Організаційний механізм управління бюджетуванням на підприємстві

Abstract

Визначено роль системи бюджетування на підприємствах, які мають практичний досвід використання цієї управлінської технології, а також обґрунтовано необхідність розробки її організаційного механізму з метою вдосконалення управління. Розглянуто сутність, завдання, основні складові (функції, суб’єкти, об’єкти, методи, принципи) та послідовність етапів організаційного механізму системи бюджетування. The role of budgeting system at enterprises which have used such management technology is determined and the necessity to apply the organization mechanism is improved in the article. The substance, purposes, main components (functions, subjects, objects, methods, principles) and stages of budgeting of organization mechanism of management of budgeting at enterprise are examined.