Система управління інвестиційним портфелем підприємства

Loading...
Thumbnail Image

Date

2013

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Видавництво Львівської політехніки

Abstract

Проаналізовано процес управління інвестиційним портфелем підприємства в контексті основних функцій менеджменту. Запропоновано класифікацію інвестиційних портфелів. Розглянуто основні етапи управління інвестиційним портфелем підприємства, серед яких виокремлено: планування структури, формування інвестиційного портфеля, мотивування відповідальних, моніторинг інвестиційного портфелю, регулювання відхилень. Показано послідовні схеми та моделі, а також наведено основні процеси та елементи зазначених етапів. Розроблено та запропоновано загальну модель системи управління інвестиційним портфелем. In this article was analyzed the enterprise investment portfolio management in the context of main management functions. There is developed the classification of investment portfolio. There are analyzed the main stages of investment portfolio management, among which there are separated: planning of structure, forming of investment portfolio, motivation of the responsible individuals, monitoring of the portfolio, regulation of deviations. There are shown consistent schemes and models, main processes and elements of the remarked stages. There is determined and introduced the model of investment portfolio management system.

Description

Keywords

інвестиційний портфель підприємства, управління інвестиційним портфелем підприємства, етапи управління інвестиційним портфелем підприємства, enterprise investment portfolio, enterprise investment portfolio management, stages of enterprise investment portfolio management

Citation

Скибінський О. С. Система управління інвестиційним портфелем підприємства / О. С. Скибінський, Л. О. Саталкіна // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2013. – № 769 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 287–295. – Бібліографія: 11 назв.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By