Побудова системи внутрішньофірмового бюджетного управління

Abstract

Побудова системи внутрішньофірмового бюджетного управління дає змогу правильно розподілити ресурси відповідно до стратегічного плану компанії, виявити роль чинників, що впливають на досягнення цілей підприємства, оптимізувати процес прийняття управлінських рішень, оцінити можливі наслідки цих рішень в компаніях. Отже, у статті обґрунтовано актуальність впровадження системи бюджетного управ¬ління на вітчизняних підприємствах, розроблено елементи системи внутрішньо- фірмового бюджетного управління та конкретизовано етапи його побудови. Application of the internal budgeting system allows to distribute resources according to the strategic plan of the company, to discover the role of factors with impact on achievement the goals of organization, to optimize the process of managerial decisions making, to estimate possible results of this decisions in company. Thus in the article authors proved the necessity of internal budgeting system’s introduction, worked out elements of internal budgeting system and concreted stages of internal budgeting system building.