Управління витратами у машинобудівних корпораціях

Abstract

Дисертаційну роботу присвячено вирішенню проблеми розроблення теоретичних положень та прикладних рекомендацій з удосконалення управління витратами у машинобудівних корпораціях. На основі вивчення та узагальнення літературних джерел дістали подальшого розвитку тлумачення категорії «корпоративні витрати», процес управління витратами у корпорації на засадах використання комплексного функціонального підходу, послідовність планування поточних витрат корпорації. Удосконалено класифікацію витрат корпорації на засадах систематизації класифікаційних ознак за функціями управління витратами. Удосконалено методичні рекомендації для оцінювання впливу обсягу та структури корпоративних витрат на економічні результати діяльності підприємства на засадах використання кореляційно-регресійного моделювання, що дозволяє регулювати параметри корпоративних витрат з метою досягнення очікуваних значень фінансових результатів. Розроблено систему показників оцінювання ефективності здійснення корпоративних витрат. Thesis is devoted to the solution of main problems of the theoretical foundations and practical recommendations for machine-building corporation management expenses improved. Basing on literature revive, the definition of “corporate expenses” category is more exacted, also the management expenses process for the functional approach based and the succession of the current corporate expenses planning are developed. The classification of the corporate expenses by the systemized for management expenses function is perfected. The methodical recommendations for estimation influence the amount and structure for the economic results of corporate activity by the correlation-regression modeling using, which allow the parameters of the corporate expenses to regulate for wait financial results achievement. The indicator system for the efficiency formation corporate expenses estimation is elaborated. Диссертационная работа посвящена решению проблем разработки теоретических основ и прикладных рекомендаций усовершенствования управления затратами машиностроительных корпораций. Актуальность проблематики обусловлена низким уровнем финансовой результативности, операционной рентабельности, неудовлетворительной структурой затрат машиностроительных корпораций, что обусловливает необходимость поиска и разработки действенных подходов к управлению затратами, которые способствовали бы развитию корпораций на основе оптимизации затрат. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и прикладных основ управления затратами машиностроительных корпораций. Объектом исследования выступают затраты машиностроительных корпораций. Предметом исследования – теоретико-методологические и практические основы управления затратами в машиностроительных корпорациях. В первом разделе диссертационной работы «Теоретические и прикладные основы управления затратами машиностроительных корпораций» проведен сравнительный анализ налогового, бухгалтерского и экономического подходов к определению и идентификации затрат машиностроительных корпораций. Обосновано роль и значение корпоративных затрат в деятельности акционерных обществ, предложено рассматривать корпоративные затраты как специфические, которые присущи только корпорациям и связаны с этой формой организации предпринимательской деятельности. Охарактеризовано состав и структуру корпоративных затрат, их систематизировано за частотой осуществления. На основе обобщения существующих подходов к управлению затратами предложена модель управления затратами в корпорациях, которая предусматривает логическую реализацию следующих этапов: планирование затрат, формирование центров ответственности, мотивацию персонала предприятия за оптимизацию затрат, контролирование и регулирование затрат. Во втором разделе «Анализ затрат в машиностроительных корпорациях» рассмотрены и проанализированы подходы разных авторов к классификации затрат, на основе их обобщения сформировано комплексную классификацию затрат корпорации, которая предусматривает систематизацию классификационных признаков за функциями управления затратами, что позволят предусмотреть цели каждого из этапов управления затратами. Так же во втором разделе диссертации проведен глубокий анализ проблем и тенденций развития машиностроения в Украине и в мире. Основной акцент сделан на анализе структуры, размеров, состава, динамики затрат машиностроительных предприятий Украины, Львовской области и т.п. Определены основные причины низкой финансовой результативности, рентабельности операционной деятельности, высокого уровня убыточности отечественных машиностроительных корпораций. Также в работе проанализированы разные формы финансового обеспечения затрат корпорации (акционирование, выпуск облигаций, привлечение кредитов, самофинансирование и другие), определены возможности, преимущества и недостатки использования каждой из них. На основе вышеизложенного сделаны выводы о существующих проблемах финансового обеспечения текущих и капитальных затрат. В третьем разделе «Усовершенствование управления затратами в машиностроительных корпорациях» на основе анализа литературы и изучения практики планирования на отечественных машиностроительных предприятиях предложено логическую последовательность планирования текущих затрат, которая предусматривает все процессы определения размеров, структуры, состава затрат для корпорации в целом и для единицы продукции. В этом же разделе рассмотрены особенности бюджетного планирования в машиностроительных корпорациях. При этом охарактеризовано модель формирования бюджета доходов и затрат на основе консолидирования показателей прогноза реализации продукции и смет различных затрат. Обосновано необходимость формирования сметы корпоративных затрат с целью информационного обеспечения заинтересованных лиц (членов Правления, акционеров, членов Ревизионной комиссии) информацией о размерах и структуре корпоративных затрат. Определены основные характеристики, последовательность реализации и функциональное предназначения контролирования и регулирования затрат. Обосновано, что контролирование затрат базируется на их учете и анализе, что, в свою очередь формирует информационное обеспечения для принятия управленческих решений в сфере регулирования затрат. Разработано систему показателей оценивания эффективности формирования корпоративных затрат, которая предназначена создать информационную базу относительно роли и значения корпоративных затрат в организации, их влияния на ключевые показатели деятельности корпорации. В этом же разделе разработаны методические рекомендации с оценивания влияния размеров и структуры корпоративных затрат на экономические результаты деятельности предприятия на основе использования корреляционно-регресионного моделирования, что позволяет регулировать параметры корпоративных затрат с целью достижения желаемого значения целевого показателя.