Інформаційне забезпечення розробляння та реалізації інноваційних проектів

Abstract

Дисертацію присвячено вирішенню наукового завдання щодо інформаційного забезпечення розробляння та реалізації інноваційних проектів. Удосконалено підхід до оцінювання ефективності інформаційного забезпечення інноваційних проектів, який полягає у розрахунку інтегрального показника рівня інформаційного забезпечення інноваційних проектів. Розширено та деталізовано класифікацію інноваційних проектів за такою ознакою як сумісність реалізації (сумісні та несумісні з реалізацією інших проектів підприємства). Згруповано учасників інноваційного проекту, визначено їхні внески та інтереси з погляду теорії груп економічного впливу (стейкхолдерів). Набули подальшого розвитку розподіл причин виникнення асиметрії інформації, через їх поділ на ті, які залежать і які не залежать від учасників реалізації інноваційного проекту і заходів нейтралізації асиметрії інформації (загальні та спеціальні). Автором науково обґрунтовано необхідність виділення в процесі реалізації інноваційних проектів трьох етапів життєвого циклу в основі яких лежать мета, завдання, управлінські рішення та інформаційні масиви кожного з них. The dissertation is devoted to solving the scientific problem of information provision of design and implementation of innovative projects. Improved approach to evaluate the effectiveness of information provision of innovative projects, which consists in calculating the integral indicator of the level of information provision of innovative projects. Expanded and detailed the classification of innovation projects on the following feature: compatibility of implementation (compatible and incompatible with the implementation of other projects of the enterprise). Grouped participants of the innovation project, defined their contributions and interests from the point of view of the theory of groups of economic influence (stakeholders). Gained further development distribution reasons the emergence of asymmetry information by their division into: those that depend and do not depend on the participants in implementation of innovation project and measures to neutralize asymmetry of information (general and special). The author scientifically substantiated the need to allocate in the process of implementation of innovative projects of three stages of the life cycle, based on the goals, tasks, management decisions and information arrays each of them. В диссертационной работе обоснованы теоретические положения и разработаны методические рекомендации по информационному обеспечению разработки и реализации инновационных проектов. В первой главе «Теоретические и прикладные основы информационного обеспечения разработки и реализации инновационных проектов» раскрыта роль инновационных проектов в процессе деятельности машиностроительных предприятий, проанализированы аспекты в которых целесообразно рассматривать понятие «инновационный проект», исследованы классификацию инновационных проектов, определены основные задачи системы сбора информации, необходимой для разработки и реализации инновационных проектов и проблемы, которые могут при этом возникать, раскрыто источники получения информации необходимой в процессе реализации инновационных проектов, осуществлено аналитическое оценивание инновационных процессов в Украине. Наличие различных целей и задач научно-технического развития определяют различные виды инновационных проектов. Кроме признаков классификации, которые можно встретить в научной литературе, автор предлагает классифицировать инновационные проекты по такому признаку как совместимость реализации (характеризует свойство инновационного проекта реализоваться во взаимодействии с другими проектами предприятия, позволяет определить в который период целесообразно реализовать инновационный проект, что может повлиять на успешность его реализации). Для реализации инновационных проектов машиностроительным предприятиям необходима такая информационная база, содержащая информацию, как в целом по инновационной деятельности предприятия, так и в частности об инновационных проектах. Во второй главе «Организования и формирование структуры информационного обеспечения разработки и реализации инновационных проектов» обоснованно важность организования и необходимость действенного инструментария информационного обеспечения инновационных проектов, сформированы концептуальные аспекты информационного обеспечения инновационного проекта и предложено их реализацию по этапам его жизненного цикла, сформирована структура информационного обеспечения инновационного проекта, рассмотрена роль участников инновационного проекта в его реализации, определены важнейшие информационные потоки, сопровождающие реализацию инновационных проектов, раскрыты причины возникновения асимметрии информации и предложены возможные меры для снижения ее уровня. С точки зрения информационного обеспечения автор считает необходимым выделять три этапа жизненного цикла - разработка, реализация и завершение инновационного проекта. Для понимания того, почему достаточно выделять именно эти этапы жизненного цикла определена основная цель, задачи, управленческие решения и информационные массивы каждого из них. В зависимости от размера предприятия, реализующего инновационные проекты функции его информационного обеспечения может выполнять как специально созданный для этого подразделение или отдельных специалистов, а также привлекать сторонние организации и специалистов . В случае принятия решения о создании подразделения, которое будет обеспечивать процесс разработки и реализации инновационного проекта необходимой информацией (инновационно-информационное подразделение) автором определены функции, которые он должен выполнять, место в общей структуре предприятия, численность работников, должностные обязанности, требования к ним и их права. Реализация инновационных проектов предусматривает обмен информацией между их реализаторами и участниками. Это связано с тем, что информация играет важную роль в процессе разработки и реализации инновационных проектов. Существенным недостатком, который может возникнуть в процессе реализации инновационного проекта и связан с информацией есть асимметрия информации. Все причины возникновения асимметрии информации можно разделить на те, которые зависят от участников реализации инновационного проекта и те, которые от них не зависят. Также автором выделены общие и специальные меры нейтрализации асимтерии информации. В третьей главе «Оценивания экономической эффективности и направления улучшения информационного обеспечения разработки и реализации инновационных проектов» сформирован алгоритм, по которому следует проводить оценивания экономической эффективности. Определены риски, которые могут возникать на этапах жизненного цикла инновационного проекта (разработки, реализация и завершение), рассмотрены суть каждого риска, риски участников реализации инновационного проекта и основные методы борьбы. Определены меры, которые являются наиболее действенными по улучшению информационного обеспечения в процессе реализации инновационных проектов. Оценивания экономической эффективности информационного обеспечения инновационных проектов следует проводить по алгоритму, который предполагает определение целей, задач, объекта, предмета процесса оценивания и основных принципов, критериев, показателей, интерпретацию результатов и формулирование выводов. С помощью такой последовательности действий учитываются интересы всех заинтересованных лиц и формируется вывод об уровне экономической эффективности информационного обеспечения инновационных проектов.