Адаптивне планування інноваційної діяльності машинобудівних підприємств

Abstract

Дисертаційну роботу присвячено вирішенню наукового завдання щодо формування концептуальних засад здійснення адаптивного планування інноваційної діяльності на машинобудівних підприємствах. Уточнено понятійно-категоріальний апарат у сфері адаптивного планування в системі менеджменту машинобудівного підприємства, які комплексно поєднали концептуальну та технологічну складову. Набули подальшого розвитку принципові положення із системно-цільового оцінювання чинників, які активізують адаптивні механізми планування інноваційної діяльності машинобудівних підприємств. Автором удосконалено метод оцінювання адаптації інноваційної діяльності вітчизняних промислових підприємств, в основу якого покладено використання інтегрального показника ефективності інноваційної активності. Використання запропонованого методу оцінювання дозволило виявити низький рівень ефективності адаптації вітчизняних промислових підприємств, що обумовило необхідність розроблення механізму адаптивного планування інноваційної діяльності з подальшим удосконаленням факторної моделі його функціонування. The thesis is devoted to scientific task of forming a conceptual framework on adaptive planning innovation in engineering enterprises. Specified conceptual and categorical apparatus in adaptive planning in engineering enterprise management system that comprehensively combine conceptual and technological component. Were further developed the fundamental provisions of the systematic and targeted evaluation factors that activate the adaptive mechanisms of planning innovation engineering enterprises. Author improved evaluation method adapting innovation of domestic industry, which is based on the use of the integral index of efficiency of innovative activity. Using the proposed evaluation method revealed the low efficiency of the adaptation of domestic industry, which resulted in the need to develop adaptive scheduling mechanism innovation of further improvement factor model of its operation. Актуальность диссертационного исследования обусловлена необходимостью обоснования функционального назначения адаптивного управления как инструмента повышения эффективности деятельности отечественных машиностроительных предприятий в условиях евроинтеграционных процессов, обострение конкурентного напряжения с одновременным преодолением последствий мирового экономического кризиса. Целью диссертационного исследования является формирование концептуальных основ и прикладных рекомендаций по формированию и практическому использованию на машиностроительных предприятиях адаптивного планирования инновационной деятельности. Объектом исследования является процесс адаптивного планирования предприятий машиностроения. Предметом исследования является теоретико-методические основы адаптивного планирования в системе эффективного менеджмента предприятия машиностроительной промышленности. В первой главе «Теоретико-концептуальные основы планирования инновационной деятельности машиностроительных предприятий» выяснено сущность и назначение адаптивного планирования на предприятиях. Предложены концептуальные основы адаптивного планирования, которые должны охватывать не только идеологию активной реакции, но и технологию, отражающую процесс построения подсистем стратегического, тактического и оперативного планирования на основе целей и задач инновационной деятельности для обеспечения реагирования на современные вызовы рыночной экономики и глобализационного мира. На основании рассмотрения ключевых дефиниций уточнено морфологическое, содержательное и функциональное наполнение категории «адаптация», предложенной рассматривать с учетом существующих подходов как динамический процесс современного машиностроительного предприятия. Для обеспечения унификации понятийно-категориального аппарата авторское определение адаптивного планирования инновационной деятельности целостно сочетает идеологию планирования и процесс, предполагающий наличие трактовок по идеологической и технологической признакам. Учитывая специфику машиностроительных предприятий, сформировано типологию индикаторов, влияющих на инновационную деятельность, тем самым побуждая ее к адаптации. Это позволило предложить менеджерам различных уровней управления (институциональному, управленческому и техническому) оценивать влияние факторов активизации адаптивного планирования по источнику возникновения (факторы макро-, мезо- и микросреды) и характеру воздействия (экономические, политико-правовые, материально-технические, научно-технологические, управленческо-поведенческие, кадровые, информационные, социально-территориальные, рыночные и кооперационно-интеграционные факторы). Во втором разделе «Анализ состояния инновационной деятельности отечественных предприятий машиностроения» проведен анализ состояния, тенденций и перспектив развития машиностроительной промышленности Украины в целом и Львовщины в частности, обнаружено, систематизированы и охарактеризованы факторы влияния на инновационную активность отрасли, сформированы методические положения системно-целевого оценивания факторов, влияющих на инновационную активность маиностроительных предприятий. Разработанные положения системно-целевого оценивания факторов активизации адаптивного планирования инновационной деятельности машиностроительных предприятий позволяет планово-экономическим подразделениям ранжировать существующие факторы внешней и внутренней среды с целью классификации их в четыре основные группы (риски, угрозы, неиспользованный потенциал и изменчивость) для повышения эффективности управления ними. В третьей главе «Моделирование и оценка эффективности инновационной активности в системе адаптивного планирования» разработан механизм адаптивного планирования инновационной деятельности машиностроительных предприятий, развита технология адаптивного планирования инновационной деятельности, предложена концептуальная модель сущностного выражения механизма адаптации в зависимости от факторов влияния, усовершенствован метод оценки эффективности адаптации инновационной деятельности промышленных предприятий в изменчивости среды функционирования. Предложенный механизм адаптивного планирования инновационной деятельности, который охватывает систему входных элементов, систему непосредственного процесса адаптивного планирования, базовые и обеспечивающие составляющие механизма и систему исходных элементов, что обеспечит высокий уровень активного реагирования на вызовы внешней и внутренней среды функционирования. Усовершенствована концептуальная модель сущностного выражения адаптивного планирования инновационной деятельности, которая дает возможность специалистам планово-экономического направления определять фазу инновационного развития машиностроительного предприятия с учетом трех основных параметров (продолжительность, активность и качество процесса адаптации) на основе усовершенствованной типологии и ранжирования факторов активизации, что оптимизирует процесс управления ими. Усовершенствованный метод оценки эффективности инновационной деятельности, который позволяет оценить не только экономический эффект инновационных процессов, но и общий уровень инновационной активности машиностроительного предприятия с учетом специфических индикаторов адаптивности.