Corporate social responsibility at emerging market: ukrainian dimension

dc.citation.epage42
dc.citation.issue2
dc.citation.journalTitleМенеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку
dc.citation.spage33
dc.citation.volume1
dc.contributor.affiliationНаціональний університет “Львівська політехніка”
dc.contributor.affiliationLviv Polytechnic National University
dc.contributor.authorЛема, Г. В.
dc.contributor.authorОлексів, І. Б.
dc.contributor.authorХарчук, В. Ю.
dc.contributor.authorЛісович, Т. Ю.
dc.contributor.authorLema, H. V.
dc.contributor.authorOleksiv, I. B.
dc.contributor.authorKharchuk, V. Yu.
dc.contributor.authorLisovych, T. Yu.
dc.coverage.placenameЛьвів
dc.coverage.placenameLviv
dc.date.accessioned2020-05-18T08:00:10Z
dc.date.available2020-05-18T08:00:10Z
dc.date.created2019-03-20
dc.date.issued2019-03-20
dc.description.abstractСьогодні значна кількість підприємств вибирають курс розвитку своєї діяльності із залученням широкого кола стейкхолдерів. У такому випадку стратегія розвитку підприємства часто реалізується прийняттям принципів CSR. CSR вітчизняних підприємств є важливим проявом взаємодії соціальних та економічних відносин. Серед українських підприємств дедалі популярнішим стає оприлюднення нефінансового звіту про CSR. Такий звіт дає можливість стейкхолдерам ознайомитися із соціальними заходами, взаємодією підприємства. Одним із недоліків формування звіту про корпоративно-соціальну відповідальність підприємства є відсутність чіткої структури. Окрім того, поки що відсутні чіткі показники чи положення з оцінювання корпоративно-соціальної відповідальності підприємств, тому більшість підприємств складають звіти у довільній формі. Відповідно є ускладнення в аналізуванні соціальних звітів, оскільки вони не є обов’язковими. Отже, важливим завданням під час дослідження корпоративно-соціальної відповідальності вітчизняних підприємств є формування методичних рекомендацій, які міститимуть критерії, показники та особливості оцінювання. Аналізування корпоративно-соціальних звітів вітчизняних та закордонних підприємств, які працюють на ринку України, дає змогу виділити основні категорії CSR: ринок, робоче місце, навколишнє середовище та комунікації. Відповідно, кожна із категорій містить характеристики, за якими можна порівняти соціальні звіти вказаних вище підприємств, а відтак і оприлюднити висновки про ефективність формування CSR. Перевагами участі підприємств у соціальній відповідальності є можливість розширення ринків збуту, економії витрат у разі використання у виробництві екологічного устаткування, забезпечення належних робочих місць тощо. Отже, формування соціально-корпоративних звітів загалом є цінним ресурсом для дослідження діяльності підприємства та його взаємодії із суспільством.
dc.description.abstractCorporate social responsibility (CSR) is a concept, which is trending in different parts of the world. According to the academic literature there are differences in understanding of corporate social responsibility in economically developed markets (societies where stakeholder activism is well accepted) and emerging markets (economically driven). The idea of the current article is to research, whether companies from emergent markets are following their counterparts from well-developed markets in terms of CSR through studying CSR reports.
dc.format.extent33-42
dc.format.pages10
dc.identifier.citationCorporate social responsibility at emerging market: ukrainian dimension / H. V. Lema, I. B. Oleksiv, V. Yu. Kharchuk, T. Yu. Lisovych // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2019. — Том 1. — № 2. — С. 33–42.
dc.identifier.citationenCorporate social responsibility at emerging market: ukrainian dimension / H. V. Lema, I. B. Oleksiv, V. Yu. Kharchuk, T. Yu. Lisovych // Management and Entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2019. — Vol 1. — No 2. — P. 33–42.
dc.identifier.urihttps://ena.lpnu.ua/handle/ntb/49822
dc.language.isoen
dc.publisherВидавництво Львівської політехніки
dc.publisherLviv Politechnic Publishing House
dc.relation.ispartofМенеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку, 2 (1), 2019
dc.relation.ispartofManagement and Entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development, 2 (1), 2019
dc.relation.references1. Vlastelica, T., Kostic, S.C., Okanovic, M., Milosavljevic, M., (2018). How corporate social responsibility affects corporate reputation: Evidence from an emerging market. JEEMS Journal of East European Management Studies, 23(1), 10–29.
dc.relation.references2. Albu Cătălin Nicolae, Balsari Cagnur, Krasodomska Joanna, (2016). Accounting and Management Information Systems Introduction to the Special issue on Corporate Social Reporting in Central and Eastern Europe. Accounting and Management Information Systems Vol. 15, No. 2, 193–205.
dc.relation.references3. Blagov, Y., Lenssen, G., Petrova-Savchenko, A. (2012). Corporate philanthropy in Russia: Evidence from a national awards competition. Corporate Governance: the International Journal of Business in Society, No. 12, 534–547.
dc.relation.references4. Elms, H. (2006). Corporate and stakeholder responsibility in Central and Eastern Europe. International Journal of Emerging Markets, No. 3. 203–211.
dc.relation.references5. Liliana Nicoleta Grigore, Camelia Candidatu (2009). Romanian Economic and Business Review, The perception and role of corporate social responsibility in Central and Eastern Europe. Romanian Economic and Business Review, Vol. 4, No. 4. 79–88.
dc.relation.references6. Strouhal, J., Gurvitš, N., Nikitina-Kalamäe, M., Startseva, E., (2015). Central European Business Review, Finding the Link between CSR Reporting and Corporate Financial Performance: Evidence on Czech and Estonian Listed Companies. Central European Business Review, No. 4(3). 48–59.
dc.relation.references7. Iankova, Elena A. (2008). The Journal of Corporate Citizenship; From Corporate Paternalism to Corporate Social Responsibility in Post-Communist Europe. The Journal of Corporate Citizenship; Spring, No. 29. 75–89.
dc.relation.references8. Knez-Riedl, Jozica. (2004). Slovenian SMEs: From the Environmental Responsibility to Corporate Social Responsibility. Zagreb International Review of Economics and Business. No. 7. 127–140.
dc.relation.references9. Ransburg, Beatrix, Vágási, Mária. (2007). Concepts and standards for the corporate internalization of sustainable development. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 15(2). 43–51.
dc.relation.references10. Ransburg, Beatrix, Vágási, Mária. (2007). Concepts and standards for the corporate internalization of sustainable development. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 15. 10.3311/pp.so.2007-2.01.
dc.relation.references11. Neda Vitezić (2011). Correlation between social responsibility and efficient performance... Zb. rad. Ekon. fak. Rij. vol. 29, sv. 2. 423–442.
dc.relation.references12. Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate social performance. Academy of Management Review, 4, 497–505.
dc.relation.references13. Carroll, A. B. (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons.
dc.relation.references14. Non-financial statement Mironovsky Bread Factory 2017: Innovation for sustainable development Retrieved from: http://svb.ua/report/2017/mhp.
dc.relation.references15. Sustainable development report 2017 Retrieved from: http://svb.ua/reports/novaposhta-2017.
dc.relation.references16. Non-financial statement of galnaftogaz concern for 2016 “More than azk” Retrieved from: http://svb.ua/report/galnaftogaz-2016.
dc.relation.references17. DTEK integrated report 2016: financial and non-financial results Retrieved from:http://svb.ua/reports/dtek/2016.
dc.relation.references18. EY ukraine’s activity report in the sustainable development index 2015–2016 “Improving business, change the world for better” Retrieved from: http://svb.ua/report/ernst-and-younge-ukraine/2015-2016.
dc.relation.referencesen1. Vlastelica, T., Kostic, S.C., Okanovic, M., Milosavljevic, M., (2018). How corporate social responsibility affects corporate reputation: Evidence from an emerging market. JEEMS Journal of East European Management Studies, 23(1), 10–29.
dc.relation.referencesen2. Albu Cătălin Nicolae, Balsari Cagnur, Krasodomska Joanna, (2016). Accounting and Management Information Systems Introduction to the Special issue on Corporate Social Reporting in Central and Eastern Europe. Accounting and Management Information Systems Vol. 15, No. 2, 193–205.
dc.relation.referencesen3. Blagov, Y., Lenssen, G., Petrova-Savchenko, A. (2012). Corporate philanthropy in Russia: Evidence from a national awards competition. Corporate Governance: the International Journal of Business in Society, No. 12, 534–547.
dc.relation.referencesen4. Elms, H. (2006). Corporate and stakeholder responsibility in Central and Eastern Europe. International Journal of Emerging Markets, No. 3. 203–211.
dc.relation.referencesen5. Liliana Nicoleta Grigore, Camelia Candidatu (2009). Romanian Economic and Business Review, The perception and role of corporate social responsibility in Central and Eastern Europe. Romanian Economic and Business Review, Vol. 4, No. 4. 79–88.
dc.relation.referencesen6. Strouhal, J., Gurvitš, N., Nikitina-Kalamäe, M., Startseva, E., (2015). Central European Business Review, Finding the Link between CSR Reporting and Corporate Financial Performance: Evidence on Czech and Estonian Listed Companies. Central European Business Review, No. 4(3). 48–59.
dc.relation.referencesen7. Iankova, Elena A. (2008). The Journal of Corporate Citizenship; From Corporate Paternalism to Corporate Social Responsibility in Post-Communist Europe. The Journal of Corporate Citizenship; Spring, No. 29. 75–89.
dc.relation.referencesen8. Knez-Riedl, Jozica. (2004). Slovenian SMEs: From the Environmental Responsibility to Corporate Social Responsibility. Zagreb International Review of Economics and Business. No. 7. 127–140.
dc.relation.referencesen9. Ransburg, Beatrix, Vágási, Mária. (2007). Concepts and standards for the corporate internalization of sustainable development. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 15(2). 43–51.
dc.relation.referencesen10. Ransburg, Beatrix, Vágási, Mária. (2007). Concepts and standards for the corporate internalization of sustainable development. Periodica Polytechnica Social and Management Sciences, 15. 10.3311/pp.so.2007-2.01.
dc.relation.referencesen11. Neda Vitezić (2011). Correlation between social responsibility and efficient performance... Zb. rad. Ekon. fak. Rij. vol. 29, sv. 2. 423–442.
dc.relation.referencesen12. Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate social performance. Academy of Management Review, 4, 497–505.
dc.relation.referencesen13. Carroll, A. B. (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons.
dc.relation.referencesen14. Non-financial statement Mironovsky Bread Factory 2017: Innovation for sustainable development Retrieved from: http://svb.ua/report/2017/mhp.
dc.relation.referencesen15. Sustainable development report 2017 Retrieved from: http://svb.ua/reports/novaposhta-2017.
dc.relation.referencesen16. Non-financial statement of galnaftogaz concern for 2016 "More than azk" Retrieved from: http://svb.ua/report/galnaftogaz-2016.
dc.relation.referencesen17. DTEK integrated report 2016: financial and non-financial results Retrieved from:http://svb.ua/reports/dtek/2016.
dc.relation.referencesen18. EY ukraine’s activity report in the sustainable development index 2015–2016 "Improving business, change the world for better" Retrieved from: http://svb.ua/report/ernst-and-younge-ukraine/2015-2016.
dc.relation.urihttp://svb.ua/report/2017/mhp
dc.relation.urihttp://svb.ua/reports/novaposhta-2017
dc.relation.urihttp://svb.ua/report/galnaftogaz-2016
dc.relation.urihttp://svb.ua/reports/dtek/2016
dc.relation.urihttp://svb.ua/report/ernst-and-younge-ukraine/2015-2016
dc.rights.holder© Національний університет “Львівська політехніка”, 2019
dc.rights.holder© Lema H. V., Oleksiv I. B., Kharchuk V. Yu., Lisovych T. Yu., 2019
dc.subjectкорпоративно-соціальна відповідальність
dc.subjectсоціальний звіт підприємств
dc.subjectелементи корпоративно-соціальної відповідальності
dc.subjectcorporate social responsibility
dc.subjectsocial reports of enterprise
dc.subjectelements of corporate social responsibility
dc.subject.udc005.35
dc.subject.udc334
dc.titleCorporate social responsibility at emerging market: ukrainian dimension
dc.title.alternativeКорпоративна соціальна відповідальність у країнах, що розвиваються: український аспект
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
2019v1n2_Lema_H_V-Corporate_social_responsibility_33-42.pdf
Size:
505.06 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Thumbnail Image
Name:
2019v1n2_Lema_H_V-Corporate_social_responsibility_33-42__COVER.png
Size:
509.68 KB
Format:
Portable Network Graphics

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
3.07 KB
Format:
Plain Text
Description: