Формування збалансованої системи показників в контексті сталого розвитку підприємства

Abstract

Запропоновано модель формування збалансованої системи показників в системі управління сталим розвитком підприємства для забезпечення потреб різних груп користувачів за аспектами: економіка і фінанси, клієнти, бізнес-процеси, персонал, екологічна безпека, соціальний розвиток. Авторський підхід передбачає поділ ключових показників результативності на два блоки: інструментальну панель для керівників та систему показників для складання звіту зі сталогорозвитку згідно із стандартами АА 1000 та GRІ. The model for the balanced scorecard formation for the system of a business sustainable development is suggested. It will ensure the needs of various user groups by teachers: economics and finances, clients, business processes, people, ecological safety, social modernization. The author's approach supposes division the key measures of efficiency into two blocks: an instrumental panels for managers and an account scoring system for sustainable development on the AA 1000 and GRL standards.