Застосування методів управління витратами в інноваційній діяльності підприємства

Abstract

Досліджено економічну сутність категорій “метод” та “метод управління витратами”. Розглянуто зміст різних методів управління витратами, розкрито їхню сутність, переваги і недоліки та особливості застосування в інноваційній діяльності. Встановлено,що для ефективного управління витратами на інноваційні процеси необхідно використовувати в комплексі такі методи, як АВС, таргет-костинг та LСС- аналіз. The investigation the economic substance categories “method” and “method of cost management” has been conducted work. The contents of different methods of cost management, disclosed their nature, advantages and disadvantages and particularly the use of innovative activity has been examined it is. Found that for effective cost management of innovation processes, it is necessary to use complex methods such as ABC, Target Costing and Life Cycle Costing.