Стратегічне управління інноваційністю підприємств

Abstract

Дисертація присвячена обґрунтуванню теоретико-методологічних та науково-практичних основ стратегічного управління інноваційністю підприємств в сучасних умовах господарювання. Розглянуто гносеологічні аспекти та розроблено комплексний теоретичний концепт стратегічного управління інноваційністю підприємств; проведено логіко-історичне обґрунтування трансформації наукових концептуальних поглядів на стратегічне управління інноваційністю підприємств. Запропоновано систему оцінювання інноваційної рефлексії як поліструктурного стану визначення рівня сприйняття процесу інноваційності підприємств; розглянуто методи оцінювання ефективності формування стратегічних орієнтирів управління інноваційністю підприємств. Розроблено науково-методичні аспекти оцінки рівня інноваційної рефлексії підприємств на основі просторово-динамічного підходу. Запропоновано науково-практичні аспекти формування ефективної системи стратегічного управління інноваційністю машинобудівних підприємств; розроблено організаційно-економічне забезпечення процесу управління інноваційністю підприємств; запропоновано просторово-часову модель формування інноваційності підприємств на основі концепцій дифузій. Розроблено інтегрований механізм та побудовано полі-об’єктивну модель стратегічного управління інноваційністю підприємств на основі когнітивних механізмів активно-адаптивного розвитку; побудовано комплексну систему трансферу технологій як визначальної конгруентної основи формування стратегій управління інноваційністю підприємств. Диссертация посвящена обоснованию теоретико-методологических и научно-практических основ стратегического управления инновационностью предприятий в современных условиях хозяйствования. Рассмотрены гносеологические аспекты и разработан комплексный теоретический концепт стратегического управления инновационностью предприятий; проведено логико-историческое обоснование трансформаций научных концептуальных взглядов на стратегическое управление инновационностью предприятий. Предложена система оценки инновационной рефлексии как полиструктурного состояния определения уровня восприятия процесса инновационности предприятий; рассмотрены методы оценки эффективности формирования стратегических ориентиров управления инновационностью предприятий. Разработаны научно-методические аспекты оценки уровня инновационной рефлексии предприятий на основе пространственно-динамического подхода. Предложены научно-практические аспекты формирования эффективной системы стратегического управления инновационностью машиностроительных предприятий; разработано организационно-экономическое обеспечение процесса управления инновационностью предприятий; предложена пространственно-временная модель формирования инновационности предприятий на основе концепций диффузий. Разработан интегрированный механизм и построена поле-объективная модель стратегического управления инновационностью предприятий на основе когнитивных механизмов активно-адаптивного развития; построена комплексная система трансфера технологий как определяющая конгруэнтная основа формирования стратегий управления инновационностью предприятий. The dissertation is devoted to substantiation of theoretical and methodological bases of strategic management of innovation of the enterprises in modern conditions of managing which are formed under the influence of turbulent internal and external conditions. Theoretical and methodological bases of strategic management of enterprise innovation as the basis of modern innovative knowledge and views in enterprise management are developed and scientifically substantiated and allows to determine the characteristics of systematization and validity of innovation as an object of scientific knowledge taking into account strategic priorities and goals of management process. A spatio-temporal model of formation of innovative activity of machine-building enterprises is developed by substantiation of the concept of diffusions of innovative enterprises of the enterprise. time process of acceptance of innovation by the economic business environment. An integrated mechanism of strategic management of enterprise innovation has been developed, which allows to correct innovative behavior of enterprises, allows pulsed modeling of enterprise behavior as an economic system under the influence of outrageous management actions with the choice of optimal attractor of enterprise functioning and development. A scientific and methodological approach to the spatial-dynamic assessment of the management system of modern industrial enterprises is proposed, which determines the degree of innovative reflection (flexibility, activity and adaptability) as a framework condition for the perception of innovation; determines their ability to change the external and internal environment, is the basis for the production and adoption of effective strategic management decisions. With the help of scientific and methodological approach, an assessment of innovative reflection of enterprises, based on spatial and dynamic assessment of machine-building enterprises by areas (activity, adaptability, flexibility), by their components (investment, management, research, production, personnel, information, organizational and economic, financial) and revealed the possibility and readiness of the enterprise to innovate, compile scenarios of innovation management strategies of machine-building enterprises in order to increase their competitiveness and enter new markets. The scientific-theoretical approach to the identification and parameterization of innovation as a permanent economic process based on the production of innovative creative knowledge of a revolutionary nature and is the basis for creating a basis for the formation of a new technological structure and lead to another social development by actively promoting scientific, technical and innovative activities. using the full potential of a particular system and society as a whole. A scientific and practical approach to the formation of an effective system of strategic management of enterprise innovation, based on the consolidation of factor, system and situational approaches and functional concepts, the result of which is the development of rational organizational structure of innovation processes and innovation activities to achieve strategic and tactical goals and objectives and is the functional basis for achieving the goals of strategic management of enterprise innovation by developing a development scenario. A scientific and practical approach to the formation of organizational and economic support of the innovation management process of enterprises is based on the application of economic and technological approach to forecasting the level of innovative reflection of enterprises and crowdfunding and allows to determine strategic directions of effective innovation behavior of modern enterprises. The concept of innovation is proposed, which is based on theoretical-deductive-system fundamental scientific basis for the formation of innovation and allows to produce creative views for active development of the enterprise, based on the use of institutional structure, creative thinking of staff and scientific and technological progress. Models and tools for ensuring the innovation of enterprises based on the grouping of their essential properties (determination of the level of economic development, features of national education and science systems, state institutional innovations) that support basic technological and economic innovations; form innovative activity, culture of entrepreneurship and determine the formation of innovative potential of enterprises. Thus, provided the formation of strategic management of innovation of machine-building enterprises as economic systems, it is possible to obtain effective results of the enterprise, the most important of which is to meet consumer demand, which will allow to enter new competitive markets, get additional income.