positive and effective corporate culture that meets the needs of employees and contributes to achieving the strategic goals of the Lviv Employment Center.